Неинтересная работа – Если работа стала скучной, неинтересной и однообразной, что можно изменить, исключая вариант увольнения? :-(

Скучная неинтересная работа – как распознать?

Статья из рубрики «Читаем между строк». Как распознать скучную и неинтересную работу по описанию вакансии? Все достаточно просто. Мы это сделаем на примере.

Вакансия, которая предлагает взять на себя кучу работы, связанной с продвижением сайтов.

Очень неточно и неконкретно написаны обязанности в работе. Что означает «координация всех работ Интернет-сайтов» или «Работа с подрядчиками»? Попробуй догадайся. И настораживает то, что обязанностей много и они частично дублируют друг друга.
Если внимательно посмотреть на эти требования, то можно отметить только два очень конкретных пункта: «Высшее образование + опыт работы 2 года на аналогичной позиции». Все остальные требования либо неконкретны, либо вторичны.

Судя по описанию вакансии, никто не старался пробудить интерес к данной работе и компании. Просто нужен человек, который возьмет всю эту работу на себя и потащит (как он уже привык за 2 года на аналогичной позиции). Вероятнее всего, компания не будет с вами возиться, обучать вас и т.д. И, наиболее вероятно, что там нет даже людей, которые вас научат хоть чему-то новому в этой сфере.

Приговор: скучная неинтересная работа.

Я хотел привести еще один пример в заметке и честно в течение 15 минут просматривал различные вакансии, но подобных этой не нашел. Мелочь, а приятно.

Мне кажется, что подобные вакансии публикуются тогда, когда в отделе просто некому и некогда заниматься подбором кадров. Делают все на скорую руку и получается то, что я написал выше.

Будьте счастливы, работайте в удовольствие!

enjoy-job.ru

Что делать — Офтоп на vc.ru

У вас скучная работа? Сами виноваты. 

На последний день рождения мой лучший друг подарил набор «Лего архитектор» — моделька шедевра архитектуры на 30 тысяч деталей. На третьей странице инструкции было указано — соберите колонну из 18 деталей. Повторите 48 раз. Это был лучший подарок на день рождения. 

За последние 5 лет мне ни разу не было скучно, неинтересно работать. И дело не в том, что у меня самая интересная работа в мире (рекламщик, в конце концов, не космонавт, не хантер порно-моделей, не переворачиватель пингвинов, и даже не исследователь мозга слонов под действием алкоголя). А в том, как я отношусь к каждому элементу своего дела. И это отношение укладывается в список простых принципов. 

Скучная и неинтересная работа бывает в двух случаях — она кажется малозначительной и неважной, или она огромная и состоит из повторяющихся элементов. 

1. С малозначительной все просто — ее не бывает. Вообще. Нарисуйте SMM-пост так, чтобы его можно было ставить в портфолио. Напишите лучшее клиентское письмо в мире, пусть после него клиент со слезами счастья понесет вам мирру, ладан и бюджет. 

Наконец, пропишите формулы — пусть смета считает себя сама. Пусть в медиаплане найдется место изяществу. Скучное совещание? Подготовьте к нему все свои идеи, пора уже повышение (ладан и мирру тоже). 

Тоскливый брифинг? Начните его с собственного заранее подготовленного анализа ситуации, чтобы занудам просто нечего было добавить. Нет маленькой работы, каждая должна стоить вашего времени. 

2. Не ленитесь и не тупите на однообразной длинноте. Когда дедлайны горят, вам же не до скуки? 

Например, на страшный однообразный клиентский отчет вам нужно времени до семи часов вечера. Купите на шесть часов билеты в кино или театр. Все, теперь у вас мотивация, спина в мыле, и на любые попытки отвлечь вас, вы шлете нахрен. 

3. Следите за процентами выполненной работы. Ничто так не радует, как осознание осиленного массива. И следите не с точки зрения оставшихся задач, а с точки зрения свершений. Вот, уже четверть. А вот уже треть. 

Поощряйте себя за них — сделали две трети — можно 5 минут посмотреть порно или на пьяных слонов. 

4. Если однообразные задачи случаются с вами постоянно — пусть они будут отдыхом. Спорт, хобби, курсы, личный блог, четыре бизнес-плана, сценарий фильма в стол, дети — займите свою жизнь, и в таком графике — о боги, наконец-то можно сесть и свести бухгалтерскую отчетность за год. 

P.S. Кстати, если вам в принципе скучно от всего, чем вы заняты по работе, меняйте сферу деятельности сегодня, иначе однажды сорветесь и пойдете бить клавиатурой босса. Не берем этот случай хронической офисной погибели, исходим из того, что в целом вам по кайфу заниматься тем, чем вы заняты, и лишь иногда, сталкиваясь с эксельной таблицей p&l на 3 тысячи строк, вы понимаете, что «ой, всё».

vc.ru

Неинтересная работа | sostinas.com

Если на рабочем месте, в офисе ждет неинтересная работа, стоит придумать себе награду, которая будет ожидать в конце пути. За кратковременную неинтересную работу наградой может стать чаепитие со сластями, за крупную же победу на трудовом поприще можно себе позволить устроить шопинг или интересную поездку, например, в Вологду.

Неинтересная работа

Справляясь с неприятной обязанностью, человек становится сильнее и каждое новое препятствие становится легче выполнимым, опыт уже есть. Самым сложным, обычно, становится первый шаг. Приступить к делу всегда сложно.

Необходимо заставлять выполнять себя противные задачи перед которыми руки опускаются. Ответить на письмо, на которое не хочется отвечать, привести наконец в порядок канцелярские принадлежности. Кстати, компания Officeman предлагает

 канцелярские товары на сайте http://officeman.com.ua/catalog/383/ по очень привлекательным ценам. Покупателя ожидает огромный выбор канцелярской продукции для офиса и дома, заходите и выбирайте покупку.

Для начала необходимо создать благоприятную обстановку, спрятать  в дальний угол то, что способно отвлекать, достать шоколадку. В свете этого, рабочее место станет уютнее, и не так противно приступить к работе. Более того, настроившись на неинтересную работу, можно одним махом сделать ее всю.

Отнестись к неинтересной работе можно как к игре, менее серьезно. Достаточно внутренне сбросить с себя уж слишком чрезмерный груз под названием ответственность. В игре можно отстать от конкурентов, пропустить ходы, потом перегнать всех и получить дополнительные бонусы. Точно так же и здесь: сегодня победил один — завтра следующий.

Здоровье и образ жизни



sostinas.com

Неинтересная работа - Энциклопедия по экономике

Четвертый фактор — неинтересная работа. Обследование 2000 рабочих-мужчин 23 профессий показало, что индивидуумы, имеющие более интересную работу, проявляют меньше беспокойства и менее подвержены физическим недомоганиям, чем занимающиеся неинтересной работой. Однако, как было показано далее, взгляды на понятие интересная работа у людей различаются то, что кажется интересным или скучным для одного, совсем не обязательно будет интересно другим.  [c.546]
Утомительная и неинтересная работа Поддерживающий стиль Увеличивает интерес к работе Прилагается больше усилий  [c.509]

Перегрузка 2. Конфликт ролей 3. Неопределенность ролей 4. Неинтересная работа 1. Уход на пенсию 2. Свадьба (развод) 3. Привлечение по суду 4. Увольнение с работы 5. Наказание (выговор) 6. Смерть близкого 7. Переход на другую работу 8. Потеря вложенных в банк средств и т.п.  [c.292]

Неинтересная работа- четвертый фактор стресса. Т.е. люди, имеющие более интересную работу, проявляют меньше беспокойства и менее подвержены физическим недомоганиям.  [c.292]

Время от времени я готовлю обед. Я обычно хочу сделать это как можно быстрее, чтобы потом почитать или заняться чем-то еще. Приготовление пищи никогда не было моим любимым занятием. У вас есть задания такого типа на работе Мне раньше не нравилось подписывать пачки счетов-фактур на оплату учебных курсов, пересматривать списки поставщиков, это было скучной и неинтересной работой. Независимо от моего отношения к этим заданиям, они были очень важны. Если бы мы не платили нашим поставщикам, они бы перестали предоставлять свои услуги, а если бы мы не пересматривали список поставщиков, мы бы запутались в расписании тренингов. Если я не готовлю обед, мы остаемся голодными.  [c.92]

Те же, у кого высокая потребность в признании сочетается с низкой потребностью в полезной и интересной работе, всегда окупят время и силы, затраченные на их мотивацию, если мы обеспечим щедрое признание их заслуг в выполнении неинтересной работы.  [c.126]

С помощью креативности возможно превратить самую неинтересную работу в работу, заслуживающую внимания. Это может сработать как основа краткосрочной мотивационной стратегии, хотя в интересах поддержания ясности не следует скрывать, что происходит. Это может создать противоречие между потребностью в интересной работе и креативностью и, вероятно, приведет к тому, что при первой же возможности индивидуум поменяет работу.  [c.206]

Произвольное, или волевое, внимание возникает при выполнении обязательной, но неинтересной работы. Оно сопровождается нервными затратами, утомляет, хотя и характеризуется относительной устойчивостью. Если говорить о слушании, продолжительность произвольного внимания зависит от сложности вопроса и физического состояния слушающих.  [c.132]

Участвует в неинтересной, скучной, раздражающей или иным образом неприятной и неблагодарной работе  [c.552]

Недостатки концепции MbD иерархическая структура не меняется работа основана на статичном образе мышления, очень ориентированном на задачи, а не на постановку целей недостаточное внимание уделяется мотивации руководитель может делегировать неинтересные монотонные задачи учитываются только вертикальные иерархические связи, не обращается внимание на горизонтальную координацию и согласование целей.  [c.275]

Тем, кто непосредственно занимается их мотивацией, следует иметь в виду, что то, что они считают интересным, может быть с вашей точки зрения неинтересным или вообще нестоящим. В интересах мотивации следует признать их интерес и попытаться, как можно подробнее, выяснить, в чем он заключается. Если они теряют интерес к работе и начинают сомневаться в ее полезности, требуется помочь им разрешить сомнения. Если же не удается сделать так, чтобы они были удовлетворены, может возникнуть противоречие между двумя стремлениями (к деньгам и к интересной работе), что, несомненно, снизит эффективность их работы. Если не удается разрешить это проблему, они могут пожелать сменить работу, надеясь вновь объединить эти два фактора.  [c.49]

Каковы же в связи с этим основы для мотивации Тем, у кого высока потребность в факторе 4, не нужно долго и подробно объяснять, почему мы хотим, чтобы они хорошо работали. У них отсутствует равная по значимости потребность в интересной работе при условии, что они общаются с широким кругом сослуживцев и могут работать в группе или команде. Это не означает, что мы должны не упускать возможность поручать им неинтересную или малозначащую работу. Тот факт, что значение медианы для фактора 12 составляет 43 балла в сравнении с медианой, равной 25, для фактора 4 свидетельствует о невозможности игнорировать фактор интересное работы. На самом деле это означает, что вероятность снижения преданности работе у этих работников гораздо меньше, чем у работников, которым трудно убедить себя, что работа интересна, если она не оправдывает их ожиданий.  [c.89]

Наконец, следует предвидеть, какой негативный эффект оказывает давление на тех, кто наделен высокой потребностью в признании. Постоянное давление в ходе работы действует на них разрушительно. Если их деятельность лишена признания, они могут стать особенно подавленными и будут действовать с минимальной эффективностью. Работа покажется им неинтересной и бессмысленной, а сотрудничество с коллегами утомительным. Люди, работающие в условиях оказываемого давления, нуждаются в пристальном внимании. Простейший знак уважения и признания может поднять их дух мы сильно рискуем, игнорируя это несложное правило.  [c.111]

Осталось обсудить последний момент. У людей, наделенных властью, всегда сохраняется искушение оставлять лучшую работу для себя. При крайнем проявлении этой тенденции персонал вынужден выполнять всю черновую работу, а все выгоды получает руководитель. Лучшим способом устранения подобной проблемы является помощь руководителю в создании рабочей среды, в которой выполнение интересной работы уравновешивалось бы неинтересными, но необходимыми задачами. Тогда персонал будет видеть, что всем по справедливости предоставляется возможность выполнять интересные задания, а это не может не отразиться на моральном настрое самым благоприятным образом.  [c.162]

Проблемы могут возникнуть, если они чувствуют, что их работа неинтересна или не приносит пользы. В этом случае стремление к разнообразию заставит этих работников поменять сферу интересов, от чего они могут очень быстро утратить мотивацию. Они будут стараться восстановить интерес к работе, и мотивация призвана помочь им в этом, одновременно предпринимая усилия согласовать новый интерес с потребностями организации. Однако даже если это им не удается, но работа разнообразна, они могут продолжать работать, хотя бесполезность усилий будет их угнетать. В долгосрочном плане с этим нельзя мириться, хотя непродолжительный период это возможно при условии достаточного разнообразия работы, которое удовлетворяет их потребность.  [c.185]

Люди, которым неважно, что их работа неинтересна, могут направить свою креативность на решение тех задач, которые необходимо решить, хотя они вряд ли будут проявлять ту же степень обязательности и преданности работе, какую можно ожидать от тех, кто чувствует, что их работа важна. Следует также помнить, что мнение о важности работы формируется в сознании того, кто ее выполняет. То, что один может воспринимать как тривиальность, в глазах другого будет выглядеть важным. Мы должны уточнить у работников, что они понимают под важностью или интересностью работы и принять их точку зрения, хотя она может и не совпадать с нашей. Когда мы точно узнаем, что им кажется важным, мы обретаем правильную основу для мотивации.  [c.206]

Одно дело подавлять свою потребность в интересной работе, чтобы заработать деньги на ежегодный отпуск, и совсем другое дело — много лет подряд работать на скучной, но высокооплачиваемой работе, чтобы накопить много денег, не представляя, на что конкретное их потратить. Если вам покажется, что кто-нибудь вряд ли будет делать это, советуем вспомнить, что жизненный выбор диктуется не только мотивационными стимулами. Многие люди имеют сильнейшее побуждение (уже будучи взрослыми) делать то, что родители внушили им в детстве в качестве правильного поведения и если их родители воспитывались в обстановке, где бедность и долги осуждались как причина жизненных невзгод и несчастий, то в их сознании высокооплачиваемая работа перевешивает по значимости такие факторы, как социальная удовлетворенность от командной работы или выполнение сложной работы, приносящей удовлетворение. Такие люди могут стремиться получить высокооплачиваемую работу, даже малополезную или неинтересную, позволяя своей преданности семейным ценностям перевешивать их личные потребности. Они предпочитают обрести душевное  [c.257]

Прямая наценка представителей заводов - изготовителей. Обычный ответ у подобных предпринимателей "У нас заказов больше, чем товара". Однако это не значит, что у них дела идут очень хорошо. Сама стилистика работы на этом уровне предполагает превышение заказов (даже предполагаемых) над реальным товаром. Здесь секрет в рекламе торговой марки Все остальное рекламное многообразие для них неинтересно.  [c.38]

Кроме того, преобладает довольно узкий взгляд на содержание научного труда. Очень смутно представляются операции по обслуживанию, подготовке самого научного поиска. Именно они воспринимаются и оцениваются как неинтересные, нежелательные. А поскольку в работе молодого ученого вследствие его должностного уровня они занимают очень значительное место, то, естественно, выполнение именно этих подготовительных, обеспечивающих функций связывается с представлением о нетворческом характере выполняемого труда и, следовательно, с неподтверждением своих представлений о самореализации и трудовой деятельности.  [c.121]

Я уже говорил, что долги и отсутствие ощущения финансовой безопасности могут подорвать финансовую самооценку человека. Другими словами, если вы испытали слишком много финансовых неудач или чувствуете себя загнанным в угол необходимостью найти работу и обрести уверенность в своей платежеспособности, ваша финансовая самооценка может сильно поколебаться. То же самое может произойти с детьми в академическом плане, если их убедить в том, что они не так умны, как кто-то другой. Если бы не поддержка отца, я бы бросил школу, не доучившись, потому что никому не нравится, когда его выставляют глупцом. Я знал, что я не глуп, но мне скучно и неинтересно изучать предлагаемые предметы. Тем не менее плохие отметки в школе все равно начали разъедать мою академическую самооценку. Лишь мой умный папа смог защитить меня в эту пору тяжких испытаний. Даже когда я получал плохие отметки или проваливался на экзаменах, он продолжал уверять меня в том, что я не глупее других, только нужно найти собственные способы обучения, чтобы выжить в условиях школы. Если бы не его любовь и академическая мудрость, я непременно вылетел бы из школы, испытывая чувство обиды, озлобленности и ущербности по сравнению с теми, кто успевал хорошо. Другими словами, если бы не мой умный отец, я покинул бы школу, выучив только формулу неудачника.  [c.97]

Работать агентом предпринимателя казалось мне неинтересным, но у меня появилась возможность вернуться в Индию, где я чувствовал себя как дома и откуда я мог прорваться в газетный мир в качестве зарубежного корреспондента. Для тех, кто участвовал в войне в Индии и Бирме, Лондон представлялся по возвращении очень далеким и нереальным. В Лондоне не было ничего подобного братству йоркширских шахтеров или шотландских фермеров, спаянных между собою в чужом и зачастую враждебном окружении. Еще менее можно было сравнивать ценности лондонского общества с ценностями простых индийских крестьян. Решение вернуться было равнозначно решению эмигрировать.  [c.11]

Долг администрации — организовывать и направлять работу специализированных инженерных служб, помогать им в создании надежного изделия, поскольку каждый специалист склонен считать, что его собственная работа важнее любой другой, и очень часто они упускают из виду конечную цель предприятия. Конструкторам интереснее добиваться высоких технических характеристик — это приятное и интересное занятие, — чем высокой надежности — это работа трудная и совершенно неинтересная".  [c.87]

Однако руководители должны четко осознавать, что хорошему менеджеру по маркетингу в таком случае работа скоро станет неинтересна.  [c.114]

В общем, любовь купить невозможно. Статья/телевизионный сюжет, написанная/снятый за деньги, всегда хуже, неинтереснее сделанных в рамках обычной журналистской работы. Видит это — и безошибочно — и аудитория. Так что все наши затраты на подкуп журналистов пропадают даром. Мечтой всех работников всех на свете PR-служб является следующее чтобы журналисты писали такие материалы, как нужно нам, но делали это целиком по собственной воле, просто заинтересовавшись делами нашей организации.  [c.87]

Далее стоит сказать о коллективах, которые выше организации. Люди считают, что в силу их навыка, опыта, квалификации они достойны большего, чем просто зарабатывать деньги. Им скучна, неинтересна ваша рутинная работа. Для России, где в бизнес (на разные его уровни) пошли бывшие инженеры, научные сотрудники и т. п., такая ситуация не редкость. Но от этого не легче, ведь для нашего человека (о чем будет сказано ниже) материальное начало далеко не единственное и не самое определяющее. Выход одни — проводить разъяснительную работу, пытаться убедить персонал, что творцом можно  [c.149]

Автор этих строк учился в техническом вузе заочно. По программе было много черчения, а времени не было. По черчению на первом курсе был "хвост". Все лето пришлось посвятить черчению. Черчение я не любил. На втором курсе, зная о трудностях этой работы, я заплатил человеку, который быстро и качественно выполнил задание. Этот человек работал строгальщиком на заводе. С первого курса института его отчислили за неуспеваемость. Он не ходил на занятия по политэкономии, научному коммунизму и иностранному языку. Ему это было неинтересно. Но уже на первом курсе он самостоятельно изучил всю программу вуза по математике, физике, сопротивлению материалов, теоретической механике и подрабатывал тем, что делал дипломные проекты для будущих инженеров.  [c.210]

Ротация как модель проектирования работы заключается в перемещении работника с одной работы на другую и соответственно предоставлении ему возможности выполнять более разнообразные функции. В этом смысле ротация работы очень тесно связана с рассмотренной моделью расширения масштаба работы, так как она основана на добавлении разнообразных задач в целях повышения интереса к работе. В случае, когда все работы в организации неинтересны, их ротация может мало чему помочь. Так, например, переместив рабочего на конвейере с завинчивания болтов на бампере на завинчивание болтов на колесах, руководитель вряд ли добьется заметного эффекта. Обычно ротация работы приносит успех, если она выступает частью более крупного перепроектирования работы в рамках таких моделей, как обогащение работы и социотехническая система, имеющих дело с качественными параметрами работы (сложность и отношения). Ротация работы также дает эффект как метод обучения и подготовки персонала, особенно находящегося на управленческих должностях.  [c.206]

Ротация как модель проектирования работы заключается в перемещении работника с одной работы на другую и соответственно предоставлении ему возможности выполнять более разнообразные функции. В этом смысле ротация работы очень тесно связана с рассмотренной моделью расширения масштаба работы, так как она основана на добавлении разнообразных задач в целях повышения интереса к работе. В случае, когда все работы в организации неинтересны, их ротация может мало чему помочь. Так, например, переместив рабочего на конвейере с завинчивания болтов на бампере на завинчивание болтов на  [c.305]

К удивлению и даже некоторому расстройству Ивана, в офисе уже находились несколько сотрудников, которые при этом даже не болтали друг с другом, а работали, сосредоточенно всматриваясь в экраны мониторов. Иван поздоровался, остальные ответили на его приветствие, даже не взглянув в его сторону. Накануне Сергей Леонидович показал Ивану его рабочее место, и он молча прошел на него, включил компьютер и задумался, почему они совершенно не реагируют на него,, ничего не спрашивают, не стараются что-либо объяснить ему. Ивану было очень досадно, что его первый день начался так серо и неинтересно. Однако уже через несколько минут он успокоил себя, решив, что так получается потому, что его уже раньше видели в офисе и Сергей Леонидович представлял его как будущего сотрудника фирмы.  [c.215]

Говоря о возможностях, мы должны учитывать уровень препятствий. Если препятствия слишком малы, работать неинтересно. Мотивация уменьшается. Если они слишком велики, то мотивация опять же уменьшается. Взвешиваются возможные потери, неудачи и объем препятствий.  [c.100]

Необходимость и значение любого исследования определяется его потребностью и остротой рассматриваемой проблемы для общества. В связи с тем что итоги научных исследований являются важнейшими составляющими производительных сил, их роль в деятельности человека в настоящее время нельзя переоценить. Результаты научных исследований освобождают человека от неинтересного, тяжелого, повторяющегося труда, позволяют заниматься творческой работой, в том числе профессиональной научной деятельностью. Стремление заниматься творческой работой у человека заложено природой, так как результаты творчества позволяют облегчить человеческую жизнь, сделать ее более интересной и в конечном итоге продлить существование человека как вида.  [c.18]

Интересная и полезная работа также будет наиболее эффективна в сочетании с признанием заслуг работника. Если работа полезна, люди ожидают признания, и не следует им в нем отказывать. Если же работа неинтересна и не приносит пользы, существенным будет щедрое признание того, что сделано, иначе это чревато демотивацией работника. Как правило, люди с высокой потребностью в факторах 6 и 12 нуждаются в полном разъяснении того, что от них требуется, в том числе всех сопутствующих обстоятельств и причин. Чем менее интересной и полезной представляется им работа, тем больше требуется разъяснений того, что от них требуется и для чего это необходимо.  [c.125]

Таким образом, частью практической мотивации является работа с персоналом с целью выяснить, что каждый работник считает полезным и интересным. Это подразумевает необходимость выслушать каждого работника и рассматривать его рассуждения в неком общем организационном контексте. Это означает, что выслушивая мнение работника, мы не раскрываем своего отношения к тому, что он считает интересным, а пытаемся связать его мотивацион-ные потребности с общеорганизационным контекстом. Как и в других случаях, следует также обратить внимание на прочие мо-тивационные стимулы работника. Мы не должны забывать, что если он считает свою работу неинтересной, он либо будет уклоняться от ее выполнения, либо будет проявлять необязательность. Работники с развитой обязательностью, но не заинтересованные работой, все равно будут выполнять ее, стиснув зубы, но есть множество других, которые просто откажутся выполнять работу или вообще уволятся.  [c.225]

Исследование, проведенное А.И. Китовым, выявило, что женщины более, чем мужчины, терпимы к неинтересной для них работе, меньше капризничают по этому поводу. Показательно и то, что условиями труда женщины почти на 30% удовлетворены чаще, чем мужчины [32, с. 66—68]. Это не означает, что условия труда сегодня в отрасли по объективным характеристикам у женщин лучше. Напротив, картина оказывается, как это ни парадоксально, противоположной женские рабочие места на предприятиях железнодорожного транспорта по уровню механизации и автоматизации часто отстают от мужских . Это касается содержания труда, но те же тенденции ха рактеризуют и условия труда (его тяжесть, запыленность — загазованность/, шумность, утомительные физические нагрузки и т.п.).  [c.87]

Более добросовестные историки доктрин обнаружили у Рикардо некоторые серьезные отклонения от чисто трудовой теории. Фактически нам приходится иметь дело с одним и тем же спектром интерпретаций. На одном довольно неинтересном полюсе этого спектра те авторы, которые утверждают, что Рикардо просто забыл или не уяснил до конца значение собственных определений. К другой очень влиятельной группе относятся те, кто развивает взгляд, что Рикардо хотел придерживаться трудовой теории, — Кеннан озаглавил свою работу так Попытка Рикардо спасти чисто трудовую теорию .4 Они утверждают, что под давлением критики и честной самопроверки Рикардо был вынужден постоянно вводить в очередные издания Принципов такие определения все возрастающей важности, что в конце его идеи уже нельзя было назвать трудовой теорией.5 Однако Рикардо не желал полностью отказываться от этой теории он душой тянулся к трудовой теории ,6 или он устроил славное шоу из своих попыток идентифицировать, насколько это было возможно, ценность и количество труда, необходимого для ее производства .7  [c.163]

Люди считают, что в силу их навыка, опита, квалнфиющнн они достойны большего, чем просто зарабатывать деньги. Им скучна, неинтересна ваша рутинная работа. Для России, где в бизнес (на разные его  [c.149]

Проблема построения И. и. возникла из необходимости науч. понимания внутр. мира человека, его психики и сознания, освобождения человека от тяжёлого, неинтересного, утомительного, опасного для здоровья труда, из необходимости в повышении производительности труда и качества работы, в экономии людских и материальных ресурсов, снижении себестоимости, создании новых технология, процессов, протекающих  [c.630]

economy-ru.info

Как научиться эффективно выполнять неинтересную работу

Что мы чувствуем во время выполнения монотонной офисной работы, слушания неинтересных лекций по второму кругу, в процессе генеральной уборки квартиры или долгого переезда в общественном транспорте? Правильно, всепоглощающую скуку и злость на тех, кто заставляет нас этим заниматься. А это, согласитесь, чувства не из приятных.

Но скучные дела, как правило, не только обязательные, но и полезны. Поэтому, если не выполнять их невозможно, необходимо изменить ваше отношение к ним.

Это удастся, если вы посмотрите на скучное задание под другим углом. Превратите его в игру, дайте себе волю и пофантазируйте — благодаря этому заниматься монотонными делами будет не только легче, но и намного приятнее.

Перевоплощение

Нет, вы не в повести Кафки, жуком становиться не обязательно (роман «Перевоплощение»). Вы можете перевоплотиться в персонажа гораздо приятнее. Например, если вам нужно убрать в квартире, представьте себя Шелдоном Купером по «Теории большого взрыва» (комедийный сериал), который убирает за неряхой Пенни. Ходите с брезгливым выражением лица, высказывайте саркастические комментарии по беспорядка. Короче говоря, развлекайтесь по полной. Убьете вместе двух зайцев: и квартиру до блеска убрали, и в актерском мастерстве попрактиковались.

Смена декораций

Во многих офисах сегодня создаются специальные зоны отдыха, где можно взять тайм-аут и немного отдохнуть. Например, в берлинском офисе SoundCloud, работники могут поиграть в бильярд, настольный теннис, заняться йогой и даже немного вздремнуть. В офисе компании Google есть звукоизолированная комната с музыкальными инструментами, караоке и игровыми приставками PS3, Xbox 360 — это помогает работникам расслабиться и настроиться на генерирование новых идей.

Но если ваше рабочее место оборудовано не столь хорошо, выход все равно есть. Вы можете поработать на свежем воздухе или в ближайшем кафе. В крайнем случае, просто залезьте под стол — изменение обстановки в любом случае пойдет вам на пользу.

Делите на части

Большие, громоздкие дела трудно выполнять именно потому, что им не видно конца и края. Именно поэтому их следует делить на небольшие части. А если за каждую выполненную маленькое дело вы еще и будете награждать себя смешным видео котиками, то скоро появится и энтузиазм, и даже желание продолжать.

Два в одном

Если работа вас ждет, ну очень громоздкая и на очень монотонная, вы запросто можете сочетать ее с еще одной. Приятное с полезным, как говорится. Если задача не требует постоянной концентрации внимания, вы можете во время его выполнения слушать аудиокниги, альбомы рок-легенд или аудиоуроки языка, который давно хотели изучить. Благодаря этому скучать вам точно не придется.

Оставьте себя позади

Кинорежиссер Эд Харрис говорил: «Единственный человек, которого ты должен превзойти — ты сам». Используйте дух соревнования для выполнения скучных дел. Например, при написании диплома или большого отчета узнайте, за сколько минут вы можете написать 100 слов. И в дальнейшем старайтесь превзойти этот результат. Работа будет делаться быстрее и интереснее — гарантировано.

Но в конце соревнования обязательно вручите себе приятный приз, вы же чемпион, и ваш титул: победитель лени и прокрастинации.

Посчитайте овец

Ну или количество брюнеток и блондинок, едущих с вами в одном вагоне метро. Или количество девушек в вашем тренажерном зале, которые носят кроссовки Nike в процентном отношении ко всем остальным. Это неважно. Дело в том, что благодаря этому в моменты вынужденного безделья (длинная поездка в общественном транспорте, монотонное часовое занятие на велотренажере), вы будете учиться концентрировать внимание и подмечать небольшие детали. Мозг и воображение активно работать, и тогда на скуку времени точно не останется.

medictionary.ru

Неинтересная работа: что делать? - Делай деньги

Моя знакомая, Вика, с детства хорошо рисовала и собиралась поступить на художественно-графический факультет. Но ее мама, руководитель отделения банка, думала...

...более прагматично: «Иди лучше в экономический». После института Вику устроили в банк. Два года она подводила там дебет и кредит, скатываясь в депрессию. Когда родители поняли, что скоро придется обращаться к врачу, они разрешили дочери уволиться и заняться графикой. 

Я коллекционирую подобные истории. В них участвуют не только студенты, но и зрелые люди. Специалист по профориентации с 15-летним опытом работы рассказывала мне о топ-менеджерах, которые жалуются ей: «Всю жизнь не тем занимаюсь». 

Может возникнуть логичный вопрос: а почему вы не тем занимаетесь? Хотели бы — нашли время. Но одно дело, когда человек примерно понимает, в чем его призвание. И даже тогда пойти против окружения сложно, если не встречаешь поддержки. 

А бывает, что вы еще «не нашли себя». Мне кажется, не совсем честно требовать от людей в сегодняшних условиях, чтобы они сформировали четкую картину своих жизненных предпочтений и планов. Почему?

Некоторые склонности и таланты не лежат на поверхности. С этим нужно работать, уделять время ребенку. Помогать отделять временные и воображаемые интересы от настоящих. Поддерживать его. А многие семьи могут похвастаться тем, что умеют воспитывать детей и выделять для них достаточно времени? 

Мир становится все более непредсказуемым. Многие сферы деятельности и рынки изменяются или находятся на пороге больших социальных и технологических перемен. Появляются новые и «гибридные» профессии, для которых еще даже нет четкого названия.

Руководители компаний и ведущие специалисты стали осваивать гибкость мышления и кризис-менеджмент, т. к. стало понятным, что умения быстро выучиться новому и «прозревать хаос» сейчас самые ценные на рынке. Но вряд ли кто-то может уверенно заявить, что уже полностью это освоил (если это вообще возможно).

Поэтому неудивительно, что сегодня не только молодые ребята, а и более зрелые люди иногда не знают, куда себя приспособить, и могут стесняться своих интересов, не зная, в какой сфере их применить. 

Знакомый, состоявшийся юзабилист, которому нравилось придумывать, как делать вещи удобнее, рассказывал: «После университета я долго искал работу и уже впал в отчаяние. Увидел вакансию Junior Usability Specialist. Я не знал, что это, но из названия понял, что хочу этим заниматься». Однако в этом случае человеку повезло.

У некоторых это состояние отчаяния продолжается годами. Не случается так, что попадается на глаза интересная вакансия, они пробуют там работать — и все складывается отлично. А кушать нужно. Или кормить семью. Поэтому идут не туда, где нравится, а туда, где платят зарплату. Времени на эксперименты нет, и занятие тем, что вас вдохновляет, откладывается до лучших времен.

Это была и моя боль. Я несколько лет провел на неинтересных мне и тяжелых работах, пока не попал в сферу интернет-маркетинга, в которой хочу реализоваться. И только относительно недавно я понял, что мое творческое увлечение, фантастика, не такое уж ерундовое и может быть востребовано на рынке в определенных кругах. Я провожу в свободное время исследование «Взаимосвязи между фантастикой и культурой» — правда, звучит несерьезно?

А философ, маркетолог и автор концепции digital detox Дмитрий Соловьев, который занимается исследованиями для брендов, сказал, что интересно будет посмотреть результаты.

В поисках выхода я прочел много мотивационной литературы и, конечно, не мог пройти мимо блога Яны Франк — это известная в Рунете дизайнер и писательница. 

В 2013 году Яна написала книгу «Муза, где твои крылья?». Мне очень понравился вступительный ролик, поэтому я книгу прочитал. Это отличный помощник для тех, кто хочет добавить творчества в повседневную жизнь или сделать творчество основной профессией. Она помогла мне серьезнее относится к своим увлечениям, без которых у меня «садится батарейка», и начать продвигать их на рынок.

Дальше — мой небольшой пересказ полезных советов из книги.

Почему люди «ломаются»

Нельзя забывать про творчество и воображение в повседневной жизни. Нужно выделять на это время, пусть даже остальным кажется, что есть более серьезные дела. 

А это и есть ваше серьезное дело — оно радует и помогает найти смысл существования.

Почему связанное с творчеством не считается серьезным и «работой»

У художников, писателей, музыкантов распиаренный образ «богемных бездельников». На самом деле это рынок как рынок. Люди тут много работают, чтобы чего-то добиться, как и везде. 

Возможностей сейчас больше. Сделали хорошую вещь — выложили в интернет, нашли клиентов и поклонников.

Путь юриста, врача или представителя другой «стабильной» профессии тоже не дает гарантированной путевки в жизнь — можно плохо учиться или не выдержать конкуренции, наделать ошибок и потерять лицензию. 

Почему близкие люди мешают

Стараются уберечь от «нищей жизни», руководствуясь стереотипами. Боятся другой профессии, не такой, как у всех членов семьи и родственников. Объясните, покажите примеры, как другие люди зарабатывают на этом рынке.

Манипулируют по эгоистичным причинам или из-за скрытой обиды: «Лучше займись семьей, а не страдай ерундой». Но если взрослый мужчина не может приготовить себе обед, пока жена занимается любимым делом, это странные отношения.

Иногда вы сами себе мешаете

Есть вероятность, что вы придумали свои страхи и окружающие отнесутся к вашим желаниям нормально.

Иногда хочется сразу создать шедевр, а так не бывает. Нужно начинать с малого.

«Не купят, не закажут» — на всех рынках есть правила, следуя которым, можно выйти на определенный уровень.

Как понять, что вам нравится?

Определите список дел.

Попробуйте их делать, вычеркните неинтересные. Кен Робинсон советует обращать внимание на состояние «потока» — если вы начали что-то делать и «очнулись» только через несколько часов, это хороший признак.

Шаги к цели

Составьте план.

Верьте в себя. Вспомните свои хорошие качества. 

Знакомьтесь и общайтесь с доброжелательно настроенными к вам людьми из отрасли, которая вам интересна. 

Фильтруйте критику — специалисты не любят часто и много комментировать, т. к. у них много работы и личная жизнь. Эмоциональные опусы пишут подростки, неудачники и тролли.

Ведите дневник — что умеете, чего добились, что сделали, что делаете регулярно. 

Идите «от холма к холму» — люди так переходят огромные расстояния, если не думают про всю дорогу, которая ждет их впереди.

Выберите работы других людей, которые вам нравятся, и пробуйте копировать. В процессе выработаете свой стиль.

Серьезно займитесь делом

Идеального дня, чтобы начать, не будет никогда. Начинайте сейчас.

Делайте понемногу, но регулярно. 

Начните вести блог и другую публичную активность, чтобы быстрее набрать «свою» аудиторию. На каждые десять человек найдется один клиент.  

Работу может испортить одно задание, которое не нравится. Отдайте его другому человеку, которому оно нравится.

Пока человеку плохо, от него шарахаются

А когда он светится, к нему тянутся.

Если «села батарейка», можно кого-то вдохновить (со стороны чужие проблемы лучше видно), при этом сами увлечетесь.

Ничего не бывает зря 

Весь предыдущий жизненный опыт чем-то полезен.

Нужно мечтать.

Мечты притягивают реальность

Книга Яны Франк хорошо подходит в настольные. Я периодически читаю оттуда главы и по-новому заряжаюсь вдохновением. Еще я вспоминаю, что нужно уважать творческие увлечения близких, т. к. иногда они мне тоже кажутся ерундой, из разряда «жена, лучше бы ты сготовила мне обед». А это опасные мысли, если их культивировать, можно стать Гомером Симпсоном.


dengidengidengi.com

Самая нудная офисная работа | Rusbase

"Самая скучная, неинтересная и нелепая работа, с которой я сталкивалась - это раскладывание бумажек по папкам", - так в основном отвечали люди на вопрос Office Life о самой бессмысленной офисной работе.

Только начальники могут себе позволить переложить самые неинтересные обязанности на секретаря и подчиненных. Но каково при этом секретарям? По мнению опрошенных Office Life, секретарь - одна из самых неинтересных офисных работ. Также в число скучнейших и бессмысленных должностей попали стажеры, фрилансеры и начинающие всех мастей: не секрет, что большие, загруженные бюрократией фирмы используют их в качестве ксерокса, принтера и бесплатной доставки служебных записок из отдела в отдел.

Скучная работа №1: секретарь

"Я начинала с секретаря ресепшн в банке, - вспоминает Евгения. - Хорошо, что тогда я еще была студенткой, и на работе было чем заниматься: домашними заданиями и курсовыми. Сама же работа не требует никаких умственных усилий, ничему не учит, ни в какую сторону не развивает".

"При этом ее сложно назвать бессмысленной: я вела запись встреч, такси заказывала, переключала звонки, - продолжает она. - Да, и, конечно же, делала кофе клиентам и мыла потом за ними чашки. Кто-то должен это все делать в офисе, однако это поистине безумно скучно".

Самое нудное в работе секретаря: рассылка поздравлений, отправка почты

Вот как отвечали люди:

"Самая тупая работа - поклейка огромного количества конвертов с запаковыванием в них журналов для большого количества потенциальных рекламодателей".

"Отправка в большом количестве бухгалтерских документов, которые надо распечатать, расписаться на каждом, проставить печати и запаковать в конверты. Когда количество переваливает за 600  - очень утомительно".

"Самая тупая работа - писать разные поздравительные открытки директорам, которые их не читают, и выискивать каждому директору индивидуальные стишки. Далее - распределять бутылки шампанского по партнёрам и подписывать по просьбе гендира, кому какая. А подаренные нам коньяки подписывать, кому какой уйдёт, и следить, чтобы бутылка не ушла тому, кто подарил. Короче, ахтунг!"

Скучная работа №2: начинающий, стажер

Над людьми, которые идут работать в банк (варианты: в крупное издательство, в аудиторскую контору, в известное рекламное агентство и т. д.) "кем бы взяли, нужно же нарабатывать опыт", как только не издеваются. "Однажды, на заре моей карьеры в "Альфа-банке", я три рабочих дня простоял у ксерокса - ксерил кучу документов для архива, - вспоминает Константин. - До сих пор не уверен, было ли это кому-нибудь нужно вообще. А в глазах рябило еще дня два. Звуки ксерокса до сих пор слышать не могу - подташнивает".

Обзвонить список компаний, отодрать этикетки с бутылок

"Самая скучная работа - это работа стажера, которого нанимают для выполнения мелкой работы и работы на подхвате, - считает Катерина (имя изменено - прим. Office Life). - А точнее, обзвонить список компаний и уточнить, к примеру, когда день рождения у их начальников. Упаковать документы в конверты и проставить печати. Или еще хуже: найти в интернете контакты тысячи компаний".

"Моя дочь подрабатывала в одном из маркетинговых отделов нашей компании, - рассказывает Елена (имя изменено - прим. Office Life). - И однажды они целый день вдвоем с еще одной девушкой отмывали этикетки с бутылок водки в нашем туалете. Чтобы потом на бутылки наклеить уже специальные этикетки, с рекламным названием".

Скучная работа №3: охранник

"У меня военное образование, семь лет проработал в военной части, - рассказывает Андрей. - Но из-за маленькой зарплаты решил пойти в охранники в крупный банк. Это была одна из самых разлагающих должностей в моей жизни".

"Я работал мебелью"

"Сидишь или стоишь, и не делаешь абсолютно ничего, - говорит он. - При этом читать, или даже смотреть телевизор нельзя - чтобы внимание типа не рассеивалось. Но от этого тупежа целый день подряд оно все равно рассеивается. Я чувствовал себя мебелью, каким-нибудь столом или стулом, работа которого заключается в том, чтобы он здесь стоял".

Доходило до абсурда. Охранникам при поступлении на работу выдавался один рабочий костюм. Являться на работу надо было только в нем. "Через какое-то время он стал очень грязным, - вспоминает Андрей. - Сдать в химчистку я его не мог. Прийти не в нем - тоже не мог. А в нем чувствовал себя ужасно, грязнулей и неряхой". Андрей взвыл от такой жизни. Чтобы развлечь себя и совсем не задубеть, стал постепенно помогать секретаршам, устраивал офисную жизнь. Вскоре ему удалось занять должность офис-менеджера. А через два года он стал административным директором банка.

Что люди ненавидят в своей работе: читать чужие письма, выгуливать экспатов, ничего не делать

Помимо скучных должностей, Office Life попросил людей назвать то, что их особенно раздражает в их работе.

"Во время работы в посольстве, мне дали такое задание: я брала папки с документами, которые стояли на полках, складывала их в огромные коробки, ставила коробки обратно на полки, - говорит Ольга (имя изменено - прим. Office Life) - Скучно, пыльно и уныло до ужаса".

"На заре своей карьеры я работала в ВИДе на программу "Жди меня": распечатывала и читала письма людей, заносила эти данные в компьютер. Продержалась 3 дня, - вспоминает Ксения (имя изменено - прим. Office Life). - Я тогда закончила второе высшее - МГУ - маркетинг, реклама. И мне хотелось лететь, бежать, скакать. А эта работа была "туповатой": сидишь на одном месте в маленькой комнате с десятью такими же несчастными, гора писем на столе, читаешь написанный от руки текст, тупо забиваешь в компьютерную анкету... и следующее... конвейер... ужас".

"Ненавижу "выгуливать" буржуйских представителей по городу: ходить с ними по магазинам, которые им неинтересны, и по выставкам, которые ещё более неинтересны", - говорит Оксана (имя изменено - прим. Office Life).

"Однажды на прошлой работе 31 декабря я просидела целый день на рабочем месте, и все, - рассказывает Диляра (имя изменено - прим. Office Life). - Мы все сделали заранее, делать было нечего. Интернета и телевизора не было. В кабинете я была одна, поэтому просто сидела за пустым столом".


Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *