Положительные и отрицательные стороны конкуренции: Плюсы и минусы конкуренции, как выживают компании

Содержание

Плюсы и минусы конкуренции, как выживают компании

02.09.2019

877

Дата последнего обновления: 29.04.2021

Время прочтения: Теги: интересное, полезное

Конкуренция способствует развитию отрасли и стимулирует прогресс. Однако, есть и отрицательные стороны в ней. Так какие же преимущества и недостатки можно назвать в конкуренции?

Положительные стороны конкуренции

  • Улучшает качество жизни путем развития науки и техники.
  • Улучшает рыночные отношения, делает их более честными.
  • Предотвращает дефицит товаров.
  • Усиливает удобство для потребителя: вынуждает производителя быть гибким, улучшать качество и снижать себестоимость.

В той сфере производства, где есть хорошая конкуренция, дела идут лучше, чем в той отрасли, где ее нет. Очень плохо, если на весь регион один или два производителя. У населения нет выбора, а у предприятия нет стимула повышать качество и предлагать адекватную цену.

Какие недостатки можно выделить в конкуренции:

  • Многие конкуренты используют «черные» методы борьбы с соперниками.
  • Проигравшие в конкурентной борьбе разоряются и остаются безработными.
  • Неравномерное распределение доходов между группами населения.
  • Неустойчивость на рынке: из 100 бизнесменов 95 сдаются в первые годы работы.

Как видите, конкуренция на рынке нестабильна, слабые игроки выходят из игры.

Причины недостаточности ресурсов:

  • Не всем производителям удается найти средства для проведения качественных рекламных компаний.
  • Нехватка неприкосновенной денежной суммы, необходимой для экстренных периодов (снижение спроса, лишние расходы).
  • Уход из штата профессиональных сотрудников.
  • Нехватка средств для покупки нового оборудования.

Как живут компании, которые устояли в конкурентной борьбе

Более сильные предприятия начинают между собой договариваться: сотрудничать, держать одну цену. Так как реальная конкуренция исчезает, то цены всегда завышены, потребности в снижении стоимости нет, и покупатель получает дорогие товары.

Шанс у компании без начального капитала низок. Когда открывается новая  фирма, она должна ярко заявить о себе, предоставив пользователям максимум информации и комфорта. Для этого нужны постоянные денежные вливания на начальном этапе. Далее фирма начинает развивать свой штат, посылать на обучение сотрудников, расширять ассортимент услуг.

Даже если вначале работать фирма будет в убыток, то это окупится. Ведь бедный конкурент обанкротится, а оставшийся сильный соперник сможет уже ставить свои условия. Так появляются предприятия-монополисты. Государства стараются избежать появления монополий и принимают законы, запрещающие это и жестко регулирующие цены.

Если продукция одной компании занимает высокий процент на рынке, на ее накладываются ограничения. Таким образом поддерживается конкуренция.

Деньги в долг от компании «Лагом»

Наша брокерская компания имеет достаточно конкурентов в стране. Каждый заинтересован привлечь клиента выгодными условиями. Мы предлагаем невысокую процентную ставку, чтобы заемщикам было выгодно сотрудничать с нами. Мы стараемся проводит сделки быстро и создавать удобные условия для кредиторов и заемщиков.

Чтобы убедиться, попробуйте совершить сделку в сотрудничестве с нами. Позвоните по номеру: +375 17 286-13-10 или +375 44 535-11-00. Можете написать в вайбер или заказать обратный звонок на сайте https://kred.by/.

Деятельность компании полностью законна, все договора заверяются нотариусом. У нас нет скрытых комиссий. Вся информация становится известной в первый же день. Обращайтесь.

Автор:


веб сайт:



Редактор:


веб сайт:



положительные и отрицательные черты конкуренции

Ответ:

Конкуренция бывает совершенно разной.

Отрицательная конкуренция – это когда мы соревнуемся с другими так, что хотим победить за счет другого человека или вовлеченных людей. Другими словами, наш успех основан на их провале. Негативная конкуренция – это игра с нулевой суммой, основанная на представлении подростков о том, что если мы выигрываем, то мы «хорошие», а если мы проигрываем, мы «плохие».  

Позитивная конкуренция – это когда мы конкурируем с другими так, чтобы выявить лучшее в нас и всех, кто в этом участвует. Речь идет о том, чтобы бросить вызов самим себе, подтолкнуть тех, кто нас окружает, и позволить нашей приверженности, умению и мотивации других извлекать из нас все лучшее и использовать свой потенциал. Когда мы конкурируем в позитивном ключе, это приносит пользу нам и всем остальным.  

Вне зависимости от конкретного типа конкуренции, она имеет как минусы, так и плюсы.

Объяснение:

Плюсы:

• Готовит к будущим более сложным жизненным ситуациям

• Развивает важные жизненные навыки

• Расширяет зону комфорта

• Помогает учиться на неудачах

• мотивирует работать больше

• соревнования помогают каждому из нас учиться и адаптироваться, чтобы лучше расти и выживать

• конкуренция позволяет компании разрабатывать инновационные и новаторские инструменты и методы, которые бросают вызов статус-кво

Минусы:

• Слишком много ненужного давления

• Приводит к негативным чувствам

• Разрушительно для самооценки

• соревнования душат равенство и усиливают нашу потребность рисковать и разрабатывают новые, порой хитрые, но не эффективные методы, чтобы выжить и побеждать.

• конкуренция усложняет жизнь, а иногда снижает творческий потенциал и вместо этого навязывает имитационные стратегии для имитации и стандартизации по всем направлениям, что может привести к распространению плохих дизайнов или технологий.

плюсы и минусы данного явления

Обновлено: 2 февраля 2021

#
Бизнес-словарь

Две стороны влияния конкуренции

Для потребителя основным плюсом конкуренции является ассортимент и цена предлагаемого товара. Негативно же сказываются экономические кризисы и загрязнение окружающей среды, которые чаще всего тоже вызваны конкуренцией.

  • Преимущества конкуренции
  • Недостатки конкуренции
  • Достижение баланса
  • Поиск компромиссных решений

Конкуренция между компаниями позволяет дать потребителям выбор в пользу тех или иных продуктов и услуг. Необходимо отметить, что конкуренция может иметь как положительные, так и негативные стороны. Попробуем разобраться в них.

Преимущества конкуренции

Наличие конкуренции вынуждает компании работать над эффективностью своей деятельности, используя различные способы, позволяющие улучшить производительность с целью достижения максимальных результатов. Отметим, что новые проблемы для ведения бизнеса и потребления могут создаваться ежедневно, предоставляя компаниям отличные возможности для инноваций.

Правильная конкуренция, которая подразумевает свободу от монополий, довольно серьезно привлекает инвесторов для увеличения валового внутреннего продукта. Таким образом, одним из преимуществ конкуренции также можно назвать и то, что она позволяет абсолютно любому человеку, имеющему специализированные навыки, создавать что-то лучшее, чем на сегодняшний день предлагает рынок. Среди основных преимуществ конкуренции можно выделить:

  1. Необходимость регулярного поиска новых производственных возможностей.
  2. Совершенствование технологий, которые используются.
  3. Стимуляция повышения качества товаров и услуг.
  4. Снижение затрат.
  5. Ориентирование на товар, спрос на который самый большой.
  6. Повышение качества продукции.

Недостатки конкуренции

Позитивные черты конкуренции также способствуют и тому, что появляются отрицательные последствия. Прежде всего, к ним относится непропорциональное распределение инвестиций. Деньги вкладываются в самые прибыльные каналы, что сказывается на социальной составляющей бизнеса.

Государства, предоставляющие свои производственные мощности для иностранных компаний, могут сотрудничать с компаниями, которые предлагают невыгодные условия труда работникам, в частности, низкий уровень заработной платы.

Экономисты часто заявляют о том, что фундаментальным недостатком конкуренции является уменьшение количества человеческого труда, требуемого для осуществления производства тех или иных товаров. Использование роботизированного оборудования может заменять рабочую силу. Общий список негативных последствий конкуренции выглядит так:

  1. Банкротство многих предприятий.
  2. Экономические кризисы, рождающиеся в погоне за сверхприбылью.
  3. Нерациональное использование природных и человеческих ресурсов.
  4. Жесткая манера ведения бизнеса, результат которой – полное разорение отдельных предприятий, а иногда даже целых государств.

Достижение баланса

Достигнуть баланс между плюсами и минусами конкуренции крайне важно. В противном случае может возникнуть настоящий экономический коллапс. Оценка рыночной системы должна выполняться на основании того, каким образом осуществляется производство товаров и услуг. Важно также определить, может ли имеющаяся система адаптироваться под внесенные изменения.

В связи с тем, что рыночная система основывается на принципе того, что каждый из участников рынка действует в своих личных интересах, производители продукции очень часто стремятся заполучить максимальную прибыль. Потребители осуществляют продвижение своих интересов, осуществляя поиск самых низких цен и высшего качества.

Теорию рыночной экономики можно назвать эффективной, так как рыночная капиталистическая система направлена на процесс производства товаров с минимумом затраченных ресурсов. Те, кто действуют рационально, не будут выбрасывать денежные средства или свои ресурсы «на ветер». Именно поэтому, очень часто, прибыль увеличивается благодаря стремлению к минимизации отходов.

Говоря про достоинства и недостатки конкуренции, нельзя не сказать и про результаты рынка, которые не всегда можно назвать справедливыми. Здесь можно привести очень простой пример. Востребованный музыкант зарабатывает намного больше, чем слесарь. Это обусловлено тем, что поклонники готовы платить много денег за посещение концертов. В свою очередь, работа слесаря более сложная, требует физической выносливости и квалифицированных знаний.

Поиск компромиссных решений

С отдельными продуктами и услугами, рыночная экономика справиться не может. Именно по этой причине крайне важно находить компромиссные решения, которые не будут ухудшать ситуацию, происходящую на рынке. В данном случае, рыночную экономику необходимо дополнить государственными службами, осуществляющими регулирование рынка.

К примеру, если идет речь про оборону государства, то ответственным в этом вопросе должно быть правительство страны, а не ряд частных компаний, работающих в этой сфере деятельности и ведущих конкуренцию между собой.

Опубликовано:

Добавить комментарий

Вам понравится

Преимущества и недостатки конкуренции как проявления свободы личности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ КОНКУРЕНЦИИ КАК ПРОЯВЛЕНИЯ СВОБОДЫ ЛИЧНОСТИ

ЖемчужниковаИрина Витальевна,

ассистент кафедры Налогов и налогообложения РГЭУ «РИНХ»; тел. 89034035706; [email protected] Тимофеева Юлия Владимировна,

зам. главного бухгалтера ООО «Фирма «Росавтоматик»; тел. 89185126226; [email protected]

Конкуренции в социально-экономическом аспекте присущ двойственный характер, с одной стороны она является постоянным источником прогресса,

модернизации и ускорения социального и экономического развития общества в целом и отдельной личности в частности, с другой вносит значительную степень неопределенности в их существование. В статье рассмотрены положительные и отрицательные стороны

конкуренции, как в экономике, так и в межличностных

взаимоотношениях, с целью создания регуляторного аппарата, сдерживающего нежелательный эффект и стимулирующего рациональные исходы

конкурентной борьбы.

Ключевые слова: конкуренция, общество, личность.

Jemchujnikova Irina Vitalievna,

assistant of chair of Taxes and the taxation of Rostov state economical university; tel. 89034035706; [email protected] Timofeeva Yuliya Vladimirovna, the assistant to the chief accountant of LLC «Company« Rosavtomatik »; tel. 89185126226; [email protected]

AVANTAGESAN C MPETITI N LACKS AS PERS NAL FREEM ISPLAYS

In the socio-economic aspect competition has a dual character. n the one hand, it becomes a permanent source of progress, modernization and accelerated social as well as economic development of the whole society and certain individuals. n the other hand, competition causes a marked degree of uncertainty to its existence. This article presents positive and negative sides of competition both in the economy and in the interpersonal relations in order to create the regulating mechanism of control the undesirable effects of competition and stimulation rational ones.

Keywords: competition, society, personality.

Конкуренция (от лат. сопшггеге – сталкиваться) представляет собой соперничество нескольких субъектов в достижении одной (либо схожей) цели, Подобное соперничество реализуется на разных уровнях взаимоотношений данных субъектов или их групп и, соответственно, логичным представляется наличие разнообразного спектра последствий данного соперничества,

Следует заметить, что явление конкуренции можно рассматривать как в биологическом (борьбу за существование представителей тех или иных видов), так и в социально-экономическом аспекте, ориентированном на взаимоотношения отдельных индивидов или их объединений. Именно второй аспект конкуренции рассматривается в данной статье.

Так, в рыночной экономике конкуренция выступает как главная регулирующая система, поскольку данной форме экономической организации характерно наличие большого числа независимых продавцов и покупателей, относительно свободно входящих и покидающих рынок. Таким образом достигается ограничение разрушительной и сохранение созидательной силы личной выгоды – главного мотива экономического поведения личности.

Конкуренция среди производителей товаров, работ, услуг заставляет их предлагать продукцию высокого качества по минимальным ценам, для этого они вынуждены активизировать инновационные процессы, производить постоянно технико-технологическое обновление производства, увеличивать производительность труда, обеспечивать высокую степень мотивации персонала, в целях привлечения более высококвалифицированных специалистов. Эти меры не только позволяют производителям уменьшить свои издержки и повысить рентабельность производства, но улучшают экономическое положение страны в целом.

В советской экономике почти полностью отсутствовала конкуренция производителей, а большинство предприятий представляли собой монополистов (если и не в масштабах всей страны, то в пределах региона или местности). В результате экономика отличалась крайне низкой эффективностью, а уровень жизни подавляющей части населения был невысоким.

Конкуренция выгодна также и потребителям – гражданам страны, поскольку свободные рыночные цены уравновешивают спрос и предложение, уничтожают состояние дефицита и тем самым создают условия для перерастания состязательности покупателей за продавцов в конкурентную борьбу продавцов за покупателей, их товаров и услуг. Покупателям предоставляют не только качественную продукцию по приемлемым ценам, но привлекательный сервис, гарантийное и послегарантийное обслуживание, удобные условия оплаты, кратчайшие сроки поставок.

Конкуренция в контексте самореализации является важнейшей формой успешного существования человека, личности.

В конкурентной борьбе как рыночной, так и биологической, у участников процесса проявляется конкурентоспособность как качество субъекта.

Конкурентоспособность личности имеет свои параметры и уровни, например, на этапе обучения специалистов в профессиональном учебном заведении она прослеживается в уровне подготовки. На стадии трудоустройства она может проявляться как конкурентное преимущество в показателях качества. Успешная деятельность специалиста, выраженная в самореализации видна на уровне достижений, уровне компетентностей, психологической и физиологической готовности к предстоящей профессиональной деятельности. Уровни социализации и адаптации личности прослеживаются во взаимодействии с

природным жизненным потенциалом личности. Поэтому

конкурентоспособные люди, как правило, активны, целеустремленны, обладают профессиональными навыками.

Конкуренция как движущая сила развития общества и человека в частности базируется на свободе раскрытия и процветания личности, будь то конкуренция между производителями или потребителями, работодателями или работниками, Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других, что побуждает их развивать и углублять свои способности, перенимать лучшие стратегии у других, выявлять те стороны, которые нуждаются в дальнейшем улучшении,

Таким образом, с одной стороны можно сделать вывод, что конкуренция является постоянным источником прогресса, модернизации и ускорения социального и экономического развития общества в целом и отдельной личности в частности.

Однако, явление конкуренции, как в экономике, так и в межличностных взаимоотношениях, имеет и негативную сторону,

В природу конкуренции заложена борьба за монопольное положение на рынке, поэтому монополия и конкуренция находятся в непрерывной и неразрывной взаимосвязи, то есть представляют взаимодействующий процесс. Еще Карл Маркс и Фридрих Энгельс отметили, что конкуренция покоится на интересе, а интерес в свою очередь создает монополию. Основное противоречие конкуренции состоит в том, что каждый должен стремиться стать монополистом, тогда как все общество как таковое должно терпеть убытки от монополии,

Для того чтобы, добиться монопольного положения на рынке производители иногда прибегают к методам недобросовестной конкуренции таким как:

1) подкуп покупателей

конкурентов, направленный на то, чтобы привлечь их в качестве

клиентов;

2) выяснение производственных или коммерческих тайн конкурента путем шпионажа или подкупа его служащих;

3) неправомочное использование или раскрытие ноу-хау конкурента;

4) побуждение служащих конкурента к нарушению или разрыву их контрактов с нанимателем;

5) угроза конкурентам исками о нарушении патентов или товарных знаков, если это делается недобросовестно и с целью противодействия конкуренции в сфере торговли;

6) бойкотирование торговли другой фирмы для противодействия или недопущения конкуренции;

7) демпинг, т.е. продажа своих товаров ниже стоимости с намерением противодействовать конкуренции или подавить ее;

8) создание впечатления, что потребителю предоставляется возможность покупки на необычайно выгодных условиях, когда на самом деле этого нет; намеренное копирование товаров, услуг, рекламы или других аспектов коммерческой деятельности конкурента;

9) поощрение нарушений контрактов, заключенных конкурентами;

10) выпуск рекламы, в которой проводится сравнение с товарами или услугами конкурентов;

11) нарушение правовых положений, не имеющих прямого отношения к конкуренции, когда такое нарушение позволяет добиться неоправданного преимущества перед конкурентами.

В России довольно большое распространение получил такой специфический термин как «административный ресурс», используемый в конкурентной борьбе. Под этим обычно понимается нарушение государственными должностными лицами своих полномочий, то есть коррупция.

Конкуренция вынуждает хозяйствующие субъекты постоянно находиться в поиске, но нет никаких гарантий относительного его

результата, в итоге это может привести к банкротству организации.

Потребители товаров, работ, услуг также проигрывают от конкуренции, поскольку производители идентичной продукции зачастую стараются победить конкурентов не с помощью улучшения качества предложенной продукции, а посредством маркетинга и рекламы.

Конкуренция – это соперничество, основанное на стремлении личности добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому человеку или группе лиц; при таком поведении только одна из сторон, участвующих в конфликте, оказывается в выигрыше. Так же конкуренция ограничивает и контролирует развитие свободной личности. Человек не стремится к сотрудничеству и диалогу с окружающими, не учитывает их интересы, на первом месте для него -собственные цели. Используя волевые качества, он принуждает других принимать необходимые для него решения.

Так конкуренция среди работников не всегда выгодна работодателям, поскольку это вызывает напряженные отношения в коллективе, ухудшение качества совместной работы, и как следствие снижение рентабельности

производства.

Невозможность достижения успеха в конкурентной борьбе воздействует на чувство самоуважения работника. Заниженная самооценка приводит к тому, что человек чувствует себя изолированным. Чувство

эмоциональной, социальной изоляции усиливается при осознании невозможности проявить свою индивидуальность. И как следствие это несет в себе серьезные угрозы устойчивости существования человека, вносит значительную степень неопределенности в его жизнь. Социальная устойчивость отдельных работников, а также социально-профессиональных групп,

работающих на рынке труда (внутри предприятия и за его пределами) определяются уровнем их конкурентоспособности, что

Экономика, Статистика и Информатика 83 №4, 2009

_

воздействует на их жизнь в целом.

Следовательно, негативным последствием явления конкуренции становится неэффективное распределение ресурсов, а также разрушительные тенденции в обществе и судьбе отдельно взятой человеческой личности.

Для того чтобы избежать усиления названных деструктивных

последствий для основ экономического и социально-психологического устройства общества, необходим тщательный контроль за конкурентной борьбой во всех сферах общественной жизни. Разумеется, модель конкурентного поведения присуща человеческой природе, и связана со стремлением получить лучшие условия жизни и, так или иначе, укрепить свои позиции в коллективе, тем не менее, данные стремления должны проходить сквозь призму гуманизации и общественной целесообразности.

При этом баланс гуманизации и общественной целесообразности (иными словами, того, что нужно членам общества с морально-этической точки зрения и того, что нужно обществу в целом) может быть достигнут, во-первых, путем коллективного признания

определенных правил поведения, а, во-вторых, путем введения императивных правовых норм, регулирующих конкуренцию. При этом представляется очевидным, что положительный эффект механизма конкурентной борьбы возможен только при его добросовестном и

законном функционировании, в противном случае число потерпевших поражение и размер этого поражения нивелирует выигрыш отдельного субъекта.

Подводя итог, следует отметить, что, несмотря на противоречивый характер, явление конкуренции -неизбежная черта современного общества, однако наличие как положительных, так и отрицательных его последствий позволяет сделать вывод о необходимости регуляторного аппарата,

сдерживающего нежелательный эффект и стимулирующего рациональные исходы конкурентной борьбы как в экономике, так и в межличностном взаимодействии индивидов.

Литература

1. Алавердов А.Р. Конкуренция на внутрифирменном рынке труда: возможности и опасности для работодателя // Современная конкуренция. – 2007. – □ 1. – С. 135-141.

2. Артемьев И., Аверкин А., Сушкевич А. Конкуренция как объект правовой защиты // Хозяйство и право. – 2007. – □ 10. – С. 3-14.

3. Ваартс Э. Конкуренция как инструмент стимулирования рынка // Экономические стратегии. – 2005. – □ 3. – С. 108-113.

4. Васильев Е.П., Воробьев И.Н. Совершенная конкуренция и монополия: теоретические пределы // Современная конкуренция. – 2008. – □ 2. – С. 130-135.

5. Внутских А.Ю. Общественная

конкуренция: история представлений и современность // Личность, Культура. Общество. – 2006. – □ 4. – С, 272-289.

6. Келарев В.В. Конкуренция: методологический взгляд на сущность категории // Известия высших учебных заведений. СевероКавказский регион. Серия: Общественные науки. – 2003. – □ 2. – С. 73-77.

Bibliography

1. Alaverdov A.R. Competition on an intrafirm labour market: possibilities and dangers to the employer // Sovremennaya konkurenciya. – 2007. – □ 1. – pp. 135141.

2. Artemev I., Averkin A., Sushkevich A. Competition as object of a legal protection // Hozyaystvo i pravo. – 2007. -□ 10. – pp. 3-14.

3.Vaarts E. Competition as the tool of stimulation of the market // Ekonomicheskie strategii. – 2005. – □ 3. -pp. 108-113.

4. Vasiliev E.P., Vorobiev I.N. Perfect competition and monopoly: theoretical limits // Sovremennaya konkurenciya. -2008. – □ 2. – pp. 130-135.

5.Vnutskih A.Yu. Public competition: history of representations and the present // Lichnost. Kultura. Obschestvo . – 2006. – □ 4. – pp. 272-289.

6. Kelarev V.V. Competition: a methodological sight at essence of a category // Scientific-educational and applied journal. Izvestiya vuzov. Severo-Kavkazskii region. Serya obshestvennye nauki – 2003. – □ 2. – pp. 73-77.

Менеджмент и конкуренция. Положительные и отрицательные свойства конкуренции (стр. 1 из 9)

Кафедра «Менеджмента»

К защите допущена Защищено с оценкой

«___»___________ 200_г. «___»___________200_г

____________________ ____________________

Курсовая работа

по дисциплине: «Стратегический менеджмент»

Тема: «Менеджмент и конкуренция. Положительные и отрицательные свойства конкуренции»

Выполнила студентка:

группа 031МО

Руководитель работы

Омск 2006г.

Содержание

Введение

Глава 1.Менеджмент, как наука об управлении человеческими

отношениями в процессе производства

1.1 История развития менеджмента

1.2 Понятие и методы современного менеджмента

1.3 Функции менеджмента

Глава2.Конкуренция, как форма соперничества производителей

за редкие экономические блага

2.1 Понятия конкуренции в экономической науке

2.2 Основные типы рынков в зависимости от видов конкуренции

Глава 3.Оценка конкурентоспособности туристского предприятия

на примере ОАО «Лучезарный» г.Сочи

3.1 Анализ реализации функций менеджмента

3.2 Анализ конкурентоспособности туристского предприятия

Заключение .

Список литературы

Введение

На рубеже веков, когда в России заканчивается десятилетие экономических и политических реформ,перед Российской экономикой целом и перед каждой коммерческой фирмой,предприятием и организацией встают новые вопросы выживания в конкурентной среде.Данная ситуация характеризуется усилением международной конкуренции,обострением внутрироссийской конкурентной борьбы,ростомпотребительских требований к выпускаемым товарам и услугам, необходимостью использования новых,более эффективных методов управления.

Роль и место конкуренции в современном мире постоянно переосмысливается,если в России советского периода конкуренция понималась как негативная черта капитализма,его «звериный оскал»,то в настоящее время ни одна правительственная экономическая программа не обходится без шагов по увеличению конкурентоспособности российских предприятий.

Данная курсовая работа имеет целью выявить и проанализировать влияние менеджмента, его функций,на обеспечение конкурентоспособности органицации.

Отсюда главными задачами работы является:

-определение понятия менеджмента,его методов ифункций

– рассмотрение термина конкуренции,её свойства и виды

-оценка влияние реализации функций менеджмента на конкурентоспособность туристского предприятия на примере ОАО «Лучезарный»

Здравый экономический смысл показывает,что ключевые решения и экономическое поведение в бизнесе всегда направляется конкуренцией, хотя и определяется конкретными «внешними» для предпринимателей и фирм рыночным условиям.

Деятельность предпринимателей и фирм описывается как реакция на конкуренцию и условия спроса и предложения,т.е как реакция на силы которые находятся за пределами её контроля или влияния.

Сама проблема современной конкуренции и конкурентоспособности носит всемирный характер,она затрагивает все страны мира,их экономику,социальные отношения,науку и культуру,все фирмы,отрасли,всех товаропроизводителей.Рыночные механизмы конкуренции и ценообразования являются стержнем экономического механизма внешнего конкурентного управления любой фирмой,предприятием или предпринимательством.

Под конкуренцией обычно понимается соперничество на каком-либо поприще(в бизнесе) между отдельными юридическими и физическими лицами-конкурентами, заинтересованными в достижении как правило, одних и тех же целей.С точки зрения фирмы или предприятия такой целью является максимизация прибыли,рост объёма продаж и борьба за ограниченный объём платежеспособного спроса потребителей,ведущаяся на доступных сигментах рынка,причем,как правило,за счет выпуска высококачественного продукта( товаров,услуг) по более низким ценам,чем у конкурента,завоеваниям стойких предпочтений у клиентов(потребителей) путем удовлетворения их нужд,потребностей,запросов.На наш взгляд конкуренция-это в общем говоря,исходная базовая категория, характеризующая сущность рыночной экономики.

Знание сильных и слабых сторон конкурентов,их отличительных особенностей(отличия в клиентуре,организации управления,методах обслуживания и т.д) позволяет организациям выявить собственные конкурентные приемущества и определить свою позицию на рынке услуг и особенности деятельности которые будут отличать её от других организаций и привлекать потребителя.

Глава 1.Менеджмент, как наука об управлении человеческими отношениями в процессе производства

1.1 История развития менеджмента

Внедрение рыночных отношений в практику хозяйствования требует принципиального изменения методов управления на всех уровнях управленческой иерархии. Это выдвигает необходимость изучения новых подходов и форм управления, в частности, менеджмента как особого типа управления. Менеджмент как научная дисциплина прошел долгий и противоречивый путь развития, и рассматривать его, несомненно, нужно с учетом исторического опыта, тех целей и задач, которые ставились на разных этапах его развития. Подготовить менеджеров к восприятию современных проблем менеджмента сквозь историческую призму, позволяющую понять логику развития этих проблем,можно путем ознакомления с работами классиков в области менеджмента.

Впервые интерес к теории менеджмента как науки появился в конце XIX века. В 1911 г. американский инженер Фредерик Тейлор (1856-1915) опубликовал книгу “Принципы научного управления”. В ней Ф.Тейлор, анализируя процесс производства, развил учение об интенсификации трудовых операций в целях повышения производительности труда. В частности, он детально изучал рабочие операции и изменял их таким образом, чтобы устранить лишние, непродуктивные движения.

Заслугой Ф.Тейлора было стремление противопоставить научный подход сложившимся традициям, подойти к трудовому процессу как к системе и дать научные основы организации и нормированию труда человека. Впервые вместо традиционной линейной системы управления была предложена функциональная система, которая предлагала наличие коллектива администраторов, отвечающих за разные стороны организации труда. Ф.Тейлор впервые сделал попытку отделить некоторые творческие функции, такие, как обдумывание, планирование, от фактического выполнения работы. При этом Тейлор своеобразно трактовал основные задачи управления предприятием: “Главнейшей задачей управления предприятием должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя в соединении с максимальным благосостоянием для каждого занятого в предприятии работника”. До Тейлора считалось, что эти тенденции взаимно исключают друг друга. Однако Тейлор соединил эти тенденции как взаимосвязанные, а не конкурирующие. При этом он указывал, что связать их можно только в случае достижения наивысшей производительности труда, под которой он понимал максимально возможную отдачу каждого работника. Тейлор также исследовал факторы, мешающие повышению производительности труда,такие, как плохая организация работы, грубые и примитивные методы производства, и впервые пытался определить, каким же является наилучший тип управления. Итак, Ф.Тейлор, а также его единомышленники Ф.Гилберг и Г.Грант являлись представителями так называемой школы научного управления.Однако исследовали они в основном производство и занимались повышением эффективности труда в объективе управления. Следующим этапом в развитии менеджмента была попытка ученых создать теорию управления общественным производством. К ним относится, прежде всего, француз Анри Файоль (1841-1925), который говорил уже не только о промышленном управлении, но и об управлении государственными учреждениями. С этой целью А.Файоль и его единомышленники пытались сформулировать принципы управления, которые были бы достаточно универсальны и способствовали успеху любой организации. В 1916 г. его книги “Общее и промышленное управление”,”Научная организация труда”, “Позитивное управление” были опубликованы на русском языке. Управлять по А.Файолю, значит вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Он выделял такие функции, как предвидение, т.е. изучение будущего, и установление программы действий, организацию, координацию (т.е. объединение всех действий и усилий), контроль, распорядительство (т.е. приведение в действие потенциала труда). В этой связи А.Файоль рассматривал управление как процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля. Кроме того, он впервые поставил задачу построения структуры организации на основе принципа единоначалия, согласно которому каждый сотрудник должен получать распоряжения только от одного начальника и подчиняться только ему одному. Следующий этап в развитии управленческой мысли характеризуется развитием концепции человеческих отношений. Концепция человеческих отношений как теория получила свое развитие в 20-30 годы в США. Связано это с переходом в экономической деятельности от экстенсивных методов к интенсивным и ростом значения человеческого фактора. Наконец, обратили внимание на то, что человек – это, прежде всего, личность, и им надо управлять по-иному, чем другими факторами производства.

Личность – это главный фактор, поддерживающий конкурентноспособность и способность к адаптации к новым ситуациям. Человек -единственный источник обновления в современной компании. Поэтому и теоретики и практики США в 30-е годы повернулись к проблеме мотивации. Прежде всего, это Элтон Мэйо (1880-1949), психолог и социолог, основоположник изучения в школах бизнеса таких дисциплин, как индустриальная социология, основы доктрины человеческих отношений.

Занимался этикой, философией, логикой, психопатологией. Свои выводы сделал на основе известного хоторнского эксперимента, в ходе которого изучал влияние различных факторов, таких, как освещение,расположение рабочих мест и др., на производительность труда. Было установлено, что эти факторы меньше влияют на производительность труда, чем общение рабочих друг с другом, из контакты в процессе работы. Это породило социальные аспекты менеджмента. Э.Мэйо сделал ряд выводов:

ТОП-5 лучших инструментов продвижения в сфере Услуг — Маркетинг на vc.ru

Рынок услуг – один из самых масштабных, по количеству игроков, во всем мире. Ежедневно мы сталкиваемся с десятками и сотнями компаний, которые оказывают услуги конкретно нам. Очевидно, что у конкуренции в услугах есть как положительные, так и отрицательные стороны. Есть конкуренция = есть спрос, а если есть спрос = значит есть деньги. Но раз есть деньги, значит эти деньги между кем-то уже делятся и “откусить” свой кусочек рынка будет сложнее.

Именно поэтому в этом ролике мы рассмотрим ТОП-5 самых мощных инструментов продвижения в сфере услуг, которые позволят легко и безболезненно выйти из конкуренции и привлекать клиентов в вашу компанию без больших сложностей.

Обязательно смотрите это видео до конца, если вам интересно узнать, как получать от 100 новых запросов на ваши услуги каждый месяц.

{ “author_name”: “Иван Бабайлов”, “author_type”: “self”, “tags”: [], “comments”: 0, “likes”: -4, “favorites”: 12, “is_advertisement”: false, “subsite_label”: “marketing”, “id”: 179094, “is_wide”: true, “is_ugc”: true, “date”: “Fri, 20 Nov 2020 12:46:24 +0300”, “is_special”: false }

{“id”:113538,”url”:”https:\/\/vc.ru\/u\/113538-ivan-babaylov”,”name”:”\u0418\u0432\u0430\u043d \u0411\u0430\u0431\u0430\u0439\u043b\u043e\u0432″,”avatar”:”3d81a6ab-f0ee-bd55-3f6f-a89dd73ee42f”,”karma”:-33,”description”:””,”isMe”:false,”isPlus”:false,”isVerified”:false,”isSubscribed”:false,”isNotificationsEnabled”:false,”isShowMessengerButton”:false}

{“url”:”https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc”,”place”:”entry”,”site”:”vc”,”settings”:{“modes”:{“externalLink”:{“buttonLabels”:[“\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c”,”\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c”,”\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c”,”\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c”,”\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c”,”\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c”,”\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c”,”\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},”deviceList”:{“desktop”:”\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f”,”smartphone”:”\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b”,”tablet”:”\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b”}},”isModerator”:false}

Плюсы и минусы конкуренции в экономике

В большинстве экономических рынков конкуренция определяет, как отрасли работают. Конкуренция между компаниями дает потребителям выбор, позволяя им выбирать те продукты, которые соответствуют бюджету и потребностям. Таким образом, экономическая конкуренция дает большие преимущества, но имеет и стоимость. Например, некоторые отрасли обладают высоким барьером или высокую стоимость, чтобы войти в доминирующие компании, контролирующие рынок.

Основные преимущества

Экономическая конкуренция вынуждает компании и страны повышать эффективность, применяя способы улучшить производственные процессы для достижения максимального эффекта. Новые проблемы бизнеса и потребления создаются каждый день, предоставляя возможности компаний к инновациям – последние продукты, которые решают эти проблемы.

Здоровая экономическая конкуренция, когда она свободна от монополий, привлекает инвестиции из других стран, что увеличивает валовой внутренний продукт. Одним из плюсов экономической конкуренции является то, что он позволяет любому человеку со специализированным набором навыков создать что-то лучше, чем-то, что рынок предлагает сегодня. Многие из крупных брендов, с которыми мы знакомы сегодня были начаты небольшой группой и посвящались решению болевой точки клиента.

Основные недостатки

К сожалению, экономическая конкуренция идет со значительными недостатками. В первую очередь инвестиции и средства могут быть распределены непропорционально к тому, что приносит наибольшую пользу, оставляя меньше денег на социальные услуги, такие, как отделения полиции, государственные школы и медпомощь.

Страны, которые предоставляют свои производства для иностранных компаний, могут сотрудничать с поставщиками, предлагающими плохие условия труда и низкую заработную плату, эксплуатируя рабочих и предлагая неадекватные стимулы. Политически мыслящие экономисты утверждают, что фундаментальным недостатком экономической конкуренции является уменьшение количества человеческого труда, необходимого для производства товаров. Оборудование заменяет монтажные работы, ранее занимаемые работниками.

Характеристики конкурентоспособной экономики

Широко известная как рыночная экономика, конкурентоспособная экономика имеет ряд характеристик, которые определяют ее. Независимо от того, какие обстоятельства, потребители не найдут средств, чтобы купить продукты, в которых они нуждаются. После выполнения этих потребностей, появляются наиболее конкурентоспособные силы. Потребители тратят лишние деньги, усиливая разделение социальных классов, основанное на владении материальными благами.

Баланс плюса и минуса

Достижение баланса между преимуществами и недостатками конкурентоспособной экономики является важным, поскольку он предотвращает экономический коллапс. Хотя минусы и плюсы постоянно трансформируются из-за множества рыночных факторов и глобальных валютных ценностей, рыночная экономика регулирует себя, в том смысле, что, когда потребители испытывают какие-то недостатки, они меняют свое внимание и потребительские привычки, а также поддерживать ведущее законодательство.

Рыночная экономика основывается на законах спроса и предложения. Оставшись скованным от государственного вмешательства и регулирования, рынку продуктов трудно теоретически найти равновесную цену свободной от дефицита или профицита. Рыночная система должна оцениваться по тому, как товары и услуги производятся, кто получает эти продукты и может ли система адаптироваться к изменениям.

Соревнование

Рыночная система основана на принципе – каждый участник действует в ее интересах. Производители стремятся получить наибольшую прибыль, чтобы максимизировать свои интересы. Потребители продвигают свои интересы, ища самые низкие цены и лучшее качество. Из этих противоречивых целей рыночная цена возникает, как будто, по словам Адама Смита, руководствуясь «невидимой рукой». Ни один субъект рынка не устанавливает цены и не определяет, в каких количествах производятся товары.

Плюс

Рыночная экономика основывается на концепции – люди могут свободно делать собственный выбор об услугах или продуктах для покупки. Теории рыночной экономики являются эффективными, поскольку капиталистическая рыночная система направлена на производство товаров с минимумом затраченных ресурсов. Рациональные люди не выбрасывают ресурсы или деньги, поэтому производители работают увеличивая прибыль за счет минимизации отходов. Потребители аналогичным образом будут тратить свои доходы таким образом, чтобы максимально увеличить удовлетворение.

Минус

Затраты, связанные с производством, не всегда оплачивается поставщиком. Если загрязнение является побочным продуктом производства, например, оно не может включено в цену, которую потребитель платит за продукт. Эти внешние элементы передаются другим лицам, которые не являются участниками производства или продажи товаров.

Результаты рынка не могут быть справедливым. Рок-звезда зарабатывает значительно больше, чем учитель, потому что поклонники готовы платить много денег за билеты на концерт и записи. Тем не менее, этот результат отражает значение рыночной экономики на различные услуги. Маркет экономика производит то, что хотят люди и не обязательно то, что им нужно. Теоретически – адаптируется к изменяющимся условиям. На практике – устоявшиеся отрасли могут сопротивляться изменениям.

Компромиссы

С некоторыми продуктами и услугами рыночная экономика не может справиться. В таких случаях она должна быть дополнена государственными службами регулирования. Национальная оборона, например, является обязанностью правительства. Так что это регулирование коммунальных услуг и других отраслей промышленности, где безопасность и качество являются проблемой, включая фармацевтические препараты, производство продуктов питания и энергетический сектор.

Похожие записи

положительных результатов конкуренции против. Отрицательная конкуренция: в чем разница?

Как бывший профессиональный спортсмен и человек, проработавший в торговых организациях последние 25 лет, я кое-что знаю о положительной и отрицательной конкуренции.

Как консультант по лидерству и тренер для руководителей, я много лет видел, как конкуренция в командах и компаниях развивалась как здоровым, так и нездоровым образом.

Некоторые исследования утверждают, что конкуренция может мотивировать сотрудников, что приводит к лучшим результатам.Это также может увеличить усилия, что приведет к более высокой производительности.

С другой стороны, негативная конкуренция может вызвать чувство страха у сотрудников, которые могут чувствовать угрозу или нездоровое давление. Страх может вызвать сильное беспокойство на рабочем месте.

Конкуренция – это часть жизни и особенно бизнеса. Вы можете конструктивно использовать конкуренцию и продуктивно для команд, но это также может нанести невероятный ущерб команде или корпоративной культуре.

Итак, важно понимать, что существует два типа конкуренции: отрицательная и положительная.

В чем разница между положительной и отрицательной конкуренцией?

Отрицательная конкуренция

Отрицательная конкуренция возникает, когда мы соревнуемся с другими, чтобы выиграть за счет другого человека или людей.

Другими словами, наш успех основан на их неудаче. Отрицательная конкуренция – это игра с нулевым результатом, основанная на подростковом представлении о том, что если мы выигрываем, мы «хорошие», а если проигрываем, то «плохие».

Основное различие между отрицательной и положительной конкуренцией – это типы эмоций, которые люди испытывают, окружая соревнование.Эти эмоции могут заставить некоторых людей вести себя по-разному.

Отрицательная конкуренция заключается в том, чтобы быть лучше других или чувствовать себя хуже других – на основе результатов или достижений. В командных условиях негативная внутренняя конкуренция подрывает доверие и психологическую безопасность и наносит ущерб культуре. Обычно принимает одну из трех форм:

  • Один человек соревнуется с другим в команде
  • Один человек соревнуется со всей командой
  • Одна команда соревнуется с другой командой внутри организации

Что такое позитивная конкуренция?

Положительная конкуренция возникает, когда мы ведем здоровую конкуренцию – таким образом, чтобы выявить лучшее в нас и всех, кто в ней участвует.Это способ бросить вызов себе и другим, подталкивая окружающих. Это позволяет вам раскрыть свой потенциал и добиться успеха.

Когда мы конкурируем таким позитивным образом, мы не болеем за других и не зацикливаемся на победе любой ценой. Мы понимаем, что мы не «хорошие» или «плохие», и что результат не определяет нашу ценность как людей.

Конечно, мы можем «выиграть» или «проиграть» соревнование, в котором участвуем, и бывают случаи, когда результат имеет большое значение и важен.Позитивная конкуренция – это рост, упорство и вывод нас и нашей команды на новый уровень.

Положительная конкуренция приносит пользу нам и всем, кто в ней участвует. Вот некоторые из многих преимуществ положительной конкуренции:

  • Искры творчества
  • Мотивирует других
  • Увеличивает усилие
  • Повышает производительность
  • Помогает людям оценить свои сильные и слабые стороны
  • Повышает качество работы
  • Держит вас в курсе

Пример положительной конкуренции

Наглядный пример положительной конкуренции – упражнения.

Подумайте о том, что вы чувствуете, когда тренируетесь с другими. Это не только мотивирует вас, но и заставляет вас отвечать.

Тренировка с другим человеком – это позитивная практическая стратегия для обретения формы, потому что наличие партнера на тренировке создает ответственность, поддержку и мотивацию.

Допустим, мы с вами решили регулярно заниматься вместе, и выбрали несколько разных занятий, таких как бег, езда на велосипеде и теннис, которые мы будем делать несколько раз в неделю.А давайте представим, что мы решили добавить небольшое соревнование, чтобы сделать его более интересным. Если бы мы отрицательно конкурировали друг с другом, я бы зациклился на том, как бежать быстрее, дальше ездить на велосипеде и победить вас в теннисе.

И если бы я действительно погрузился в это, я мог бы почувствовать стресс до того, как мы приступили к тренировке, а после того, как мы закончили, я был бы либо счастлив, либо расстроен, в зависимости от того, как я себя чувствовал по сравнению с вами в конкретный день. Я могу даже дразнить вас, если я «выиграл», или чувствовать себя защищающимся, завидовать или злиться, если я «проиграю».”

Однако, если бы мы выполняли эти же действия с позитивной конкуренцией, мы все равно могли бы соревноваться за победу в теннисе или соревноваться друг с другом в беге или езде на велосипеде.

Мы не стали бы тратить свое время и энергию, придавая слишком много значения результату, но вместо этого осознали, что мы оба получим лучшую тренировку, если будем подталкивать друг друга к нашим предполагаемым ограничениям. Мы оба лучше тренировались бы, помогая каждому из нас быть как можно более здоровыми и подтянутыми.

Для нас действительно важно отказаться от негативных сравнений, чтобы полностью раскрыть свой потенциал.

Обратите внимание на конкуренцию

В команде важно обращать внимание на конкуренцию. Отличный способ создать позитивную рабочую среду – это позитивная, здоровая конкуренция (подробнее о создании позитивной рабочей среды можно узнать здесь).

У всех нас есть способность как к положительной, так и к отрицательной конкуренции. Когда мы осознаем свои собственные и чужие конкурентные тенденции, нам легче говорить о них и обращать на них внимание, когда они проявляются.

Подумайте о командах чемпионов и о том, как они принимают участие в соревнованиях. Они используют его положительную силу для стимулирования индивидуального и коллективного роста и успеха.

Создание культуры позитивной конкуренции может раскрыть лучшее в нас и в каждом члене команды.

И в конце концов, помните, что жизнь – это не соревнование.

Шагните в более аутентичную версию позитивной конкуренции, которая может дать вам и окружающим возможность достичь новых высот во всех сферах жизни и бизнеса.

Вы соревнуетесь положительно или отрицательно? Что вы можете сделать, чтобы создать вокруг себя атмосферу позитивной конкуренции?

Я написал пять книг о важности доверия, подлинности, признательности и многом другом. Я провожу доклады и семинары (как лично, так и виртуально), чтобы дать людям, лидерам и командам возможность расти, общаться и работать с максимальной эффективностью. Как эксперт в области командной работы, лидерства и эмоционального интеллекта, я обучаю методам, которые позволяют людям и организациям быть более аутентичными и эффективными.Узнайте больше о том, как я могу помочь вам и вашей команде в достижении ваших целей сегодня.

Не стесняйтесь оставлять комментарии здесь или прямо в моем блоге. Вы также можете послушать мой подкаст здесь.

Понравился пост? Вот еще три!

Важные преимущества благодарности на работе
Отвлекайте себя здоровыми способами
Почему важно сочувствие: как стать более сочувствующим

Эта статья была первоначально опубликована 14 августа 2018 г. как отрывок из моей книги «Приведи себя к работе целиком» (опубликованной Hay House).Эта статья обновлена ​​на 2021 год.

Положительная и отрицательная конкуренция: влияние на успех команды проекта

Различные типы конкуренции

Когда люди думают о конкуренции, они обычно думают о негативной конкуренции, что приводит к враждебности, негативному отношению и менталитету «победитель получает все» . Однако, вопреки распространенному мнению, существует два типа конкуренции: положительная и отрицательная. Следовательно, для предприятий и руководителей проектов очень важно осознавать различия между двумя типами конкуренции и узнавать, как стимулировать положительную конкуренцию, уменьшая или устраняя отрицательную конкуренцию.

Прежде чем объяснять различия между положительной и отрицательной конкуренцией, важно понять, что такое конкуренция. Согласно словарю Merriam-Webster, конкуренция – это акт соревнования или усилия двух или более независимых сторон для достижения желаемого результата. В ситуации проектной команды внутреннее соревнование может принимать одну из трех форм:

  • Отдельный член команды соревнуется с другим отдельным членом команды,
  • Отдельный член команды соревнуется со всей командой, или
  • Вся команда соревнуется с другим команда проекта в одной организации.

Желательная форма конкуренции часто называется позитивной, здоровой или совместной конкуренцией. Как следует из названия, позитивная конкуренция способствует формированию отношения «побеждают все», когда члены команды работают сообща для достижения общей цели, а награда является общей. В положительной конкуренции отдельные члены команды также могут соревноваться, чтобы улучшить свое положение в команде, но в духе сотрудничества, при котором существует взаимное уважение и приятное взаимодействие, которое не подвергает опасности других членов команды.

Нежелательная форма конкуренции обычно называется негативной, нездоровой или деструктивной конкуренцией. Эта форма конкуренции похожа на игру с нулевой суммой, в которой успех одной независимой стороны полностью зависит от неудач другой вовлеченной стороны. Этот тип соревнования направлен на то, чтобы принести пользу одной стороне и нанести ущерб другой, что вызывает страх, враждебность, гнев и снижает уважение и командную работу.

Преимущества и недостатки

Поскольку существует две различные формы конкуренции, легко увидеть, как каждый из них приводит к преимуществам или недостаткам для проектной группы.

Преимущества поощрения позитивной конкуренции между членами команды значительно повышают вероятность успеха команды проекта. Эти преимущества включают повышение производительности в результате совместной работы в команде и совместных усилий. Кроме того, команда может рассчитывать на выпуск продукции более высокого качества, поскольку положительная конкуренция часто приводит к повышению мотивации, новаторству и творчеству, необходимым для улучшения процессов и результатов. Наконец, позитивная конкуренция способствует развитию чувства уважения, заботы, внимания и сочувствия ко всем членам команды, что приводит к командному мышлению.

Когда команда проекта сталкивается с негативной конкуренцией, существует множество недостатков, которые серьезно подрывают способность команды к успешному росту и достижению желаемых результатов. Во-первых, негативная конкуренция порождает враждебность, гнев и пессимизм, что приводит к увеличению случаев стресса и физических недомоганий. Нездоровая конкуренция также отрицательно влияет на моральный дух и командный дух команды, а значит, отрицательно сказывается на производительности, командной работе и сотрудничестве. Кроме того, этот тип конкуренции вызывает чувство подозрительности и недоверия среди членов, что приводит к развитию соперников, снижению продуктивной энергии и потенциальным нарушениям этических стандартов.

Способы поощрения позитивной конкуренции

Очевидно, что позитивная конкуренция желательна между проектными командами и внутри организаций. Таким образом, следующие рекомендации можно использовать для обеспечения того, чтобы проектная группа или компания поощряли положительную конкуренцию, одновременно препятствуя и, возможно, устраняя отрицательную конкуренцию.

  • Признавайте индивидуальные достижения и демонстрируйте, как другие могут извлечь выгоду из реализации тех же действий для достижения аналогичных успехов, которые приносят пользу общему успеху команды.
  • Реализуйте программу наставничества или дружбы, которая позволит членам команды учиться у коллег в позитивной и совместной манере.
  • Старайтесь относиться к конкуренции с точки зрения общей картины и конечных результатов проекта, а не только с точки зрения индивидуальных достижений и успехов.
  • Награждайте сотрудников за командные достижения и сводите индивидуальные награды к минимуму.
  • Организуйте соревнования, которые побуждают людей соревноваться с собственными прошлыми результатами, а не пытаться превзойти результаты других членов команды.

Важное различие между положительной и отрицательной конкуренцией

Как бывший профессиональный спортсмен и как человек, работавший в сфере продаж и обладающий довольно сильным духом соперничества, я кое-что знаю о соревнованиях. Я также изучал это и видел, как на протяжении многих лет он проявляется как здоровым, так и нездоровым образом в командах и компаниях. Конкуренция – это часть жизни, и особенно бизнеса. Его можно эффективно использовать в командах, но он также может нанести невероятный ущерб и нанести ущерб культуре команды или компании.Итак, важно понимать, что существует два типа конкуренции: отрицательная и положительная.

Отрицательная конкуренция – это когда мы конкурируем с другими таким образом, что хотим выиграть за счет другого человека или людей. Другими словами, наш успех основан на их неудаче. Отрицательная конкуренция – это игра с нулевым результатом, основанная на представлении подростков, что если мы выигрываем, мы «хорошие», а если проигрываем, то «плохие». Все дело в том, чтобы быть лучше других или чувствовать себя хуже других – в зависимости от результатов или достижений.В командных условиях негативная внутренняя конкуренция подрывает доверие и психологическую безопасность и негативно влияет на культуру. Обычно принимает одну из трех форм:

  • Один человек соревнуется с другим в команде
  • Один человек соревнуется со всей командой
  • Одна команда соревнуется с другой командой внутри организации

Положительная конкуренция – это когда мы конкурируем с другими таким образом, чтобы выявить лучшее в нас и всех, кто в этом участвует.Речь идет о том, чтобы бросить вызов самим себе, подтолкнуть тех, кто нас окружает, и позволить нашей приверженности, навыкам и мотивации других извлечь из нас лучшее и раскрыть наш потенциал. Когда мы соревнуемся положительным образом, это приносит пользу нам и всем, кто в этом участвует. Конечно, мы можем «выиграть» или «проиграть» соревнование, в котором участвуем, и бывают случаи, когда результат имеет большое значение и важен. Но когда мы соревнуемся таким позитивным образом, мы не болеем за других, чтобы они проиграли или одержимы победой любой ценой, и мы понимаем, что мы не «хорошие» или «плохие», и что наша ценность как людей не такова. t определяется по результату.Позитивная конкуренция – это рост, упорство и вывод нас и нашей команды на новый уровень.

Очень простой пример этого – упражнения. Тренировки с другим человеком – это позитивная практическая стратегия для обретения формы, потому что наличие партнера на тренировке создает ответственность, поддержку и мотивацию. Допустим, мы с вами решили регулярно заниматься вместе, и выбрали несколько разных занятий, таких как бег, езда на велосипеде и теннис, которые мы делали несколько раз в неделю.А давайте представим, что мы решили добавить небольшое соревнование, чтобы сделать его более интересным. Если бы мы соревновались друг с другом в негативном ключе, я был бы одержим тем, чтобы выяснить, как бегать быстрее, дальше ездить на велосипеде и победить вас в теннисе. И если бы я по-настоящему увлекся этим, я мог бы почувствовать стресс до того, как мы приступили к работе, а после того, как мы закончили, я был бы либо счастлив, либо расстроен, в зависимости от того, как я себя чувствовал по сравнению с вами в конкретный день. Я могу даже дразнить тебя, если я «выиграл», или чувствовать себя защищающимся, ревнивым или злым, если я «проиграю».”

Однако, если бы мы выполняли эти же действия с позитивной конкуренцией, мы все равно могли бы соревноваться за победу в теннисе или соревноваться друг с другом в беге или езде на велосипеде. Мы бы не тратили свое время и энергию, придавая слишком много значения результату, но вместо этого осознали бы, что, преодолевая наши предполагаемые ограничения, мы оба получим лучшую тренировку, помогая каждому из нас быть как можно более здоровыми и здоровыми. .

В командной среде важно обращать внимание на конкуренцию.У всех нас есть способность как к отрицательной, так и к положительной конкуренции. Чем больше мы осознаем свои собственные и чужие конкурентные тенденции, тем легче мы можем говорить о них и обращать на них внимание, когда они проявляются. Команды чемпионов приветствуют конкуренцию и используют ее положительную силу для индивидуального и коллективного роста и успеха. А создание культуры позитивной конкуренции может раскрыть лучшее в нас и в каждом члене команды.

Вы ​​соревнуетесь: положительно или отрицательно? Что вы можете сделать, чтобы создать вокруг себя атмосферу позитивной конкуренции? Разместите свой ответ ниже в комментариях или прямо в этом сообщении в блоге на моем веб-сайте .

Этот пост взят из публикации Принеси себя на работу Майка Роббинса с разрешения. Опубликовано Hay House (май 2018 г.) и доступно в Интернете или в книжных магазинах.

Положительные и отрицательные эффекты конкуренции

В этом высококонкурентном мире нет необходимости объяснять, что такое конкуренция. Словарь говорит нам, что конкуренция – это все, что нужно противопоставить своим сверстникам, а зачастую и самому себе.Конкуренция заключается в гонке и борьбе за первенство. Конкуренция пытается победить в любой ситуации. Нам прививают чувство соперничества с самого раннего возраста в школе, нам говорят преуспевать в учебе, оставляя наших сверстников позади, в поле и на работе, нам нужно добиться большего, чем другие, чтобы наши оценки переводились в большой рост заработной платы и льгот. На самом деле это здоровая черта, поскольку она позволяет нам добиться большего, но иногда все может принять неприятный оборот. В этой статье мы рассмотрим обе стороны проблемы.

Положительные эффекты конкуренции:

Прежде всего, мы рассмотрим положительные эффекты конкуренции.

Предотвращает застой

Конкуренция – это то, что заставляет нас двигаться вперед. Представьте себе рабочее место, где вы единственный сотрудник. Вам никогда не придется прилагать все усилия, чтобы проявить себя против своих коллег, чтобы получить дополнительные преимущества и раннее продвижение по службе. Вы бы застряли в колее, у вас никогда не будет рвения делать лучше и узнавать что-то новое.Достаточно того, что вы знали, потому что некому было бы доказать, что вы неправы или поставить под угрозу ваше положение.

Стимулы к совершенствованию

Знание о том, что есть другие, которые с радостью примут ваше положение, действует как стимул к самосовершенствованию. Предположим, вы – компания, которая создает продукт, который не делает никто другой. Вы будете в высшей степени довольны тем, что создаете, потому что никто не скажет, что они могут создать то же самое или улучшить вашу модель.В результате люди быстро потеряют интерес к тому, что вы делаете, потому что не увидят никаких улучшений; Если то, что вы производите, является важным товаром, ваши потребители будут придерживаться возможно худшего или посредственного продукта, но у них не будет другого выбора.

Хорошо для бизнеса

Конкурентоспособность – ключ к развитию бизнеса. Вы предоставляете продукт или услугу, предоставляемую рядом других компаний. Это означает, что у вас есть большая конкуренция в вашем секторе, и другие компании всегда пытаются съесть ваш бизнес.Единственный путь вперед – убедиться, что вы улучшаете то, что предоставляете, чтобы вы могли выделиться среди других. Как только вы это сделаете, ваши клиенты увидят, что ваша компания – это та компания, которую они выбирают. И, как известно любому бизнесмену, если то, что вы предоставляете, высшего качества, люди с радостью заплатят за это более высокую цену.

Негативные эффекты конкуренции:

В общем, конкуренция может стать крайне вредной для здоровья, если что-то выйдет из-под контроля.

Делает вас непродуктивным

Нездоровая конкуренция – это не что иное, как зависть.Если ваша конкурентоспособность выйдет из-под контроля, это превратится в настоящую ревность. И это не имеет положительных эффектов; ревность всепоглощает и приводит к беспочвенным предположениям об успехе других. Ревность не служит никакой цели, кроме как сделать вас чрезвычайно несчастным и в конечном итоге совершенно непродуктивным. Вы будете настолько поглощены оплакиванием своей судьбы и осуждением успехов других, что, в конце концов, ничего не сможете сделать, чтобы изменить положение вещей.

Может стать коррумпированным

Когда конкуренция становится нездоровой, это ведет к коррупции.Мы читаем и слышим о преступлениях, совершаемых из-за зависти и нездоровой конкуренции. Известно, что студенты убивают своего главного конкурента, а спортсменов опозорили известия о том, что они используют препараты, улучшающие спортивные результаты. Если позволить вашей конкурентоспособности выйти из-под контроля, ничего хорошего не получится; Важно помнить, что это соревнование, а не борьба, и участие часто важнее победы.

Приводит к истощению

Невероятный уровень конкуренции оставит вас в изнеможении.Если вы постоянно участвуете в «крысиных бегах», расширяете свои пределы и пытаетесь добиться большего, чем другие, вам потребуется психологическая и физическая нагрузка, и вы, скорее всего, очень рано сгорите. Кроме того, груз ожидания, который вы возлагаете на себя, также будет вызывать у вас постоянный страх не встретить их и может привести к различным психосоматическим заболеваниям.

Лучший способ действовать – всегда расслабляться, но не слишком легко. Если вы не участвуете в соревнованиях, вы, вероятно, будете очень счастливы на какое-то время, но в конечном итоге вы будете чувствовать себя обделенным, сожалеть и сожалеть о себе, когда увидите, что ваши сверстники продвигаются в жизни далеко вперед, чем вы.Но также важно помнить, что слишком сильная конкуренция помешает здоровым отношениям и здоровой личности. Ярлыки

: обсудите негативные аспекты конкуренции pdf, как конкуренты негативно влияют на бизнес, влияние конкуренции, негативное и позитивное влияние, которое конкуренты могут оказать на бизнес, негативные аспекты в 1830 году, два позитивных воздействия конкуренции на бизнес,

плюсов и Минусы конкуренции среди детей и подростков

Иллюстрация JR Bee, Verywell

Будь то президентская гонка, гонка по пересеченной местности или гонка за прощальным словом в школе, конкуренция присутствует повсюду.Но действительно ли это хорошо? Это то, что мы должны прививать нашим детям?

Когда дело доходит до обучения детей конкурентоспособности, существуют неоднозначные отзывы. Некоторые люди считают, что выставление детей на соревнования дает им реальные уроки о победах и поражениях. Другие считают, что конкуренция приносит больше вреда, чем пользы. В любом случае у обоих подходов есть свои плюсы и минусы.

Потенциальные выгоды
  • Готовит детей к будущим жизненным ситуациям

  • Развивает важные жизненные навыки, такие как сочувствие

  • Расширяет зону комфорта

  • Помогает учиться на неудачах

Возможные недостатки
  • Слишком много ненужного давления

  • вызывает негативные эмоции

  • Разрушает самооценку

Недостатки и преимущества

Те, кто против того, чтобы прививать детям конкурентоспособность или даже подвергать их соревнованиям в целом, считают, что соревнование разрушительно и токсично.Они опасаются, что это слишком сильно заставляет детей быть лучшими, будь то орфографическая пчела или футбольный матч. Они также утверждают, что это может вызвать ненужный стресс и беспокойство.

Противники конкуренции считают, что когда дети попадают в соревновательную среду, они часто остаются разочарованными, побежденными и плохо относятся к себе. Что еще хуже, они считают, что это может быть разрушительно для самооценки, особенно если они чувствуют, что не соответствуют требованиям или что их усилия не получают признания.

Чтобы предотвратить этот негативный опыт, многие родители убирают соревновательный аспект из каждого вида деятельности и объявляют всех победителями. Другими словами, это менталитет «каждый получает трофей».

Работа Терстона Домина, профессора образовательной политики и социологии Университета Северной Каролины, показывает, что превращение занятий с низкими ставками в соревнования плохо для детей.

Исследование Domina показало, что конкурсы мало мотивируют детей.Его исследовательская группа наблюдала за двумя средними школами Калифорнии, которые выдавали золотые или платиновые удостоверения личности детям, получившим хорошие результаты по стандартным тестам. Они обнаружили, что программа не только мало мотивировала учеников с более низкими успеваемостями, но и увеличивала неравенство и разногласия среди учеников.

Сторонники конкурса

Между тем, те, кто воспринимает конкуренцию как факт жизни, могут полагать, что небольшая здоровая конкуренция на самом деле может быть полезна для детей.

Помимо подготовки к победам и поражениям в более зрелом возрасте, соревнования помогают им развить такие важные навыки, как устойчивость, настойчивость и упорство.Они также учатся действовать по очереди, поощрять других и развивать сочувствие.

Более того, многие тренеры могут считать, что воспитание детей – это не только безопасность и защищенность, но и расширение зоны комфорта ребенка. Другими словами, детям важно привыкнуть к разочарованию, вызванному соревнованиями. И, что более важно, это помогает им обойти желание бросить курить или сдаться, когда ситуация становится тяжелой.

Хотя ребенку важно знать, что он в безопасности, также важно позволить ребенку испытать нестабильность и неуверенность, возникающие в результате конкуренции.

Одна из самых больших ошибок родителей – защитить своих детей от неудач. Неудача – это не плохо. Это может показаться неудобным, но это прекрасная возможность учиться. На самом деле, обучение на ошибках не только мотивирует детей усерднее работать и совершенствовать навыки, но также может помочь им стать более способными взрослыми, которые не рушатся с первого раза, когда становится трудно. Дети могут научиться проигрывать и при этом чувствовать хорошо об их усилиях.

В общем, здоровая конкуренция может научить детей тому, что не всегда лучшие добиваются успеха, а скорее те, кто упорно трудятся и упорно работают, становятся в конечном итоге настоящими победителями.Главное – найти здоровые способы для ваших детей соревноваться.

Как выглядит здоровая конкуренция?

Имейте в виду, что конкурентоспособность сама по себе, как правило, неплохая вещь – именно то, как люди подходят к соревнованиям, может сделать их нездоровыми. Другими словами, если единственная цель – выиграть, а не научиться чему-либо в процессе, дети будут разочарованы, когда проиграют. Но если родители, тренеры и болельщики научатся конструктивно смотреть на проигрыши, тогда дети узнают гораздо больше из соревнований, в которых они участвуют.

По словам Кэрол Двек, психолога из Стэнфорда и автора книги Mindset: The New Psychology of Success , важно, чтобы конкуренция воспитывала установку на рост вместо установки на данность.

Например, когда дети верят, что их качества нельзя изменить, например, плохо разбираются в математике, тогда у них есть установка на данность. Следовательно, когда у детей есть такой образ мышления, они считают, что изменения невозможны, и они застревают в том, что им дают, например, в баскетбольных способностях, интеллекте, артистических талантах и ​​так далее, и что они не могут изменить или внезапно развить футбольные навыки музыкальный талант или склонность к математике.

Более того, по словам Двека, дети с установкой на данность часто испытывают потребность доказывать себя снова и снова и часто оценивают себя по принципу «все или ничего».

Между тем установка на данность противоположна установке на рост. Дети с установкой на рост признают свои текущие навыки и способности, но верят, что они могут изменить, улучшить или добавить новые навыки со временем и усилиями. В результате, когда у детей есть установка на рост, они с большей вероятностью будут приближаться к соревнованиям, понимая, что, если они не преуспеют, это не конец света.Они знают, что могут учиться и совершенствоваться. И, что более важно, они хотят попробовать.

Как поговорить с ребенком о соревнованиях

Как родитель, вы можете помочь своим детям положительно относиться к соревнованиям.

Во-первых, здоровая конкуренция помогает детям понять, что конкуренция заключается не только в победе и поражении. Убедитесь, что ваши дети знают, что соревнование на самом деле сводится к постановке цели, а затем к ее достижению. Другими словами, вместо того, чтобы сосредотачиваться на победе, сосредоточьтесь на том, что он контролирует, например, на количестве бросков, сделанных им в баскетбольном матче, или на количестве времени, которое он готов потратить на тренировки для своих сольных и коллективных соревнований.В конце соревнования будет иметь значение не столько общий результат, сколько то, выполнил ли он то, что намеревался сделать.

Родителям важно быть рядом, чтобы поддержать своих детей в трудностях. Вам также необходимо регулярно укреплять идею о том, что проиграть – это нормально, если они упорно работают, прилагают все усилия и извлекают уроки из полученного опыта.

Фактически, некоторые тренеры укажут, что самый большой урок, который дети извлекут из соревнований, заключается в том, что самым большим конкурентом являются они сами.Другими словами, детям нужно не только научиться верить в себя и свои способности, но и обнаружить, что их личность связана не с победой или поражением, а с их характером в любом сценарии.

Вот несколько стратегий, позволяющих получить максимальную отдачу от соревновательных ситуаций.

Распознавайте разные типы целей

Ясно, что есть некоторые конкурентные ситуации, когда главная цель – победа. Хотя в некоторых ситуациях это нормально, есть и проигравший.Если победа – единственная цель, на которой сосредоточен ребенок, она обязательно создаст нездоровую среду.

Помните, никто не может контролировать исход игры. В результате детям лучше иметь другие цели, помимо победы, например, цель, основанную на личных достижениях. Возможно, они все же проиграют игру, но они увидят, что их уровень навыков каким-то образом повысится.

Продвигайте личные качества, а не результат

Занимаются ли они спортом, участвуют в танцевальных соревнованиях или участвуют в олимпиаде по науке, в жизни ребенка будут моменты, когда им придется соревноваться с другими.В таких ситуациях отвлекитесь от победы и вместо этого сосредоточьтесь на том, что они могут контролировать, например на своих усилиях. Затем, независимо от результата, помогите своим детям увидеть, что у них хорошо получается.

Например, были ли они чрезвычайно сосредоточены? Они вели себя агрессивно? Хорошо ли они распорядились своим временем? Детям важно понимать, что успех – это не победа. Затем, в будущем, когда они не поступят в колледж по своему выбору или не получат работу, которую хотели, они смогут сделать шаг назад и подумать о том, что они сделали хорошо, а также о том, где они могут попытаться улучшить .

Помните, что неудача – часть успеха

Как бы странно это ни звучало, позволить ребенку проиграть – один из самых важных аспектов соревнований.

Когда ребенку позволяют потерпеть неудачу, он обнаруживает, что может оправиться от этого, извлечь уроки из этого и двигаться дальше. Неудача или проигрыш в соревновании не должны определять их.

К сожалению, сегодня многие дети боятся неудач. Может быть, они боятся, что другие будут издеваться над ними или высмеивать их, или, возможно, они боятся разочаровать своих родителей.Какой бы ни была причина, страх может помешать детям пробовать сложные вещи. Когда это происходит, это может уменьшить их возможности для роста, а также возможности для достижения успеха.

Единственное, что могут сделать родители, – это поделиться своим опытом неудач и тем, что они из них извлекли. Цель состоит в том, чтобы дать детям шанс испытать неудачу до поступления в колледж. Таким образом, когда они сталкиваются с проблемами или неудачами, они просто будут рассматривать это как образ жизни и смогут двигаться дальше здоровым образом.

Бесплатное одобрение

Некоторые родители откажутся от любви и одобрения, если их ребенок не соответствует их стандартам или не выигрывает соревнование. Когда это происходит, ребенок может запаниковать внутри, потому что он не чувствует себя любимым или защищенным. Более того, они начинают верить, что их недостаточно или что им что-то не хватает, и что родитель никогда не будет их ценить, если они не выиграют.

Чаще всего, когда это случается, дети начинают усердно работать, пытаясь сделать своих родителей счастливыми.Но попытки произвести впечатление на родителей – опасный путь, который может нанести ущерб их психическому благополучию. Напротив, детям выгодно, когда родители дарят им любовь и одобрение свободно и без каких-либо условий. Дети всегда должны чувствовать, что их любят безоговорочно, даже когда они проигрывают.

Что делать, если у вашего ребенка стресс из-за соревнований

Иногда дети настолько сопротивляются конкуренции, что могут отказаться участвовать в каких-либо соревнованиях. Они также могут симулировать болезнь или проявлять признаки беспокойства.Взаимодействие с другими людьми

Хотя для детей это нормально, когда дети испытывают небольшую тревогу перед серьезными соревнованиями, им не следует беспокоиться так, чтобы это сказалось на других сферах их жизни.

Будь то большая игра, стандартизированный тест, соревнование групп или государственная орфографическая пчела, если страх конкуренции влияет на вашего ребенка, вы можете копнуть глубже, чтобы увидеть, что скрывается под поверхностью. Это могло быть беспокойство или депрессия или просто нездоровый взгляд на конкуренцию.

Многие люди часто советуют не позволять тревожному ребенку бросить какую-либо деятельность.Вскоре отказ от курения может стать для ребенка образом жизни, если он так и не научится справляться со своим стрессом. Однако бывают случаи, когда бросить курить – это нормально, например, когда вам скучно заниматься спортом. Родители всегда могут поговорить со своим ребенком о том, можно ли лучше использовать их навыки в другом месте, и побудить их попробовать новое занятие, которым они могли бы быть более заняты.

В следующий раз, когда беспокойство по поводу производительности поднимет свою уродливую голову, попробуйте научить ребенка некоторым успокаивающим приемам, которые помогут ему сдерживать бабочек.Также важно оказывать максимально возможную поддержку и уверенность. С каждым стрессовым соревновательным действием ребенок побеждает, тем больше у него будет душевных сил и выносливости для соревновательных ситуаций в будущем. Реальный рост происходит именно в том, чтобы справиться с беспокойством и проблемами, которые создает конкуренция.

Слово Verywell

Независимо от того, на каком этапе соревнований вы стоите, не забывайте, что существует множество различных типов соревнований.И некоторые из них определенно более позитивны, чем другие.

Чтобы научить своих детей здоровой конкуренции, ищите занятия, которые имеют достижимые цели и поощряют командную работу. И, конечно же, ищите что-то интересное для ваших детей, которое будет держать их в курсе, чтобы они придерживались этого.

Преимущества и недостатки конкурентоспособного рабочего места | Малый бизнес

Кимберли Леонард Обновлено 4 марта 2019 г.

Не всем нравятся конкурентные сценарии.Как владелец бизнеса, вам нужно найти тонкую грань между мотивацией сотрудников и их отговоркой посредством конкуренции на рабочем месте. Некоторые области бизнеса, например продажи, обладают врожденными конкурентными качествами. Конкурентоспособное рабочее место может включать в себя стимулы, такие как награды и бонусы, или оно может вращаться вокруг того, чтобы стать следующим в очереди на повышение. В любом случае, хорошие бизнес-лидеры следят за динамикой конкуренции в офисе, чтобы использовать преимущества и смягчить негативные последствия.

Преимущество: стимулирование команды

Казалось бы, люди мотивированы деньгами и что хорошая зарплата является достаточным стимулом для хорошей работы. Несмотря на то, что заработная плата является важным компонентом в поиске и удержании хороших талантов, менеджеры отдела кадров узнали, что людей часто мотивируют перейти на новую ступень с помощью других стимулов.

Примером стимула является конкурс по продаже определенного продукта за наибольшее количество продаж за месяц или квартал.Стимулом может быть табличка « Сотрудник месяца » с именем и фотографией сотрудника за указанный месяц. Это также может быть командный стимул, например вечеринка или мероприятие вне офиса. Узнайте, что заставляет сотрудников прилагать дополнительные усилия, а затем разработайте забавные стимулы, основанные на желаниях сотрудников.

Недостаток: беспокойство

Работа может вызывать стресс. Для сотрудника, который не выделяется из общей массы, конкурентное рабочее место может усилить беспокойство на рабочем месте.Отделы продаж часто заполнены очень конкурентоспособными людьми, которые более чем счастливы попытаться выбить самого высокого человека из списка лидеров. Однако отдел дебиторской задолженности может не привлекать столько естественных конкурентов. Чтобы не увеличивать беспокойство, бизнес-лидеры должны напоминать всем в отделе, что командная работа является основной целью всего отдела.

Преимущество: качественная работа

Конкурентная среда способствует творчеству и производительности, обеспечивая более высокое качество работы.Когда кто-то хочет победить, он с большей вероятностью найдет множество решений для любой проблемы. Он раздвигает границы и экспериментирует с решениями. Обычно это приводит к более совершенным системам и процессам и создает эффективную рабочую этику, при которой сотрудник не хочет тратить свое время на вещи, которые не помогают его конечной цели: победе. Руководители бизнеса должны предоставить сотрудникам достаточно свободы для использования инстинктов и решения проблем, чтобы наиболее эффективно использовать преимущества этого конкурентного преимущества на рабочем месте.

Недостаток: низкий моральный дух команды

В командах, которые уже борются с хорошей командной работой и коммуникацией, конкурентоспособное рабочее место может еще больше снизить моральный дух команды. Это также верно, если один человек является выдающимся сотрудником, и все поощрения и награды достаются ему. Менеджеры не могут использовать конкуренцию в одиночку для повышения производительности, потому что команды с плохими связями будут прибегать к предательским действиям и подрывному поведению, чтобы помешать другим получить преимущество. Когда команда теряет боевой дух, производительность ее команды также снижается.Соревновательная среда должна создаваться с помощью общения и семинаров по построению коллектива.

5 причин, почему конкуренция хороша (и плоха) для вашего ребенка

Что напоминает слово «конкуренция»? Всякая конкуренция – это хорошо? Как отличить полезное соревнование от того, что может навредить вашему ребенку?

Из этой статьи вы узнаете, что такое соревнования, как они могут повлиять на вашего ребенка и как помочь ребенку выбрать правильный вид соревнований для его стадии спортивного развития.

Спорт обычно принимает форму соревнования, будь то игра в баскетбол или школьные чемпионаты по лыжным гонкам, соревнование – это деятельность, направленная на то, чтобы что-то выиграть, побеждая или завоевывая превосходство над другими.

Однако соревнование – это не только структурированные игры и мероприятия. Фактически, это происходит каждый раз, когда человек или команда противопоставляют свои навыки друг другу.

Вспомните великие соревнования, которые у вас были в детстве – где они проходили?

Конкуренция – это социальный процесс.То, как ребенок взаимодействует с соревнованием и интерпретирует его, зависит от биологических и социальных изменений, через которые он проходит.

В возрасте 7 лет дети начинают приобретать организационные навыки, такие как способность разрешать споры и работать для достижения коллективных целей.

То, как они переживают соревнование, полностью отличается от 15-летнего, у которого еще 8 лет когнитивного развития.

Competition предоставляет обратную связь, которую мы можем оценить с точки зрения поведенческих, психологических и социальных результатов, и может предложить детям богатую среду обучения для выражения и развития физических навыков и личных качеств.

Вот 5 причин, почему конкуренция – это хорошо для вашего ребенка:
  1. Соревнование воплощает игру .

Игра, пожалуй, лучшая среда для обучения социальным навыкам и интеграции.

  1. Конкуренция захватывающая .

Обучение происходит лучше всего, когда вы увлечены этим. Соревновательная среда идеально подходит для развития ваших навыков, потому что она заставляет вас всегда выкладываться на полную.

  1. Конкуренция способствует сотрудничеству .

В эпоху социальных сетей и растущего индивидуализма время, затрачиваемое на взаимодействие и общение с другими, сокращается. Однако наша способность работать с другими для достижения общей цели является важным навыком, который необходимо развивать не только в спорте, но и в жизни. Соревнование позволяет детям изучать модели социального сотрудничества, не превышая критических пределов агрессии.

  1. Конкуренция развивает эмоциональный контроль .

При соответствующем обучении соревнование побуждает детей задуматься над своим поведением в эмоционально напряженной ситуации и, соответственно, развить сильный эмоциональный интеллект. Контроль и компетентность взаимосвязаны: когда вы чувствуете, что контролируете свои эмоции, ваше предпочтение усердно работать и принимать новые вызовы для обучения возрастает.

  1. Конкуренция вдохновляет на творчество .

Снова и снова, чтобы выиграть игру или добиться превосходства, требуется нестандартное мышление.Соревнования побуждают детей бросить вызов своему статус-кво и пробовать новое, что улучшает их творческие способности и навыки решения проблем.

С другой стороны, плохое выполнение соревнований может отрицательно сказаться на развитии вашего ребенка.

Вот 5 негативных эффектов, на которые следует обратить внимание:
  1. Конкуренция таит в себе враждебность и агрессию .

Отношение к победе любой ценой может легко проявиться в агрессивном поведении, потере спортивного мастерства и, в конечном итоге, в мошенничестве.

  1. Более того, некоторые родители провоцируют такое поведение, пытаясь удовлетворить свою потребность в удовлетворении и успехе через своих детей.
  1. Конкуренция приводит к отсеву .

Когда ребенок ощущает недостаток компетентности или больше не может удовлетворительно демонстрировать достижения, он теряет мотивацию продолжать и искать другие занятия, от которых можно получить удовольствие.

  1. Соревнования вызывают травмы .

Пики интенсивности во время соревнований. Когда ребенок недостаточно подготовлен физически или слишком много борется за то, чтобы его растущее тело могло с ним справиться, вероятность получения травмы резко возрастает.

  1. Дроссели Competition .

Соревновательный опыт может восприниматься как угроза. А когда активируется детский режим угроз, он вызывает эмоции выживания, такие как страх и гнев, которые заполняют критически важное пространство обработки мозга, которое в противном случае используется для высокоуровневого мышления, жизненно важного для достижения наилучших результатов.

  1. Конкуренция сбивает эго .

Успех одного ребенка или команды приводит к поражению другого. Это более вероятно, если успех измеряется исключительно результатами соревнований.

Поскольку соревнования могут доставить вашему ребенку как положительный, так и отрицательный опыт (в зависимости от окружающей среды или ситуации), возникает вопрос: как вы можете помочь своему ребенку выбрать наилучшие доступные варианты?

Рекомендую учитывать три важных критерия:
  1. Большое соревнование происходит на уровне способностей вашего ребенка или чуть выше него.

Мы проявляем себя наилучшим образом, когда преследуем великую цель или задачу, которая находится за пределами нашей досягаемости и побуждает нас проникать внутрь себя и расти. Слишком легкая конкуренция скучна и вызывает страдание от мотивации, в то время как конкурентная задача, выходящая за пределы нашей досягаемости, может быть ошеломляющей.

  1. Сосредоточена большая конкуренция.

Когда дело доходит до конкуренции, легко думать, что чем больше, тем лучше – больше людей, больше команд, больше возможностей.Однако часто лучшие соревнования являются выборочными, в них участвует противник или противник, который бросает вам вызов таким образом, чтобы раскрыть ваши сильные стороны, вырастить ваши слабости и вдохновить вас каждый раз, когда вы появляетесь, приносить свою «отличную игру».

  1. Большая конкуренция делает упор на процесс, а не на результат.

Конкурентная среда имеет решающее значение. Выбирайте среду, в которой основное внимание уделяется саморефлексии и мастерству, а не победе, экспертной помощи, а не обучению, и инквизиции, а не ограниченности взглядов.

Подводя итог, можно сказать, что соревновательная среда – это большая часть спортивного опыта, но она может влиять на развитие как положительным, так и отрицательным образом.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *