Собственный интеграл: Страница не найдена — ПриМат

Содержание

Страница не найдена — ПриМат

© 2012-2016: Нохум-Даниэль Блиндер (11), Анастасия Лозинская (10), Елизавета Савицкая (8), Игорь Любинский (8), Юлия Стерлянко (8), Денис Стехун (8), Валентин Малявко (8), Константин Берков (7), Олег Шпинарев (7), Александр Базан (7), Анна Чалапчий (7), Кирилл Волков (6), Татьяна Корнилова (6), Влад Радзивил (6), Максим Швандт (6), Людмила Рыбальченко (6), Даниил Радковский (5), Влад Недомовный (5), Александр Онищенко (5), Андрей Метасов (5), Денис Базанов (5), Александр Ковальский (5), Александр Земсков (5), Марина Чайковская (5), Екатерина Шибаева (5), Мария Корень (5), Анна Семененко (5), Мария Илларионова (5), Сергей Черкес (5), Алиса Ворохта (5), Валерия Заверюха (5), Елизавета Снежинская (5), Вадим Покровский (5), Руслан Авсенин (4), Екатерина Фесенко (4), Дмитрий Заславский (4), Алина Малыхина (4), Андрей Лисовой (4), Полина Сорокина (4), Кирилл Демиденко (4), Дмитрий Стеценко (4), Александр Рапчинский (4), Святослав Волков (4), Иван Мясоедов (4), Владислав Стасюк (4), Алёна Гирняк (4), Николай Царев (4), Валентин Цушко (4), Павел Жуков (4), Роман Бронфен-Бова (4), Артём Романча (4), Анна Шохина (4), Иван Киреев (4), Никита Савко (4), Кондрат Воронов (4), Алина Зозуля (4), Иван Чеповский (4), Артем Рогулин (4), Игорь Чернега (4), Даниил Кубаренко (4), Ольга Денисова (4), Татьяна Осипенко (4), Яков Юсипенко (4), Ольга Слободянюк (4), Стас Коциевский (3), Елизавета Севастьянова (3), Павел Бакалин (3), Антон Локтев (3), Андрей-Святозар Чернецкий (3), Николь Метри (3), Евелина Алексютенко (3), Константин Грешилов (3), Марина Кривошеева (3), Денис Куленюк (3), Константин Мысов (3), Мария Карьева (3), Константин Григорян (3), Колаев Демьян (3), Станислав Бондаренко (3), Ильдар Сабиров (3), Владимир Дроздин (3), Кирилл Сплошнов (3), Карина Миловская (3), Дмитрий Козачков (3), Мария Жаркая (3), Алёна Янишевская (3), Александра Рябова (3), Дмитрий Байков (3), Павел Загинайло (3), Томас Пасенченко (3), Виктория Крачилова (3), Таисия Ткачева (3), Владислав Бебик (3), Илья Бровко (3), Максим Носов (3), Филип Марченко (3), Катя Романцова (3), Илья Черноморец (3), Евгений Фищук (3), Анна Цивинская (3), Михаил Бутник (3), Станислав Чмиленко (3), Катя Писова (3), Дмитрий Дудник (3), Дарья Кваша (3), Игорь Стеблинский (3), Артем Чернобровкин (3), Виктор Булгаков (3), Дмитрий Мороз (3), Богдан Павлов (3), Игорь Вустянюк (3), Андрей Яроцкий (3), Лаура Казарян (3), Екатерина Мальчик (3), Анатолий Осецимский (3), Иван Дуков (3), Дмитрий Робакидзе (3), Вячеслав Зелинский (3), Данила Савчак (3), Дмитрий Воротов (3), Стефания Амамджян (3), Валерия Сиренко (3), Георгий Мартынюк (3), Виктор Иванов (3), Вячеслав Иванов (3), Валерия Ларикова (3), Евгений Радчин (3), Андрей Бойко (3), Милан Карагяур (3), Александр Димитриев (3), Иван Василевский (3), Руслан Масальский (3), Даниил Кулык (3), Андрей Данилов (2), Даниил Крутоголов (2), Наталия Писаревская (2), Дэвид Ли (2), Александр Коломеец (2), Александра Филистович (2), Евгений Рудницкий (2), Олег Сторожев (2), Евгения Максимова (2), Алексей Пожиленков (2), Юрий Молоканов (2), Даниил Кадочников (2), Александр Колаев (2), Александр Гутовский (2), Павел Мацалышенко (2), Таня Спичак (2), Радомир Сиденко (2), Владислав Шиманский (2), Илья Балицкий (2), Алина Гончарова (2), Владислав Шеванов (2), Андрей Сидоренко (2), Александр Мога (2), Юлия Стоева (2), Александр Розин (2), Надежда Кибакова (2), Майк Евгеньев (2), Евгений Колодин (2), Денис Карташов (2), Александр Довгань (2), Нина Хоробрых (2), Роман Гайдей (2), Антон Джашимов (2), Никита Репнин (2), Инна Литвиненко (2), Яна Юрковская (2), Гасан Мурадов (2), Богдан Подгорный (2), Алексей Никифоров (2), Настя Филипчук (2), Гук Алина (2), Михаил Абабин (2), Дмитрий Калинин (2), Бриткариу Ирина (2), Никита Шпилевский (2), Алексей Белоченко (2), Юлиана Боурош (2), Никита Семерня (2), Владимир Захаренко (2), Дмитрий Лозинский (2), Яна Колчинская (2), Юрий Олейник (2), Кирилл Бондаренко (2), Елена Шихова (2), Татьяна Таран (2), Наталья Федина (2), Настя Кондратюк (2), Никита Гербали (2), Сергей Запорожченко (2), Николай Козиний (2), Георгий Луценко (2), Владислав Гринькив (2), Александр Дяченко (2), Анна Неделева (2), Никита Строгуш (2), Настя Панько (2), Кирилл Веремьев (2),

01. Определение и вычисление несобственных интегралов по бесконечному промежутку

При вычислении и исследовании определённых интегралов учитывается основополагающее утверждение о том, что непрерывная на конечном интервале функция имеет первообразную (теорема Коши). Эта первообразная не всегда выражается через конечное число элементарных функций, но важно то, что она существует. При выполнении условий теоремы Коши определённый интеграл будем называть

Собственным, подразумевая наличие у него первообразной. Если один из пределов интегрирования не является конечным, то говорят о Несобственном интеграле по бесконечному промежутку или Первого рода, который определяют через предельный переход:

(1а)

Если этот предел существует и конечен, то несобственный интеграл по бесконечному промежутку называется Сходящимся, в противном случае – расходящимся (если предел не существует или равен бесконечности). Аналогично определению (1а) имеем:

(1б)

(1в) где a<c<b.

Интегралы, определённые формулами (1а) и (1б), будем называть несобственными интегралами С одной особенностью (соответственно на верхнем или нижнем пределах интегрирования).

Пример 1. Вычислить несобственные интегралы по бесконечному промежутку или установить их расходимость:

a). б). в).

Решения. а). этот предел не существует; стало быть, исследуемый интеграл расходится.

б).

стало быть, интеграл сходится и величина его равна .

в).

; стало быть, интеграл сходится и величина его равна .

Упражнение 1. Вычислить интегралы или установить их расходимость:

А). ; б). ; в). .

Для сходящихся несобственных интегралов по бесконечному промежутку сохраняются основные свойства и формулы определенного интеграла, а именно: наряду с линейностью интеграла имеют место формулы Ньютона-Лейбница, замены переменной и интегрирования по частям.

Пример 2. Вычислить интегралы:

А). ; б). ; в). .

Решения. а).

.

б). .

В).

.

Упражнение 2. Вычислить интегралы:

А).; б). ; в). .

В ряде случаев несобственный интеграл по бесконечному промежутку с помощью замены переменной преобразуется в собственный интеграл. Так, например, вычислим интеграл: . Пусть , ; если , ; если ; Далее, имеем: (это уже собственный интеграл) = .

Несобственный интеграл онлайн

Определённый интеграл называется несобственным, если выполняется хотя бы одно из двух условий:

Один (или оба) из пределов интегрирования равен или . В этом случае, интеграл называется несобственным интегралом первого рода, например: .

В любой точке на отрезке интегрирования, подинтегральная функция терпит бесконечный разрыв. В этом случае, интеграл называется несобственным интегралом второго рода, например: в точке .

Рассмотрим в качестве примера несобственный интеграл первого рода . График подинтегральной функции на отрезке интегрирования имеет вид:

Геометрически, данный несобственный интеграл равен площади под графиком функции на отрезке . Рассматриваемый интеграл является сходящимся, потому что указанная площадь равна 12 - конечному числу. Однако, несобственные интегралы бывают и расходящимися, например:

Алгоритм вычисления несобственного интеграла первого рода выглядит следующим образом:

Сначала мы заменяем бесконечный предел на некоторый параметр, например и получаем определенный интеграл. Этот интеграл мы вычисляем обычным образом: берем неопределенный интеграл и далее используем формулу Ньютона-Лейбница. На завершающем этапе, мы вычисляем предел при и, если, данный предел существует и конечен, тогда исходный несобственный интеграл является сходящимся, а в противном случае - расходящимся.

Алгоритм вычисления несобственного интеграла второго рода заключается в разбивке интервала интегрирования на отрезки в каждом из которых подинтегральная функция является непрерывной (разрывы допускаются только на концах отрезка). Далее, вычисляются полученные определенные интегралы, а при подстановке значений в формулу Ньютона-Лейбница вычисляются соответствующие пределы. И если все эти пределы существуют и конечны, тогда, как и раньше, интеграл является сходящимся, а в противном случае - расходящимся. Приведем пример:

Наш онлайн калькулятор, построенный на основе системы Wolfram Alpha способен вычислить очень многие типы несобственных интегралов. При этом, если интеграл расходится, калькулятор выдает сообщение: integral does not converge.

%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bb — со всех языков на все языки

Все языкиАнглийскийРусскийКитайскийНемецкийФранцузскийИспанскийШведскийИтальянскийЛатинскийФинскийКазахскийГреческийУзбекскийВаллийскийАрабскийБелорусскийСуахилиИвритНорвежскийПортугальскийВенгерскийТурецкийИндонезийскийПольскийКомиЭстонскийЛатышскийНидерландскийДатскийАлбанскийХорватскийНауатльАрмянскийУкраинскийЯпонскийСанскритТайскийИрландскийТатарскийСловацкийСловенскийТувинскийУрдуФарерскийИдишМакедонскийКаталанскийБашкирскийЧешскийКорейскийГрузинскийРумынский, МолдавскийЯкутскийКиргизскийТибетскийИсландскийБолгарскийСербскийВьетнамскийАзербайджанскийБаскскийХиндиМаориКечуаАканАймараГаитянскийМонгольскийПалиМайяЛитовскийШорскийКрымскотатарскийЭсперантоИнгушскийСеверносаамскийВерхнелужицкийЧеченскийШумерскийГэльскийОсетинскийЧеркесскийАдыгейскийПерсидскийАйнский языкКхмерскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)МикенскийКвеньяЮпийскийАфрикаансПапьяментоПенджабскийТагальскийМокшанскийКриВарайскийКурдскийЭльзасскийАбхазскийАрагонскийАрумынскийАстурийскийЭрзянскийКомиМарийскийЧувашскийСефардскийУдмурдскийВепсскийАлтайскийДолганскийКарачаевскийКумыкскийНогайскийОсманскийТофаларскийТуркменскийУйгурскийУрумскийМаньчжурскийБурятскийОрокскийЭвенкийскийГуараниТаджикскийИнупиакМалайскийТвиЛингалаБагобоЙорубаСилезскийЛюксембургскийЧерокиШайенскогоКлингонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийДатскийТатарскийНемецкийЛатинскийКазахскийУкраинскийВенгерскийТурецкийТаджикскийПерсидскийИспанскийИвритНорвежскийКитайскийФранцузскийИтальянскийПортугальскийАрабскийПольскийСуахилиНидерландскийХорватскийКаталанскийГалисийскийГрузинскийБелорусскийАлбанскийКурдскийГреческийСловенскийИндонезийскийБолгарскийВьетнамскийМаориТагальскийУрдуИсландскийХиндиИрландскийФарерскийЛатышскийЛитовскийФинскийМонгольскийШведскийТайскийПалиЯпонскийМакедонскийКорейскийЭстонскийРумынский, МолдавскийЧеченскийКарачаевскийСловацкийЧешскийСербскийАрмянскийАзербайджанскийУзбекскийКечуаГаитянскийМайяАймараШорскийЭсперантоКрымскотатарскийОсетинскийАдыгейскийЯкутскийАйнский языкКхмерскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)ТамильскийКвеньяАварскийАфрикаансПапьяментоМокшанскийЙорубаЭльзасскийИдишАбхазскийЭрзянскийИнгушскийИжорскийМарийскийЧувашскийУдмурдскийВодскийВепсскийАлтайскийКумыкскийТуркменскийУйгурскийУрумскийЭвенкийскийЛожбанБашкирскийМалайскийМальтийскийЛингалаПенджабскийЧерокиЧаморроКлингонскийБаскскийПушту

Вычислить несобственный интеграл с примерами решения

Содержание:

  1. Примеры с решением
  2. Найти следующие несобственные интегралы:
  3. Найти несобственные интегралы:

Интегралы с бесконечными пределами или от разрывных функций называются несобственными.

I. Несобственные интегралы с бесконечными пределами интегрирования определяются посредством предельного перехода:

где произвольное вещественное число.

II. Несобственные интегралы от функций с бесконечными разрывами также определяются посредством предельного перехода:

По этой ссылке вы найдёте полный курс лекций по высшей математике:

если функция имеет бесконечный разрыв в точке принадлежащий отрезку и непрерывна во всех других точках этого отрезка, то

где и изменяются независимо друг от друга.

Несобственные интегралы называются сходящимися или расходящимися, смотря по тому, существуют или нет определяющие их пределы соответствующих определенных (собственных) интегралов.

Примеры с решением

Пример 1. Найти следующие несобственные интегралы:

Пояснить решение геометрически.

Решение:

1) Пользуясь равенством (1), имеем

Следовательно, данный несобственный интеграл сходится.

Геометрически, в прямоугольной системе координат, всякий определенный интеграл дает алгебраическую сумму площадей, ограниченных кривой двумя вертикальными прямыми и осью Поэтому, построив кривую и ее ординаты в точках (черт. 128), получим криволинеиную трапецию площадь которой

Возможно вам будут полезны данные страницы:

При получим трапецию с бесконечным основанием, которая имеет конечную площадь

2) Пользуясь определением (3), получим

Геометрически (черт. 129) интеграл от функции в пределах от до выражает площадь криволинейной трапеции а данный несобственный сходящийся интеграл выражает площадь бесконечной криволинейной трапеции, которая неограниченно простирается влево и вправо и вместе с тем имеет конечную величину

3) Здесь при подынтегральная функция имеет бесконечный разрыв. Согласно определению (4)

т. е. этот несобственный интеграл расходится.

Геометрически (черт. 130) полученный результат указывает, что площадь криволинейной трапеции

при неограниченно позрастает.

4) Здесь подынтегральная функция имеет бесконечный разрыв в точке лежащей внутри отрезка интегрирования Поэтому, согласно определению (4),

Для графика подынтегральной функции (черт. 131) прямая является вертикальной асимптотой

Интегралы от этой функции в пределах от и от до 2 выражают площади криволинейных трапеций При эти трапеции неограниченно простираются вверх и вместе с тем имеют конечные площади, сумма которых равна найденному значению данного несобственного сходящегося интеграла.

Пример 2. Найти несобственные интегралы:

Решение:

1) Преобразуем интеграл к норой переменной. Полагая получим: при при

Здесь в результате замены переменной данный несобственный интеграл (от функции, имеющей бесконечный разрыв в правом конце интервала интегрирования) преобразовался в собственный интеграл от непрерывной функции и с конечным интервалом интегрирования, который вычислен обычным путем без применения предельного перехода.

Возможно и обратное. При замене переменной собственный интеграл может перейти в несобственный.

2) Согласно определению (1)

К последнему интегралу применяем формулу интегрирования по частям Полагая получим и

Подставляя в предыдущее равенство, имеем:

Здесь для нахождения предела последнего слагаемого применено правило Лопиталя.

Понятие определенного интеграла было установлено для функции непрерывной на конечном интервале Пусть теперь функция непрерывна на бесконечном интервале

Определение. Несобственным интегралом от функции на интервале называется предел интеграла при

Если этот предел существует, то несобственный интеграл называется сходящимся, а если не существует (т.е. стремится к бесконечности или колеблется), то расходящимся.

Аналогично определяются несобственные интегралы и для прочих бесконечных интервалов и

Обозначив через первообразную от функции условно можно записать

понимая под символом предел, к которому стремится при

Пример 3.

-интеграл расходится.

Решение:

Заметим, что несобственный интеграл можно, как и ранее, интерпретировать как площадь соответствующей бесконечной криволинейной трапеции. Таким образом, в первом примере

площадь фигуры расположенная между кривой и осью на интервале (рис. 5.4), равна а во втором — равна бесконечности.

не имеет предела (т.е. интеграл расходится).

Интеграл несобственный - Энциклопедия по экономике

Но полученный интеграл - несобственный, и он не берется.  [c.45]

Несобственный интеграл в бесконечных пределах от плотности вероятности непрерывной случайной величины равен единице  [c.32]

Если интеграл (12.2) при b — +00 имеет бесконечный предел или вовсе не имеет предела, то говорят, что несобственный интеграл (12.3) расходится. Если интеграл (12.2) при b — +00 имеет конечный предел, то говорят, что несобственный интеграл (12.3) сходится.  [c.261]

Геометрический смысл несобственного интеграла (12.3) для неотрицательной на [а, +оо) функции /(ж) состоит в том, что он представляет собой площадь криволинейной фигуры, ограниченной данной линией у = /(ж), осью Ох и вертикалью х = а.  [c.262]

Значит, искомый несобственный интеграл расходится. Геометрически это означает, что площадь области под гиперболой у = —  [c.263]

Сходимость и расходимость несобственного интеграла f / (x) dx  [c.263]

Определение 4. Пусть функция /(ж) непрерывна при а разрывной функции определяется формулой  [c.266]

Аналогично определяется несобственный интеграл, когда /(ж) имеет разрыв только на конце х = b промежутка [а, 6).  [c.266]

V Пример 5. Найти несобственный интеграл — dx.  [c.266]

Искомый несобственный интеграл расходится. Геометрически это означает, что соответствующая криволинейная трапеция ( бесконечный шпиль ) имеет бесконечную площадь (рис. 12.17). А  [c.266]

Непрерывность функции 284 Несобственный интеграл от  [c.459]

Вычисляем каждый несобственный интеграл в отдельности  [c.43]

Несобственный интеграл. Сходимость и расходимость несобственных интегралов. Признак сравнения для несобственных интегралов.  [c.15]

Исследование сходимости несобственного интеграла x"dx в зависимости от п.  [c.15]

Если использовать рациональные преобразования, предложенные в [I], то несобственный интеграл для слабосингулярного ядра Ржаницына-Колтунова  [c.208]

Можно обобщить данное выше определение и на случай бесконечных (по времени), точнее, нефинитных потоков, если понимать интеграл в (1 1.7) как несобственный.  [c.421]

Поскольку поток нефинитный (бесконечный), то интеграл (11.7) будет несобственным  [c.422]

При рассмотрении определенного интеграла как предела интегральных сумм предполагалось, что подынтегральная функция ограничена m конечном отрезке интегрирования. Данное ранее определение оп-редечетшого интеграла не имеет смысла npit невыполнении хотя бы одного из этих условий. Нельзя разбить бесконечный интервал на конечное число отрезков конечной дчины, при неограниченной функции интегральная сумма не имеет предела. Тем не менее, возможно обобщить понятие определенного интеграла и на эти случаи, с чем и связано понятие несобственною интеграла.  [c.144]

Рис. 7,5 Если этот предел я онечен, то несобственный интеграл

Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция: в чем разница?

Горизонтальная и вертикальная интеграция: обзор

Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция - это конкурентные стратегии, которые компании используют для укрепления своих позиций среди конкурентов. Горизонтальная интеграция - это приобретение смежного бизнеса. Компания, выбравшая горизонтальную интеграцию, возьмет на себя управление другой компанией, работающей на том же уровне цепочки создания стоимости в отрасли.Вертикальная интеграция относится к процессу приобретения бизнес-операций в рамках одной производственной вертикали. Компания, выбравшая вертикальную интеграцию, полностью контролирует один или несколько этапов производства или распространения продукта.

Хотя горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция - оба пути роста компаний, между этими двумя стратегиями есть важные различия. Вертикальная интеграция возникает, когда бизнес владеет всеми частями производственного процесса, а горизонтальная интеграция происходит, когда бизнес растет за счет покупки своих конкурентов.Эта статья поможет объяснить наиболее важные различия между горизонтальной интеграцией и вертикальной интеграцией и поможет компаниям решить, какая стратегия является для них наиболее выгодной, объясняя плюсы и минусы каждого подхода.

Ключевые выводы

  • Горизонтальное поглощение - это бизнес-стратегия, при которой одна компания поглощает другую, работающую на том же уровне в отрасли.
  • Вертикальная интеграция предполагает приобретение бизнес-операций в рамках одной производственной вертикали.
  • Горизонтальная интеграция помогает компаниям увеличиваться в размерах, диверсифицировать предложения продуктов, снижать конкуренцию и выходить на новые рынки.
  • Вертикальная интеграция может помочь увеличить прибыль и предоставить компаниям более быстрый доступ к потребителям.
  • Компании, которые стремятся укрепить свои позиции на рынке и повысить уровень своего производства или распространения, используют горизонтальную интеграцию.

Горизонтальная интеграция

Когда компания хочет расти за счет горизонтальной интеграции, ее основная цель - приобрести аналогичную компанию в той же отрасли.Другие цели включают увеличение размера, создание эффекта масштаба, усиление рыночной власти над дистрибьюторами и поставщиками, повышение дифференциации продуктов или услуг, расширение рынка компании или выход на новый рынок, а также снижение конкуренции.

Например, если универмаг хочет выйти на новый рынок, он может выбрать слияние с аналогичным рынком в другой стране, чтобы начать свою деятельность за границей. Целью этого было бы получение большего дохода после слияния. В идеале компания будет зарабатывать больше денег, чем когда они были бы двумя независимыми компаниями.

Недавно объединенная компания может сократить расходы за счет обмена технологиями, маркетинговыми усилиями, исследованиями и разработками (НИОКР), производством и распределением.

Горизонтальная интеграция работает лучше всего, когда две компании имеют синергетические культуры. Горизонтальная интеграция может потерпеть неудачу, если возникнут проблемы при объединении двух корпоративных культур.

Плюсы и минусы горизонтальной интеграции

Хотя горизонтальная интеграция может иметь множество преимуществ, наиболее очевидным преимуществом является увеличение доли компании на рынке.Когда две компании объединяются, они также объединяют свои продукты, технологии и услуги, которые они предоставляют рынку. И когда одна компания увеличивает количество выпускаемой продукции, она также может расширить свои позиции потребителей.

Таким же образом компании могут получить выгоду от увеличения клиентской базы после горизонтальной интеграции. Благодаря слиянию двух предприятий в одно новая организация теперь имеет доступ к более широкой базе клиентов.

Когда клиентская база компании увеличивается, новая компания теперь может увеличить свой доход.Наконец, компании, которые выбирают горизонтальную интеграцию, получают выгоду от снижения конкуренции в своей отрасли, увеличения синергии между двумя компаниями (включая маркетинговые ресурсы) и снижения некоторых производственных затрат.

Несмотря на то, что горизонтальная интеграция может иметь смысл с точки зрения бизнеса, у горизонтальной интеграции есть недостатки для рынка, особенно когда они добиваются успеха. Подобная стратегия подвергается тщательной проверке со стороны государственных органов. Объединение двух компаний, работающих в рамках одной цепочки поставок, может сократить конкуренцию, тем самым уменьшив выбор, доступный потребителям.

Если это произойдет, это может привести к монополии, когда одна компания играет доминирующую силу, контролируя доступность, цены и предложение продуктов и услуг. Подобные крупные слияния являются причиной принятия антимонопольного законодательства. Антимонопольное законодательство предназначено для предотвращения хищнических слияний и поглощений, которые могут создать монополию. где одна компания имеет слишком большое влияние и высокую концентрацию рынка.

После горизонтальной интеграции новая, более крупная компания может воспользоваться преимуществами потребителей, подняв цены и сузив ассортимент продукции.

Кроме того, у горизонтальной интеграции есть и другие потенциальные недостатки, в том числе снижение гибкости в новой организации. До горизонтальной интеграции обе компании могли работать более гибко, но теперь новая компания стала более крупной организацией. Благодаря большему количеству сотрудников и внутренним процессам компания теперь обязана большему количеству бюрократии и большей потребности в прозрачности. Наконец, если между двумя компаниями не будет синергетической энергии, несмотря на затраты на процесс, горизонтальная интеграция может потерпеть неудачу.Это может привести к снижению стоимости между двумя компаниями, а не к увеличению стоимости операции.

Что нам нравится
  • Плюсы

  • Увеличение доли рынка

  • Большая потребительская база

  • Увеличение выручки

  • Пониженная конкуренция

  • Синергетические усилия (совместные маркетинговые усилия, технологии и т. Д.)

  • Создание экономии за счет масштаба и экономии за счет масштаба

  • Снижение производственных затрат

Что нам не нравится
  • Минусы

  • Высокий уровень контроля со стороны государственных органов

  • Создание монополии

  • Повышение цен для потребителей

  • Меньше возможностей для потребителей

  • Снижение гибкости для новой, более крупной компании

  • Несогласованность ценностей компании снижает общую стоимость компании

Примеры горизонтальной интеграции

Горизонтальная интеграция имеет место, когда две компании, которые конкурируют в одной отрасли и на одной стадии производства, объединяются.Три примера горизонтальной интеграции - это слияние Marriott и Starwood Hotels в 2016 году, слияние Anheuser-Busch InBev и SABMiller в 2016 году и слияние The Walt Disney Company и 21st Century Fox в 2017 году.

Марриотт и Старвуд Отели

В 2016 году Marriott International, Inc. приобрела Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. В то время это создало крупнейшую в мире гостиничную компанию. Целью слияния было создание более разнообразного портфеля недвижимости для компании.В то время как Marriott широко представлена ​​в сегментах роскоши, конгрессов и курортов, международное присутствие Starwood было очень сильным. Объединение двух компаний предоставило клиентам больше возможностей выбора (в качестве гостей отеля), больше возможностей для сотрудников и добавленную стоимость для акционеров компании. После объединения у двух компаний было около 5 500 отелей и 1,1 миллиона номеров по всему миру.

Anheuser-Busch InBev и SABMiller

Слияние Anheuser-Busch InBev и SABMiller, завершившееся в октябре 2016 года, было оценено в 100 миллиардов долларов.Новая компания теперь торгуется под одним названием Newbelco. Поскольку это слияние объединило ведущие мировые пивоваренные компании, до закрытия компании должны были согласиться продать многие из своих популярных пивных брендов, в том числе Peroni, Grolsch и чешский Pilsner Urquell, в целях соблюдения антимонопольного законодательства. .

Одной из целей слияния было увеличение доли рынка Anheuser-Busch InBev в развивающихся регионах мира, таких как Китай, Южная Америка и Африка, где SABMiller уже получила доступ к этим рынкам.Взаимодействие с другими людьми

The Walt Disney Company и 21st Century Fox

Приобретение компанией Walt Disney компании 21st Century Fox было завершено в марте 2019 года. Целью слияния было увеличение количества контента и развлечений Disney для удовлетворения потребительских запросов, выхода на международный рынок и расширения предложений, направленных непосредственно на потребителя, в том числе ESPN +, Disney + и совместная доля владения двух компаний в Hulu.

Приобретение также включало Twentieth Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 2000 Pictures, Fox Family и Fox Animation, Twentieth Century Fox Television, FX Productions и Fox21, FX Networks, National Geographic Partners, Fox Networks Group International, Star India и интересы Fox. в Hulu, Tata Sky и Endemol Shine Group.Взаимодействие с другими людьми

Вертикальная интеграция

Компания, которая подвергается вертикальной интеграции, приобретает компанию, работающую в производственном процессе той же отрасли. Некоторые из причин, по которым компания может выбрать вертикальную интеграцию, включают укрепление своей цепочки поставок, снижение производственных затрат, получение прибыли от добычи или переработки или доступ к новым каналам сбыта. Для этого одна компания приобретает другую, которая находится либо до, либо после нее в процессе цепочки поставок.

Компании могут достичь вертикальной интеграции за счет внутреннего расширения, приобретения или слияния.

Вертикальная интеграция не только увеличивает прибыль от недавно приобретенных операций за счет продажи продукции напрямую потребителям, но также гарантирует эффективность производственного процесса и сокращает задержки в доставке и транспортировке.

Обратная интеграция

Компании могут интегрироваться по вертикали двумя способами: вперед или назад.Обратная интеграция происходит, когда компания решает купить другую компанию, которая производит исходный продукт для продукта приобретающей компании. Например, производитель автомобилей стремится к обратной интеграции, когда приобретает производителя шин.

Прямая интеграция

Прямая интеграция происходит, когда компания решает взять под контроль процесс постпроизводства. Таким образом, производитель автомобилей в предыдущем примере может приобрести автомобильный дилерский центр в процессе прямой интеграции - приобретение бизнеса перед собственной цепочкой поставок.Это сближает производителя с потребителем и увеличивает прибыль компании.

Плюсы и минусы вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция помогает компании снизить затраты на различных этапах производственного процесса. Это также обеспечивает более строгий контроль качества и гарантирует лучший поток и контроль информации по всей цепочке поставок.

Дополнительные преимущества вертикальной интеграции включают увеличение продаж и повышение прибыли. Обратная интеграция - когда компания покупает другую компанию, которая производит исходный продукт для продукта приобретающей компании - может уменьшить или устранить рычаги влияния поставщиков на компанию и, таким образом, могут снизить затраты.

Одним из основных недостатков вертикальной интеграции является то, что компания может в конечном итоге сосредоточить все свои ресурсы в одном подходе. Эта стратегия может быть особенно рискованной в нестабильной рыночной среде. Кроме того, координация вертикальной интеграции требует больших затрат.

Любая компания, которая рассматривает стратегию вертикальной интеграции, должна знать, какой капитал требуется для финансирования приобретения. Если эта стратегия требует привлечения дополнительного долга, компания должна исходить из того, что она должна быть в состоянии оплатить этот долг за счет дополнительных доходов, полученных в результате интеграции.

Что нам нравится
  • Плюсы

  • Увеличение продаж

  • Снижение затрат на различных этапах производства

  • Обеспечение более строгого контроля качества

  • Улучшенный поток и контроль информации в цепочке поставок

  • Лучший контроль над объемом производства

Примеры вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция имеет место, когда компания приобретает некоторых или всех участников своей цепочки поставок.Три примера вертикальной интеграции - это покупка компанией Google производителя смартфонов Motorola в 2012 году, покупка IKEA лесов в Румынии для поставки собственного сырья в 2015 году и попытка Netflix создать собственный оригинальный контент, который будет распространяться через свой потоковый сервис.

Google и Motorola

В 2012 году Google приобрела Motorola Mobility. Motorola создала первый сотовый телефон и инвестировала в технологию Android, которая была ценна для Google.Взаимодействие с другими людьми

Икеа и леса в Румынии

В 2015 году IKEA купила лесной массив площадью 83 000 акров на северо-востоке Румынии. Это была первая попытка компании управлять собственными лесными операциями. Компания IKEA приобрела лес, чтобы рационально использовать древесину по доступным ценам.

Netflix производит собственный контент

Netflix - один из наиболее ярких примеров вертикальной интеграции в индустрии развлечений. До создания собственной студии контента Netflix находился в конце цепочки поставок, поскольку распространял фильмы и телешоу, созданные другими создателями контента.Однако лидеры Netflix поняли, что они могут получать больший доход, создавая собственный оригинальный контент. В 2013 году компания расширила предложение оригинального контента.

Часто задаваемые вопросы о горизонтальной и вертикальной интеграции

Что такое горизонтальная и вертикальная интеграция?

Горизонтальная интеграция - это стратегия расширения, принятая компанией, которая включает в себя приобретение другой компании того же направления бизнеса. Вертикальная интеграция относится к стратегии расширения, при которой одна компания берет на себя контроль над одним или несколькими этапами производства или распространения продукта.Обе эти стратегии используются компанией для того, чтобы укрепить свои позиции среди конкурентов.

Что такое пример горизонтальной интеграции?

Горизонтальная интеграция - один из самых распространенных типов слияний. В результате горизонтальной интеграции конкуренты на одном рынке объединяют свои операции и активы. Примером горизонтальной интеграции может быть слияние двух консалтинговых фирм. Одна из фирм предлагает услуги по разработке программного обеспечения в оборонной промышленности; другая фирма также занимается разработкой программного обеспечения, но в нефтегазовой отрасли.

Кто использует горизонтальную интеграцию?

Компании, которые стремятся укрепить свои позиции на рынке и повысить уровень своего производства или распространения, используют горизонтальную интеграцию.

Почему важна горизонтальная интеграция?

Горизонтальная интеграция может принести большую пользу компаниям. Это важно, потому что это может увеличить компанию в размерах, увеличить дифференциацию продукции, добиться экономии за счет масштаба, снизить конкуренцию или помочь компании выйти на новые рынки.

Итог

Хотя горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция являются двумя способами, которыми компании могут расширять свою деятельность, между этими двумя стратегиями есть важные различия. Горизонтальная интеграция - это процесс приобретения или слияния с конкурентами, тогда как вертикальная интеграция происходит, когда фирма переходит на другую стадию производства (а не слияние или приобретение компании на той же стадии производства).

Какой тип акционеров владеет наибольшим количеством акций Integral Diagnostics Limited (ASX: IDX)?

Каждый инвестор в Integral Diagnostics Limited (ASX: IDX) должен знать о наиболее влиятельных группах акционеров.Вообще говоря, по мере роста компании учреждения будут увеличивать свою собственность. И наоборот, инсайдеры часто со временем уменьшают свою собственность. Мне очень нравится видеть хоть немного инсайдерской собственности. Как сказал Чарли Мангер: «Покажите мне стимул, и я покажу вам результат».

Компания Integral Diagnostics с рыночной капитализацией в 820 млн австралийских долларов является акцией с небольшой капитализацией, поэтому она может быть малоизвестна многим институциональным инвесторам. Взглянув на наши данные о группах собственности (ниже), кажется, что учреждения заметны в реестре акций.Давайте углубимся в каждый тип владельца, чтобы узнать больше об интегральной диагностике.

Ознакомьтесь с нашим последним анализом интегральной диагностики

с разбивкой по собственности

Что институциональная собственность говорит нам о интегральной диагностике?

Институциональные инвесторы обычно сравнивают свою собственную доходность с доходностью обычно используемого индекса. Поэтому они обычно рассматривают возможность покупки более крупных компаний, включенных в соответствующий контрольный индекс.

Как видите, институциональные инвесторы имеют значительную долю в Integral Diagnostics. Это означает, что аналитики, работающие в этих учреждениях, посмотрели на акции, и они им понравились. Но, как и все остальные, они могли ошибаться. Если несколько организаций одновременно изменят свой взгляд на акции, вы можете увидеть, как быстро упадет цена акций. Поэтому стоит посмотреть историю доходов Integral Diagnostics ниже. Конечно, действительно важно будущее.

Прибыль и рост доходов

Integral Diagnostics не принадлежит хедж-фондам.Глядя на наши данные, мы видим, что крупнейшим акционером является Viburnum Funds Pty Ltd. с 6,6% акций в обращении. Perennial Value Management Limited является вторым по величине акционером, владеющим 6,1% обыкновенных акций, а Yarra Funds Management Limited владеет примерно 4,9% акций компании.

Более глубокий взгляд на наши данные о собственности показывает, что 25 крупнейших акционеров в совокупности владеют менее половины реестра, что свидетельствует о большой группе мелких держателей, где ни один акционер не имеет большинства.

Продолжение истории

Хотя имеет смысл изучать данные об институциональной собственности компании, также имеет смысл изучить мнения аналитиков, чтобы узнать, в какую сторону дует ветер. Есть много аналитиков, рассматривающих акции, поэтому, возможно, стоит посмотреть, что они прогнозируют.

Инсайдерская собственность на Integral Diagnostics

Определение инсайдеров компании может быть субъективным и варьируется в зависимости от юрисдикции. Наши данные отражают отдельных инсайдеров, как минимум, членов совета директоров.Руководство компании ведет бизнес, но генеральный директор будет отвечать перед советом директоров, даже если он или она является его членом.

Большинство считает владение инсайдерами положительным моментом, поскольку это может указывать на то, что совет директоров хорошо согласован с другими акционерами. Однако в некоторых случаях внутри этой группы сосредоточено слишком много власти.

Наши последние данные показывают, что инсайдеры владеют некоторыми акциями Integral Diagnostics Limited. Инсайдеры от своего имени владеют акциями компании на сумму 820 млн австралийских долларов на сумму 48 млн австралийских долларов.Приятно видеть некоторые инвестиции инсайдеров, но, возможно, стоит проверить, покупали ли эти инсайдеры.

Общая государственная собственность

Широкая публика, в основном розничные инвесторы, владеет значительной долей в 51% в Integral Diagnostics, что позволяет предположить, что это довольно популярные акции. Такой размер собственности дает розничным инвесторам коллективную власть. Они могут и, вероятно, действительно влияют на решения о вознаграждении руководителей, дивидендной политике и предлагаемых бизнес-приобретениях.

Собственность частного капитала

С долей участия 6.6%, частные инвестиционные компании могут повлиять на совет Integral Diagnostics. Некоторых инвесторов это может воодушевить, поскольку частный капитал иногда может стимулировать стратегии, которые помогают рынку увидеть ценность компании. В качестве альтернативы, эти держатели могут выйти из инвестиции после того, как сделают ее публичной.

Собственность частной компании

Наши данные показывают, что частным компаниям принадлежит 9,9% акций компании. Возможно, стоит разобраться в этом подробнее. Если связанные стороны, такие как инсайдеры, имеют долю в одной из этих частных компаний, это должно быть раскрыто в годовом отчете.Частные компании также могут иметь в компании стратегический интерес.

Следующие шаги:

Мне очень интересно посмотреть, кому именно принадлежит компания. Но чтобы по-настоящему понять, нам нужно рассмотреть и другую информацию. Имейте в виду, что Integral Diagnostics показывает 4 предупреждающих знака в нашем инвестиционном анализе. , вы должны знать о ...

Если вы похожи на меня, вы можете подумать о том, будет ли эта компания расти или сокращаться. К счастью, вы можете проверить этот бесплатный отчет, в котором показаны прогнозы аналитиков на будущее.

NB: Цифры в этой статье рассчитаны с использованием данных за последние двенадцать месяцев, которые относятся к 12-месячному периоду, заканчивающемуся в последний день месяца, в котором датируется финансовый отчет. Это может не соответствовать данным годового отчета за полный год.

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных.Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.

Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую . Вы также можете написать по электронной почте [email protected]

Интегральная модель | Интегральная группа бизнес-лидеров

Управление бизнесом и лидерство в 21 веке

Центральным элементом нашего подхода является использование интегральной модели для бизнеса и лидерства.Эта всеобъемлющая концепция, разработанная всемирно известным философом Кеном Уилбером, получила широкое признание как одна из наиболее актуальных моделей ведения бизнеса и лидерства в 21 веке. Модель позволяет нам охватить множество передовых идей, теорий и практик и связать их таким образом, чтобы усилить их индивидуальные преимущества для получения действительно впечатляющих результатов.

Что такое интегральный?

Integral определяется как всеобъемлющий, целостный, всеобъемлющий, завершенный.Знания теперь полностью глобальны. Это означает, что впервые в истории нам доступна совокупность человеческих знаний: знания, опыт и мудрость досовременного, современного и постмодернистского миров. Что делает Integral , так это буквально берет лучшее из того, что могут предложить все различные культуры, и помещает это на карту (комплексная карта Integrated ). Это может показаться довольно эзотерическим и сложным «пирожком в небе», далеко не связанным с реальным бизнесом.Однако результаты оказались на удивление простыми и элегантными. Действительно, сейчас он успешно применяется во многих сферах, помимо бизнеса и лидерства, включая здравоохранение, образование, политику, психологию, экологию, коучинг и многие другие.

Интегральная модель проясняет, что каждое событие или ситуацию можно понять в контексте внутренних и внешних измерений как в индивидуальной, так и в коллективной сферах. Он связан с максимально возможным количеством потенциалов, чтобы определить и включить возможные решения.Независимо от масштаба и «глубины» организационной ситуации или потребностей, применяя Интегральную структуру, мы можем анализировать и оценивать даже самые сложные вопросы сбалансированным и всесторонним образом. Это то, что делает этот подход таким мощным и передовым.

Интегральная модель


Подробнее…

Интегральная модель объединяет четыре основные теории управления бизнесом:

  • Теория X - подчеркивает индивидуальное поведение;
  • Theory Y - фокусируется на психологическом понимании;
  • Культурный менеджмент - подчеркивает организационную культуру; и
  • Системное управление - в котором особое внимание уделяется социальной системе и ее управлению.

Благодаря целостному подходу, модель обеспечивает исчерпывающую основу для определения и понимания современных подходов к бизнесу и лидерству. Он показывает, как каждая из них, будучи действительной и полезной сама по себе, считается частичной. Используя интегральный подход, мы можем оценить преимущества других бизнес-теорий и приложений, например, теории систем, признавая при этом, что другие подходы (особенно из внутреннего измерения) также способствуют созданию более полной картины реальности.Это позволяет нам разрабатывать более комплексные решения сегодняшних сложных задач в области лидерства и бизнеса. Ниже приведены некоторые общие примеры теории и практики лидерства в контексте Интегральной модели.

Что такое интегральный подход? - Integral Life

Это несколько «приложений» или приложений интегральной модели. Теперь мы можем завершить краткое изложение основных положений самой модели.

AQAL - это сокращение от «все квадранты, все уровни», что само по себе является сокращением от «всех квадрантов , всех уровней , всех строк , всех состояний , всех типов », которые просто 5 основных элементов, которые необходимо включить в любой действительно целостный или комплексный подход.

Когда AQAL используется в качестве руководящей структуры для организации или понимания любой деятельности, мы называем это интегральной операционной системой или просто IOS Basic.Доступны более продвинутые формы IOS, но в IOS Basic есть все основные элементы, которые помогут любому приступить к более всеобъемлющему, инклюзивному и эффективному подходу.

Конечно, IOS - это всего лишь карта, не более того. Это не территория. Но, насколько мы можем судить, это наиболее полная карта, которой мы располагаем на данный момент. Более того - и это важно - сама интегральная карта настаивает на том, чтобы мы шли на реальную территорию, а не попадались в ловушку простых слов, идей или концепций.Помните, что квадранты - это всего лишь версия реальности от первого, второго и третьего лица? Что ж, интегральная карта и IOS - это просто слова от третьего лица, это абстракции, серия знаков и символов «оно». Но эти слова от третьего лица настаивают на том, чтобы мы также включали прямые чувства, переживания и сознание от первого лица, а также диалог от второго лица, контакт и межличностную заботу. Сама интегральная карта говорит: эта карта - всего лишь карта от третьего лица, поэтому не забывайте и о других важных моментах, которые должны быть включены в любой комплексный подход.

Еще один важный вывод. IOS - нейтральный фреймворк; он не говорит вам, что думать, и не навязывает вам какие-либо определенные идеологии, или каким-либо образом не принуждает вас к осознанию. . Например, сказать, что у людей есть состояния бодрствования, сновидения и глубокого сна, не означает сказать, что вам следует думать во время бодрствования или что вы должны видеть во сне. Он просто говорит, что если вы хотите быть исчерпывающим, обязательно включите состояния бодрствования, сновидения и сна.

Аналогичным образом, сказать, что все случаи жизни имеют четыре квадранта - или просто измерения «я», «мы» и «оно» - не означает сказать, что «я» должно делать, или «мы» должны делать, или «это» должно делать.Он просто говорит, что если вы пытаетесь включить все важные возможности, обязательно включите точки зрения от первого, второго и третьего лица, потому что они присутствуют во всех основных языках мира.

Именно потому, что IOS является нейтральной структурой, ее можно использовать для большей ясности, внимательности и полноты практически в любой ситуации, делая успех гораздо более вероятным, независимо от того, измеряется ли этот успех с точки зрения личной трансформации, социальных изменений, совершенства в бизнес, забота о других или просто счастье в жизни.

Но, пожалуй, самое главное, поскольку IOS может использоваться в любой дисциплине - от медицины до искусства, бизнеса, духовности, политики и экологии - тогда мы можем впервые в истории начать обширный и плодотворный диалог между всеми. этих дисциплин. Человек, использующий IOS в бизнесе, может легко и эффективно разговаривать с человеком, использующим IOS в поэзии, танцах или искусстве, просто потому, что теперь у них есть общий язык или общая операционная система, с которыми можно общаться.Когда вы используете IOS, вы не только можете запускать на нем сотни различных программ, все эти программы теперь могут общаться друг с другом и учиться друг у друга, тем самым продвигая эволюционное развертывание к еще большим измерениям бытия, знания и действия.

Вот почему Integral Life представляет собой первое в мире сообщество интегрального обучения. Поскольку все различные виды человеческой деятельности, ранее разделенные несоизмеримыми языками и терминологиями, фактически могут начать эффективно взаимодействовать друг с другом, запустив Интегральную операционную систему, каждая из этих дисциплин может начать общаться и учиться у других.Этого никогда не случалось нигде в истории, поэтому, действительно, интегральное приключение вот-вот начнется.

Как бы мы ни смотрели на это, все сводится к нескольким простым моментам. В своем собственном росте и развитии у вас есть способность переносить себя, культуру и природу во все более высокие, более широкие и глубокие способы существования, расширяясь от изолированной идентичности «я» к более полной идентичности «мы» и еще более глубокая идентичность со «всеми нами» - со всеми живыми существами повсюду - как ваша собственная способность к Истине и Доброте и Красоте углубляется и расширяется.Все большее сознание с все более широкими объятиями, которое реализуется в себе, воплощается в природе и выражается в культуре.

Таким образом, развивать тело, разум и дух в себе, культуре и природе. Это необычная цель и цель Integral Life, и мы будем рады, если вы присоединитесь к нам в этом захватывающем приключении.

Integral Partners - Консультации по управлению идентификацией и безопасности

Я хотел бы на секунду сказать, насколько мы невероятно впечатлены работой Integral Partners по двум недавним соглашениям о предоставлении профессиональных услуг.Ваш консультант хорошо осведомлен, профессионален, и в целом с ним приятно работать. Integral Partners продолжает предоставлять консультационные услуги высокого уровня, которые были неоценимы для нашей компании, и за это мы благодарим вас! Спасибо Integral Partners и поздравляю всех с Новым годом! - Директор по ИТ-безопасности (управление, риски и соответствие)

Integral Partners предоставили глубокий опыт работы с IAM и смогли выявить все области облачной безопасности, которые нам необходимо было рассмотреть. Они были ключевой винтикой, которая объединила все воедино для реализации успешного проекта.- Директор по корпоративным приложениям

Integral's Advisory and Services Practices были отличными партнерами. Использование их опыта и отраслевых знаний позволило нам создать и расширить нашу собственную программу IAM и настроило нас на больший успех в будущем. Без их помощи мы бы не достигли того уровня, на котором находимся сегодня. - Директор по информационной безопасности, финансовая компания

Integral Partner работает с нами с первого дня нашего пути по управлению доступом к удостоверениям и корпоративному управлению. Они, несомненно, являются причиной того, что мы прошли путь от нуля до того, что считается лучшей в своем классе программой в финансовой индустрии.Мы надеемся на будущий успех, который непременно принесет наше партнерство. - Вице-президент по службам безопасности, компания финансовых услуг

В целом я был очень впечатлен подходом, уровнем знаний, профессионализмом и порядочностью Integral. Все интервью были стратегически спланированы и соответствующим образом сфокусированы на уровне участников. Integral точно знала, какая информация нужна, где ее можно получить наиболее эффективно и как лучше всего способствовать передаче знаний в очень сложной среде. За 20 с лишним лет лидерства в области информационной безопасности я редко встречал в своей сфере консультационную фирму с такими подробными отраслевыми знаниями.Этика работы и результаты работы Integrals были безупречными. - Старший директор по информационной безопасности, организация здравоохранения

Правовой статус Тибета

Недавние события в Тибете обострили споры по поводу его правового статуса. Китайская Народная Республика (КНР) утверждает, что Тибет является неотъемлемой частью Китая. Тибетское правительство в изгнании утверждает, что Тибет является независимым государством, находящимся под незаконной оккупацией.

Вопрос актуален как минимум по двум причинам.Во-первых, если Тибет находится под незаконной китайской оккупацией, легальный перевод Пекином китайских поселенцев в Тибет является серьезным нарушением четвертой Женевской конвенции 1949 года, запрещающей перемещение гражданского населения на оккупированную территорию. Во-вторых, если Тибет находится под незаконной китайской оккупацией, незаконное присутствие Китая в стране является законным объектом международной озабоченности. Если, с другой стороны, Тибет является неотъемлемой частью Китая, то эти вопросы, как утверждает Китай, подпадают под его внутреннюю юрисдикцию.Проблема прав человека, включая право на самоопределение и право тибетского народа на сохранение своей самобытности и автономии, безусловно, являются законными объектами международной озабоченности независимо от правового статуса Тибета.

КНР не претендует на суверенные права над Тибетом в результате военного подчинения и оккупации Тибета в результате аннексии страны или предписаний в этот период. Вместо этого он основывает свои притязания на Тибет исключительно на теории о том, что Тибет был неотъемлемой частью Китая на протяжении веков.

Вопрос о статусе Тибета по сути является юридическим вопросом, хотя и имеет непосредственное политическое значение. Международный статус страны должен определяться объективными правовыми критериями, а не субъективными политическими. Таким образом, то, является ли конкретное образование государством в международном праве, зависит от того, обладает ли оно необходимыми критериями государственности (территория, население, независимое правительство, способность вести международные отношения), а не от того, признают ли правительства других государств его независимый статус.Признание может служить доказательством того, что иностранные правительства готовы рассматривать субъект как независимое государство, но не могут создать или уничтожить государство.

Во многих случаях, например в настоящем, необходимо изучить историю страны, чтобы определить ее статус. Такое историческое исследование должно логически основываться в первую очередь на собственных исторических источниках страны, а не на интерпретациях, содержащихся в официальных источниках иностранного государства, особенно тех, которые претендуют на права на данную страну.Большинству это может показаться самоочевидным. Изучая историю Франции, мы исследуем французские, а не немецкие или русские источники. Однако я подчеркиваю это именно потому, что претензии Китая на суверенитет над Тибетом основаны почти исключительно на корыстной китайской официальной истории. Китайские источники описывают большинство стран, с которыми император Китая имел отношения, не только Тибет, как вассалов императора. При изучении истории Тибета следует уделять первостепенное внимание тибетским источникам; иностранным источникам, в том числе китайским, следует придавать второстепенное значение.

История Тибета насчитывает более 2000 лет. Хорошей отправной точкой для анализа статуса страны является период, называемый «имперским веком» Тибета, когда вся страна впервые была объединена под одним правителем. В этот период нет серьезных споров о существовании Тибета как независимого государства. Даже собственные исторические записи Китая и договоры, заключенные Тибетом и Китаем в тот период, относятся к Тибету как к сильному государству, с которым Китай был вынужден вести дела на основе равноправия.

В какой момент истории тогда Тибет прекратил свое существование как государство, чтобы стать неотъемлемой частью Китая? История Тибета не похожа на историю других государств. Временами Тибет распространял свое влияние на соседние страны и народы, а в другие периоды попадал под влияние могущественных иностранных правителей - монгольских ханов, горкхов Непала, маньчжурских императоров и британских правителей Индии.

Прежде чем приступить к изучению соответствующей истории, следует отметить, что международное право - это система права, созданная государствами в первую очередь для их собственной защиты.В результате международное право защищает независимость государств от попыток ее уничтожения, и, следовательно, презумпция выступает в пользу продолжения государственности. Это означает, что, в то время как независимое государство, существовавшее веками, такое как Тибет, не должно доказывать свою продолжающуюся независимость, когда его оспаривают, иностранному государству, требующему суверенных прав на него, необходимо доказать эти права, указав, в какой именно момент и каким образом какими законными средствами они были приобретены.

Нынешние притязания Китая на Тибет полностью основаны на влиянии монгольского и маньчжурского императоров на Тибет в тринадцатом и восемнадцатом веках соответственно.

Когда в XIII веке монгольская империя Чингисхана расширилась в сторону Европы на западе и Китая на востоке, тибетские лидеры школы Сакья тибетского буддизма заключили соглашение с монгольскими правителями, чтобы избежать неизбежного завоевания Тибета. Они обещали политическую преданность и религиозные благословения и учения в обмен на покровительство и защиту. Религиозные отношения стали настолько важными, что, когда Хубилай-хан завоевал Китай и основал династию Юань, он пригласил Сакья-ламу стать императорским наставником и верховным понтификом своей империи.

Отношения, которые сложились и существуют до сих пор между монголами и тибетцами, являются отражением тесной расовой, культурной и особенно религиозной близости между двумя центральноазиатскими народами. Утверждать, что Тибет стал частью Китая, потому что обе страны независимо подвергались разной степени монгольского контроля, как это делает КНР, абсурдно. Монгольская империя была мировой империей; Нет никаких свидетельств того, что монголы интегрировали администрацию Китая и Тибета или каким-либо образом присоединили Тибет к Китаю.Это все равно, что утверждать, что Франция должна принадлежать Англии, потому что обе они попали под римское господство, или что Бирма стала частью Индии, когда Британская империя распространила свою власть на обе территории.

Этот относительно короткий период иностранного господства над Тибетом произошел 700 лет назад. Тибет отделился от императора Юань до того, как Китай восстановил свою независимость от монголов с основанием местной династии Мин. Только в восемнадцатом веке Тибет снова оказался под иностранным влиянием.

Династия Мин, правившая Китаем с 1368 по 1644 год, имела мало связей с Тибетом и не имела над ним власти. С другой стороны, маньчжуры, завоевавшие Китай и основавшие династию Цин в семнадцатом веке, приняли тибетский буддизм, как и монголы, и установили тесные связи с тибетцами. Далай-лама, который к тому времени стал духовным и светским правителем Тибета, согласился стать духовным наставником маньчжурского императора. Взамен он принял покровительство и защиту.Эти отношения «священник-покровитель», которые Далай-лама поддерживал также с многочисленными монгольскими ханами и тибетской знатью, были единственной формальной связью, существовавшей между тибетцами и маньчжурами во времена династии Цин. Он сам по себе не повлиял на независимость Тибета.

На политическом уровне некоторым могущественным маньчжурским императорам удалось оказать определенное влияние на Тибет. Таким образом, между 1720 и 1792 годами маньчжурские императоры Канси, Юн Чжэнь и Цяньлун четыре раза посылали имперские войска в Тибет, чтобы защитить Далай-ламу и тибетский народ от иностранного вторжения или внутренних беспорядков.Именно эти экспедиции обеспечили им влияние в Тибете. Император послал представителей в столицу Тибета, Лхасу, некоторые из которых успешно осуществили свое влияние от его имени на тибетское правительство, особенно в отношении ведения международных отношений. На пике могущества Маньчжурии, который продлился несколько десятилетий, ситуация мало чем отличалась от той, которая может существовать между сверхдержавой и соседним сателлитом или протекторатом. Подчинение государства иностранному влиянию и даже вмешательство во внешние или внутренние дела, каким бы значительным оно ни было с политической точки зрения, само по себе не влечет за собой юридическое исчезновение этого государства.Следовательно, хотя некоторые маньчжурские императоры оказали значительное влияние на Тибет, они не включили Тибет в свою империю, тем более Китай.

Влияние маньчжур длилось недолго. Она была совершенно неэффективной к тому времени, когда британцы ненадолго вторглись в Тибет в 1904 году, и полностью прекратились после свержения династии Цин в 1911 году и ее замены в Китае местным республиканским правительством. Какие бы связи ни существовали между Далай-ламой и императором Цин, они прекратились с распадом Маньчжурской империи.

С 1911 по 1950 год Тибет успешно избежал чрезмерного иностранного влияния и во всех отношениях вел себя как полностью независимое государство. 13-й Далай-лама подчеркнул независимый статус своей страны как за пределами страны, так и в официальных сообщениях с иностранными правителями и внутри страны, издав прокламацию, подтверждающую независимость Тибета, и укрепив обороноспособность страны. Тибет оставался нейтральным во время Второй мировой войны, несмотря на сильное давление со стороны Китая и его союзников, Великобритании и США.Правительство Тибета поддерживало независимые международные отношения со всеми соседними странами, большинство из которых имело дипломатические представительства в Лхасе.

Позиция большинства иностранных правительств, с которыми Тибет поддерживал отношения, подразумевала признание ими независимого статуса Тибета. Британское правительство обязалось не признавать китайский сюзеренитет или какие-либо другие права над Тибетом, если Китай не подписал проект Симлской конвенции 1914 года с Великобританией и Тибетом, чего Китай никогда не делал.Признание Непала было подтверждено правительством Непала в 1949 году в документах, представленных в ООН в поддержку заявки этого правительства на членство.

Переломный момент в истории Тибета наступил в 1949 году, когда Народно-освободительная армия КНР впервые перешла в Тибет. После разгрома небольшой тибетской армии китайское правительство в мае 1951 года навязало тибетскому правительству так называемое «Соглашение из 17 пунктов о мирном освобождении Тибета». Поскольку оно было подписано под принуждением, соглашение было недействительным по международному праву.Присутствие 40 000 солдат в Тибете, угроза немедленной оккупации Лхасы и перспектива полного уничтожения тибетского государства не оставили тибетцам особого выбора.

Следует отметить, что многие страны сделали заявления в ходе дебатов Генеральной Ассамблеи ООН после вторжения в Тибет, которые отразили их признание независимого статуса Тибета. Так, например, делегат Филиппин заявил: «[Я] ясно, что накануне вторжения в 1950 году Тибет не находился под властью какой-либо иностранной страны.Делегат из Таиланда напомнил собранию, что большинство государств «опровергают утверждение о том, что Тибет является частью Китая». США присоединились к большинству других членов ООН в осуждении китайской «агрессии» и «вторжения» в Тибет.

В течение 2000-летней истории Тибета страна в тринадцатом и восемнадцатом веках подвергалась некоторой степени иностранного влияния только на короткие периоды времени. Немногие независимые страны сегодня могут претендовать на столь впечатляющий рекорд. Как заметил посол Ирландии в ООН во время дебатов Генеральной Ассамблеи по вопросу о Тибете, «[f] или тысячи лет, или, во всяком случае, пару тысяч лет, [Тибет] был столь же свободным и полностью независимым. контроль над своими собственными делами, как любой другой народ в этой Ассамблее, и в тысячу раз более свободный для заботы о своих делах, чем многие из находящихся здесь наций.«

С юридической точки зрения Тибет до сих пор не утратил своей государственности. Это независимое государство, находящееся под незаконной оккупацией. Ни военное вторжение Китая, ни продолжающаяся оккупация не передали суверенитет Тибета Китаю. Как указывалось ранее, китайское правительство никогда не заявляло о получении суверенитета над Тибетом путем завоевания. Действительно, Китай признает, что применение или угроза силой (за исключением исключительных обстоятельств, предусмотренных в Уставе ООН), навязывание неравноправного договора или продолжающаяся незаконная оккупация страны никогда не могут предоставить захватчику законный титул на территорию.Его претензии основаны исключительно на предполагаемом подчинении Тибета нескольким из самых сильных иностранных правителей Китая в тринадцатом и восемнадцатом веках. Если бы другие страны сделали такие незначительные заявления, основанные на их имперском прошлом, насколько серьезно к ним относились бы? Разве мы, даже учитывая достоинства аргументов Китая, не признаем право могущественных современных правителей вторгаться в зарубежные страны, чтобы воссоздать потерянные империи своих предков?

Авторские права на статью Cultural Survival, Inc.

Смерть - неотъемлемая часть жизни: 37.: European Journal of Anaesthesiology

Отношение к жизни в данном обществе или культуре всегда наиболее достоверно раскрывается в отношениях, практиках и ритуалах, окружающих смерть и процесс умирания. В более общем смысле качество жизни в человеческом обществе не может быть проверено более надежным способом, чем изучение того, как заботятся об умирающих и скорбящих и как проводятся церемонии, связанные со смертью и трауром.Имея дело со смертью, человеческое сообщество раскрывает свое основное понимание жизни.

Необходимо тщательно различать разные точки зрения на феномен смерти. Смерть как биологическое явление является предпосылкой непрерывности жизни. С философской точки зрения смерть следует интерпретировать как неотъемлемую часть человеческого жизненного опыта. Во вселенной человеческого воображения смерть представляет собой наиболее сложную из всех проблем для интерпретации, поскольку всегда остается напряжение между пониманием ограничения собственного индивидуального существования как человеческого существа.С богословской точки зрения, то есть с точки зрения христианской веры, смерть - явление неоднозначное. С одной стороны, смерть можно рассматривать как искажение творения и как «главного врага» (1 Кор. 15, примечание: не отдельных людей, а Бога-Творца), которую еще предстоит победить. С другой стороны, смерть и воскресение Христа можно рассматривать как окончательное примирение мира с Богом (2 Кор. 5). В своей двусмысленности смерть остается частью загадки человечества.

Конечная цель человеческой жизни - любовь. Поскольку люди созданы как социальных существ, мы постоянно нуждаемся в подтверждении нашего собственного существования. Но именно это и делает невозможным прямолинейное и гармоничное толкование смерти, поскольку часть коммунальной жизни прекращается смертью другого человека.

Морального обязательства продлевать человеческую жизнь любой ценой и всеми доступными средствами не существует.Профессиональная этика врачей в наших традициях регулируется испытаниями на лечение , облегчение , облегчение и комфорт . Прогресс современных медицинских технологий глубоко нарушил равновесие и все больше внимания и внимания уделял функции исцеления / восстановления. Обратной стороной достижений научного прогресса является противостояние все более популярной идее смерти по требованию.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *