Управление персоналом темы дипломных работ – Темы дипломных работ для специальности «Управление персоналом» Основные принципы управления персоналом в США и их использование в отечественной практике

Темы дипломных работ "Управление персоналом". "ЦО Элкод"

Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

 

Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Управление персоналом»:
  1. Современные концепции управления персоналом, их реализация в российских компаниях.
  2. Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях.
  3. Организационная структура службы управления персоналом и функционал работников кадровой службы.
  4. Кадровая политика организации: понятие, предназначение, этапы проектирования и внедрения кадровой политики.
  5. Кадровая документация в современной компании: номенклатура кадровых документов, особенности их подготовки.
  6. Маркетинг персонала: основные аспекты маркетинговой деятельности в области персонала.
  7. HR-бренд: технология разработки и продвижения.
  8. Кадровое планирование: цели, задачи и виды.
  9. Основные источники и методы подбора персонала.
  10. Карта компетенций и профессиограмма как элементы подбора персонала.
  11. Процедура отбора кандидатов на должность. Особенности подбора персонала различных категорий.
  12.  Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов на работу.
  13.  Интервью при приеме на работу. Виды интервью, возможности их использования.
  14.  Процедура найма работника: порядок оформления.
  15.  Испытательный срок, его роль и организация.
  16.  Адаптация персонала: понятие, виды, этапы, показатели адаптированности.
  17.  Роль оценки в управлении персоналом. Методы оценки персонала.
  18.  Аттестация персонала. Виды аттестации, документационное сопровождение.
  19.  Управление деловой карьерой.
  20.  Кадровый резерв: порядок формирования, методы работы с кадровым резервом.
  21.  Конкурс как метод отбора персонала. Виды конкурсов, технологии их проведения.
  22.  Виды профессионального обучения, особенности организации обучения работников.
  23.  Современные методы обучения персонала. Оценка эффективности персонала.
  24.  Мотивационные теории и возможности их применения на практике в современной организации.
  25.  Мотивация как основа эффективной трудовой деятельности.
  26.  Социальный пакет и его роль в мотивации работников.
  27.  Высвобождение персонала: виды, правовое обеспечение, документационное оформление.
  28.  Увольнение: процедура и документация.
  29.  Показатели эффективности работы служб управления персоналом.
  30.  Эффективность управления персоналом: методы оценки эффективности и анализ результатов.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Вконтакте

Facebook

Twitter

Мой мир

Одноклассники

Google+

Похожее

prostoucheba.ru

Темы дипломных работ для специальности «Управление персоналом» Основные принципы управления персоналом в США и их использование в отечественной практике

  • Основные принципы управления персоналом в США и их использование в отечественной практике.

  • Сравнительный анализ американской, японской и европейской моделей управления персоналом их влияние на отечественную модель управления персоналом.

  • Построение системы мотивации персонала в организации.

  • Основные механизмы повышения эффективности труда персонала.

  • Совершенствование системы мотивации персонала в организации.

  • Оценка эффективности мотивационной системы в организации.

  • Зависимость мотивации персонала от характеристики организационной культуры.

  • Методы оценки организационного поведения персонала.

  • Совершенствование системы найма персонала на предприятии.

  • Роль менеджера (руководителя) в формировании и развитии принципов организационного (корпоративного) поведения

  • Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников.

  • Формирование системы безопасности труда и охраны здоровья персонала организации.

  • Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций.

  • Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда. (на примере организации)

  • Анализ условий труда и оценка безопасности труда персонала.

  • Принципы обеспечения безопасности труда персонала и их реализация в деятельности организации.

  • Управление безопасностью труда в организации.

  • Современные формы оплаты труда на предприятиях (в учреждениях)… (конкретной) отрасли.

  • Мотивация труда работников как фактор эффективного управления.

  • Нетрадиционные формы оплаты труда и их роль в стимулировании персонала.

  • Особенности применения компенсационного пакета на современных предприятиях.

  • Планирование и анализ эффективности издержек на персонал.

  • Бюджетирование и бизнес планирование кадровых служб.

  • Особенности разрешения конфликтов в организации (на конкретном примере)

  • Деятельность руководителя в разрешении конфликтов.

  • Роль службы персонала в управлении конфликтами.

  • Особенности разрешения конфликтов в малом бизнесе.

  • Проблемы формирования и реализация кадровой политики организации

  • Кадровая политика – стратегия и основа управления персоналом в организации (на примере деятельности конкретной организации).

  • Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации.

  • Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.

  • Место и роль служб управления персоналом в современной организации.

  • Проектирование структуры и численности штатов организации.

  • Планирование в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).

  • Конкурс как современная технология формирования персонала (на примере деятельности конкретной организации)

  • Роль маркетинга персонала в определении источников набора персонала.

  • Проблемы расстановки кадров в организации (на примере деятельности конкретной организации)

  • Обучение как метод профессионального развития персонала.

  • Организация внутрифирменного обучения персонала на предприятии.

  • Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации.

  • Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.

  • Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом.

  • Психологические проблемы адаптации персонала в организации.

  • Аттестация персонала как инструмент карьерного роста.

  • Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.

  • Современные подходы к аттестации персонала ( на конкретном примере).

  • Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии.

  • Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии.

  • Отбор персонала как современная кадровая технология.

  • Совершенствование методов управления персоналом.

  • Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии.

  • Анализ содержания труда руководителя производственного предприятия.

  • Оценка личных и деловых качеств руководителя производственного предприятия.

  • Совершенствование стиля руководства.

  • Стили и методы руководства.

  • Руководитель в системе управления предприятием.

  • Исследование профессиональной деятельности менеджеров крупных российских предприятий.

  • Контроль в управлении персоналом организации (на конкретном примере).

  • Организационно-нормативное обеспечение управления персоналом.

  • Оценка управленческой деятельности руководителя.

  • Лояльность в структуре корпоративных ценностей организации.

  • Информационное обеспечение деятельности управления персоналом.

  • Формальные и неформальные коммуникации в организации: проблемы взаимодействия и влияния.

  • Формирование и развитие системы управления персоналом предприятия.

  • Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организации.

  • Организация деятельности службы управления персоналом и оценка ее эффективности.

  • Управление персоналом в малом бизнесе.

  • Профессиональное общение руководителя и починенных и его роль в формировании морально-психологического климата коллектива.

  • Социальная направленность инновационных технологий в управлении персоналом.

  • Технологии PR-деятельности в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).

  • Аудит персонала и его роль в развитии организации.

  • Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе.

  • Планирование инноваций в управлении персоналом.

  • Проблема контроля в управлении инновациями в кадровой работе.

  • Особенности мотиваций в инновационной деятельности.

  • Проблемы делегирования полномочий в деятельности руководителя.

  • Проблемы активизации управленческого мышления.

  • Команда как современная форма активизации труда.

  • Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации.

  • Специфика управления персоналом в проектной форме организации труда.

  • Роль менеджера в процессе управления изменениями.

  • Ответственность и особенности её реализации в инновационном менеджменте.

  • Современные коммуникативные технологии в управлении персоналом.

  • Организационные методы управления стрессами.

  • Организация работы с кадровыми документами (На примере конкретного предприятия).

  • Современная кадровая служба: особенности документационного обеспечения работы.

  • refdb.ru

    Темы дипломных работ по управлению

    Приводим ориентировочный (точный  –  уточнять на учебной кафедре ВУЗа)  список тем дипломных работ по управлению.


    1. Актуальная тема дипломной работы по управлению: «Задачи и методы управления в условиях современного предприятия»;
    2. Тема дипломной работы по управлению: «Инновационные методы продвижения товаров и услуг на рынке»;
    3. Тема дипломной работы по управлению: «Повышение конкурентоспособности предприятия с помощью мотивации персонала»;
    4. Тема дипломной работы по управлению: «Выявление неэффективно работающего персонала предприятия»;
    5. Тема: «Современные научные достижения в сфере логистики»;
    6. Тема: «Формы и методы управления персоналом»;
    7. Тема: «Кризисное управление персоналом на предприятии»;
    8. Тема: «Роль планирования в управлении»;
    9. Тема: «Технологии управления на предприятии»;
    10. Тема: «Стратегия в системе управления»;
    11. Тема: «Особенности управления на предприятии малого бизнеса»;
    12. Тема: «Роль повышения квалификации персонала на предприятии»;
    13. Тема: «Роль политики ценообразования»;
    14. Тема: «Проблемы управления на инновационном предприятии»;
    15. Тема: «Методы введения новшеств и оценка их эффективности»;
    16. Тема: «Управление на государственных предприятиях»;
    17. Тема: «Проблемы управления в крупных предприятиях и корпорациях»;
    18. Тема: «Экономические методы в управлении»;
    19. Тема: «Проблема сокращения персонала в условиях экономического кризиса и посткризисного периода»;
    20. Тема: «Методы совершенствования в управленческой работе»;
    21. Тема: «Роль корпоративной культуры в управлении»;
    22. Тема: «Комплексный подход в управлении предприятия»;
    23. Тема: «Обоснование управленческих решений»;
    24. Тема: «Проблемы управления в сфере ЖКХ»;
    25. Тема: «Описание модели развития предприятия»;
    26. Тема: «Роль обучения на базе предприятия»;
    27. Тема: «Роль рекламной политики предприятия в разрезе повышения конкурентоспособности»;
    28. Тема: «Оценка эффективности инвестиций»;
    29. Тема: «Управление товарными и финансовыми потоками на предприятии»;
    30. Тема: «Социальный аспект в управлении предприятием»;

    Все права на данную публикацию принадлежат администрации Studynote.ru. Использование информации в любых целях без активной гиперссылки на источник запрещено!

    Темы дипломных работ по управлению

    4.9 (97.5%) 8 голоса

    studynote.ru

    темы дипломов 2014-2015

    (Заведующий кафедрой – д.э.н., профессор Алавердов А.Р.)

  • Аудит эффективности системы HR-менеджмента (на примере организации N).

  • Зарубежный опыт управления персоналом (на примере…….страны) и практика его применения в России

  • Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере организации N)

  • Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий

  • Корпоративное обучение в стратегии развития кадрового потенциала организации.

  • Лояльность персонала, как объект управления в системе HR- менеджмента

  • Организация и оценкаэффективности работы кадровой службы (на примере организации N)

  • Организация кадрового документооборота (на примере организации N)

  • Особенности HR - менеджмента в сфере государственного управления (на примере органа государственного управления N)

  • Особенности организации кадровой работы на малом предприятии

  • Особенности организации процесса мотивации персонала кредитныхорганизаций (на примере банка N)

  • Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации

  • Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях.

  • Отраслевые особенности HR – менеджмента в кредитных организациях (на примере банка N)

  • Отраслевые особенности HR – менеджмента в образовательных учреждениях (на примере вуза N)

  • Отраслевые особенности управления персоналом в гостиничном бизнесе (на примере организации N)

  • Отраслевые особенности управления персоналом в ресторанном бизнесе (на примере организации N)

  • Практическая реализация компетентностного подхода в системе HR-менеджмента

  • Проблемы конкуренции на внешнем и внутрифирменном рынке труда (на примере организации N)

  • Противодействие угрозам имущественной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N)

  • Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N)

  • Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации……….

  • Специфика мотивации персонала в образовательных учреждениях (на примере организации N).

  • Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации N).

  • Технология ассессмента, как инструмент эффективной комплексной оценки персонала.

  • Технология работы корпоративного учебного центра в стратегии организационного развития.

  • Технология формирования резерва на выдвижение в современной организации (на примере организации N)

  • Удовлетворенность трудом и приверженность персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании

  • Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе

  • Формирование и развитие системы социального партнерства в структуре кадровой политики современной организации (на примере организации N)

  • Человеческий капитал, как фактор конкурентоспособности современной организации

  • (Заведующий кафедрой – д.э.н., профессор Лукашенко М.А.)

    (Заведующий кафедрой – к.э.н., доцент Куроедова Е.О.)

    (Заведующий кафедрой – к.т.н., доц. Михненко П.А.)

    studfiles.net

    Примерные темы курсовых и дипломных работ по управлению персоналом

    Примерные темы курсовых и дипломных работ по управлению персоналом.

    (Это только примерные темы работ!!! Совсем не обязательно писать именно по ним!!! Тему можно выбрать практически любую, но нужно согласовать ее с руководителем!!!)

  • Проблематика теоретических и прикладных исследований в области кадрового менеджмента: аналитический обзор научных публикаций.

  • Цели и интересы в управлении персоналом.

  • Взгляды на систему управления персоналом: аналитический обзор.

  • Персонал трудовых организаций: значимые характеристики управления и исследования.

  • Структура кадровых ресурсов трудовых организаций.

  • Команда как разновидность коллектива: основные признаки и особенности управления.

  • Методы руководства персоналом.

  • Административное воздействие на работников: анализ управленческих технологий.

  • Направления исследований в области руководства персоналом.

  • Рабочая неделя менеджера по персоналу: конкретное исследование.

  • Потребности в НR-специалистах: контент-анализ объявлений о вакансиях.

  • Деятельность менеджеров по персоналу: профессионально-ролевой анализ.

  • Статус специалистов по кадровому менеджменту в трудовых организациях: социологический анализ.

  • Требования к личности менеджера по персоналу.

  • Взаимодействие линейных руководителей и менеджеров по персоналу на российских предприятиях: анализ проблемных ситуаций.

  • Разработка организационной кадровой стратегии: задачи и методы аналитической деятельности.

  • Формирование кадровой стратегии и кадровой политики в организациях.

  • Философия кадрового управления: анализ документов преуспевающих фирм.

  • Рабочий день руководителя кадровой службы: конкретное исследование.

  • Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом.

  • Информационные системы по человеческим ресурсам организаций: аналитический обзор.

  • Разработка профессиограммы менеджера по персоналу.

  • Методы кадрового планирования.

  • Интернет как средство поиска работы и персонала: возможности и ограничения.

  • Лизинг персонала: опыт и проблемы использования.

  • Исторические формы вербовки работников.

  • Управленческие технологии профессионального отбора: анализ российской практики кадрового менеджмента.

  • Поступление на работу: анализ технологий самоменеджмента.

  • Селекционные интервью кандидатов на работу: аналитический обзор методик.

  • Центры оценок как метод отбора персонала: опыт отечественного и зарубежного менеджмента.

  • Риск в решениях о найме персонала.

  • Процедуры найма руководителей и менеджеров: анализ конкретных ситуаций.

  • Факторы успешной адаптации персонала.

  • Особенности адаптации к управленческим должностям.

  • Технологии официального введения в должность: опыт лучших компаний.

  • Оценка потребности, способности и мотивации работников к обучению.

  • Внутрифирменные учебные центры: опыт эффективной деятельности.

  • Разработка карьерограммы руководителя кадровой службы крупной компании.

  • Мобильность персонала: подходы к решению кадровых проблем.

  • Разработка программы краткосрочного обучения линейных руководителей “проведение аттестационного собеседования”.

  • Производственные, экономические, психологические, правовые аспекты аттестации персонала.

  • Разработка должностной инструкции специалиста по компенсациям службы персонала.

  • Изучение потребностей и интересов работников для стимулирования труда: анализ проведенных исследований.

  • Внутрифирменные социальные программы: опыт лучших компаний.

  • Обеспечение информационной безопасности организаций при увольнении персонала.

  • Опыт решения возникающих проблем при массовом увольнении персонала: анализ конкретной ситуации.

  • Проблемы высвобождения персонала: анализ случаев судебного разбирательства по вопросам увольнения с работы.

  • Программы работы с увольняющимися: практика зарубежного и отечественного менеджмента.

  • Собеседование при увольнении персонала: анализ управленческой практики.

  • Особенности трудового поведения увольняющихся сотрудников.

  • Российский кадровый менеджмент: особенности управленческой практики.

  • Развитие науки об управлении персоналом в университетах и академиях: современный этап.

  • Профессиональная научно-консультативная деятельность в области управления персоналом: социологический анализ.

  • Линейные руководители и менеджеры по персоналу: социальные факторы совместной деятельности.

  • Девиантное поведение работников.

  • Модели поведения руководителей в процессе управления персоналом.

  • Российское профессиональное сообщество специалистов по кадровому менеджменту: социологический анализ.

  • Деловое поведение работников: методологические подходы к исследованию.

  • Сопротивление работников менеджменту: социальные причины.

  • Управляющие человеческими ресурсами в крупных фирмах: социологический анализ.

  • Управленческие стратегии кадрового менеджмента.

  • Трудовые ценности в философии кадрового управления: социальные факторы изменения.

  • Кадровые подразделения российских предприятий: историко-социологический анализ.

  • Автоматизированные системы и методики получения информации о работниках: использование в российской практике управления персоналом.

  • Рекрутинг: особенности современной российской практики.

  • Исследование внутренних и внешних рынков труда для поиска кадровых ресурсов: методологические подходы и принципы.

  • Аренда персонала: производственные, экономические и социальные эффекты.

  • Контрактный найм: проблемы работников и работодателей.

  • Коллективные формы трудовых договоров: использование в российской практике.

  • Исторические формы трудовых договоров (соглашений по поводу работы) в России.

  • Дискриминация при найме на работу: анализ российской практики.

  • Современные подходы в обучении менеджеров.

  • Социальные механизмы служебного продвижения.

  • Профессиональная адаптация менеджеров по персоналу: разработка управленческой программы.

  • Технологии самоменеджмента в управлении деловой карьерой: анализ трудового пути бизнес-лидеров.

  • Современные тенденции в управлении вознаграждением персонала коммерческих и некоммерческих организаций.

  • Кадровый менеджмент в организациях: декларируемые и реализуемые ценности.

  • Проявления рыночного механизма во внутриорганизационных трудовых отношениях: анализ современной практики.

  • Социальные проблемы кадрового менеджмента в России: контент-анализ публикаций в профессиональных журналах.

  • Консультирование в области управления человеческими ресурсами организаций: профессиографичекое описание.

  • Управленческие отношения в российском кадровом менеджменте: социологический анализ.

  • refdb.ru

    Написание дипломной работы по дисциплине Управление персоналом

    Если проанализировать последние статистические данные в области востребованности определенных научных дисциплин у абитуриентов, то сфера управления персоналом занимает довольно высокие позиции по популярности у выпускников ВУЗов.

    Это объясняется довольно просто, если рассмотреть специфику этой дисциплины. В современном образовании принято называть ее менеджментом персонала. Сама наука затрагивает такие области, как поведение человека на рабочем месте, трудовые отношения и уровень подбора персонала для определенных организаций. Для выпускника ВУЗа написание дипломной работы по дисциплине «Управление персоналом» часто связано именно с рассмотрением этих аспектов.

    Для студентов основными критериями в подготовке итогового проекта или диплома станет:

    • Уровень подготовки к управлению кадрами;
    • Рассмотрение перспектив определенной организации при внедрении в нее науки по управлению персоналом;
    • Понятия человеческого фактора в сфере управления персоналом.

    Таким образом, дисциплина управления персоналом может перекликаться и с другими науками, например, с психологией. Объяснить суть этого нюанса, а также затронуть основные проблемы этой области и предполагается в написании дипломной работы по дисциплине «Управление персоналом».

    Поскольку диплом - это завершающий этап обучения студента в ВУЗе, то к выбору его темы следует подходить предельно внимательно. Диплом – это в первую очередь документ, который станет основанием для принятия выпускника на работу. Всем знакома ситуация, когда во время устройства на работу работодатель первым делом спрашивает соискателя о наличии диплома. Таким образом, чтобы на протяжении всей жизни соответствовать наивысшему статусу, необходимо получить диплом о высшем образовании.

    Сейчас это считается вполне доступным, хотя еще недавно тех людей, которые имели высшее образование, считали большими специалистами и они были редкостью для нашей страны. Это были, как правило, обеспеченные люди.

    Итак, получение диплома начинается с выбора его тематики. Следует отметить, что во время защиты своей работы большое значение уделяется актуальности и востребованности рассматриваемой проблемы. Написание дипломной работы по дисциплине «Управление персоналом» не является исключением.

    В своей работе студент должен учитывать тот факт, что она должна отражать будущее направление его профессии. При этом необходимо затронуть тему нынешнего состояния рынка труда, его проблемные стороны и правовую норму Российской Федерации, нацеленную на решение конкретной проблемы. Студент может использовать опыт и научные материалы каких-либо известных в этой области личностей.

    Бля простоты передачи информации или исследования в своей работе, лучше всего выбрать самую обширную тему, которая затронет наиболее широкий круг проблем. Если речь идет о написании дипломной работы по дисциплине «Управление персоналом», то в качестве примера вполне подойдет тема «Кадровая политика организации» или «Проблемные области предприятий в области управления кадрами».

    При выборе темы диплома по дисциплине «Управление персоналом» нужно руководствоваться только теми знаниями, которые являются наиболее знакомыми и понятными. За все время учебы студенту предстоит освоить несколько взаимосвязанных областей. Некоторые из них могут быть ему понятны и интересны, а с некоторыми у него могут возникнуть затруднения. Так вот, при выборе тематики дипломного проекта, не стоит упоминать о тех сферах знаний, в которых возникают какие-либо трудности. Члены аттестационной комиссии сразу же смогут уловить тот факт, что студент не разбирается в определенной сфере этой дисциплины.

    Теперь представьте тот факт, что вы все-таки написали свой проект и вынесли его на суд комиссии. К примеру, объем вашей работы составляет около 50-60 листов. В этом случае члены комиссии не будут полностью читать работу, так как на это может уйти слишком много времени. Именно для таких ситуаций составляется вводная часть работы и ее содержание, из которого преподаватель сможет узнать обо всех разделах, рассмотренных в работе.

    Написание дипломной работы по дисциплине «Управление персоналом» не обойдется без вводной части, так как именно она попадет под внимание комиссии. Не исключено, что вопросы, на которые будет отвечать студент, также будут из части ведения. Таким образом, выпускник должен изложить там все самые основные мысли проекта, его суть и основу. На основании вводной части будут строиться дальнейшие впечатления обо всей работе студента.

    Есть такие ситуации на некоторых кафедрах, что темы для будущих дипломных проектов раздаются студентам без их желания. То есть учащиеся могут и не предполагать, на какую именно проблему будет рассчитан их проект. Из этой ситуации, как не странно, тоже есть выход. Во-первых, как правило, все темы работ взаимосвязаны и взаимозаменяемы. Во-вторых, какая бы тема не досталась студенту, он может изменить ее основной акцент в выгодную для себя сторону, то есть в направлении той области знаний, которая знакома ему лучше всего.

    Гораздо серьезней следует подходить к составлению плана аттестационного проекта. Подход к его написанию может быть весьма разнообразным.

    • Студент самостоятельно составляет план и утверждает его у своего научного руководителя;
    • Куратор студента предлагает свою версию плана и обговаривает ее с выпускником. При этом они оба вносят свои коррективы и предложения.
    • Руководитель студента полностью пишет свой план работ и не приемлет каких-либо изменений в нем.

    Все три ситуации случаются в современных ВУЗах. В первом случае не исключено, что план работ будет переписываться по несколько раз, пока не устроит и преподавателя и студента. Это может отнять некоторое время, которое можно было бы потратить на решение других проблем, связанных со сдачей экзаменов.

    Последняя ситуация экономит время, но при этом студент может столкнуться с тем, что ему придется описывать те области, с которыми он мало знаком или которые не понимает.

    В том случае, если план работ будет обговорен совместно, то написание дипломной работы по дисциплине «Управление персоналом» не станет затруднительным для учащегося.

    В любой ситуации к написанию последней своей работы в ВУЗе нужно подходить максимально ответственно. Этот конечный этап запомнится студенту на всю жизнь и будет служить ему надежным подспорьем для получения высококвалифицированной профессии.

    xn--d1acynfdde.xn--p1ai

    Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом»

    Количество просмотров публикации Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» - 1371

    1. Кадровое планирование в системе государственного (муниципального) управления (на примере…)

    2. Кадровое планирование управления персоналом в организации (на примере…).

    3. Оценка кадровой политики и ее соответствия стратегии управления персоналом в организации (на примере…).

    4. Совершенствование системы формирования корпоративного духа и организационной культуры в организации (на примере…).

    5. Управление процессами формирования организационной культуры в организации (на примере…).

    6. Оценка правового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом в организации (на примере…).

    7. Оценка нормативно-методического обеспечения управления персоналом (на примере…).

    8. Совершенствование технического и информационного обеспечения системы управления персоналом в организации (на примере…).

    9. Совершенствование кадрового, информационного и правового обеспечения системы управления персоналом (на примере…).

    10. Оценка эффективности управления в области найма, отбора и приема персонала в организации (на примере…).

    11. Совершенствование управления в области найма, отбора и приема персонала в организации (на примере…).

    12. Управление профориентацией персонала на предприятии (на примере…).

    13. Проблемы трудовой адаптации персонала и способы их решения в управленческой деятельности (на примере…).

    14. Управление процессами обучения и аттестации персонала - взаимосвязь и обусловленность.

    15. Организация управления по совершенствованию методов, форм и видов обучения персонала (на примере…).

    16. Управление системой подготовки и переподготовки кадров государственного и муниципального управления (на примере…).

    17. Управление оценкой качества и эффективности работы персонала (на примере…).

    18. Управление служебно-профессиональным передвижением (на примере…).

    19. Управление системой профессионально-квалификационного развития персонала в организации (на примере…).

    20. Управление трудовой карьерой государственных (муниципальных) служащих (на примере…).

    21. Совершенствование управления по работе с кадровым резервом на предприятии (на примере…).

    22. Организация управления в области оценки затрат на персонал и их окупаемости (на примере…).

    23. Теории мотивации и возможности их практического применения в современных условиях управления (на примере…).

    24. Управление стимулированием труда государственных (муниципальных) служащих (на примере…).

    25. Управление мотивационными процессами в целях эффективной деятельности персонала в организации (на примере…).

    26. Организация управленческого труда работников и системы их стимулирования (на примере…).

    27. Управление мотивацией труда в современных условиях (на примере…).

    28. Управление системой контроля деятельности персонала на предприятии (на примере…).

    29. Проблемы управления персоналом в условиях кризиса и способы их разрешения (на примере…).

    30. Совершенствование управления персоналом как приоритетное направление структурной модернизации предприятия на современном этапе (на примере…).

    31. Формирование управления ротацией кадров в организации (на примере…).

    32. Организация управленческой деятельности с кадровым резервом (на примере…).

    33. Управление подбором и расстановкой кадров: проблемы и методы совершенствования (на примере…).

    34. Управление процессами оценки кадрового потенциала предприятия (на примере…).

    35. Управление системой профориентации в рыночных условиях (на примере…).

    36. Управление процессами подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала (на примере…).

    37. Управление исследованием и анализом внешнего рынка труда предприятия (на примере…).

    38. Современные проблемы управления персоналом (на примере…).

    39. Организация управления в области оценки трудового потенциала работника (на примере…).

    40. Организация управленческого труда и оценка его эффективности (на примере…).

    41. Организация управления деловыми качествами государственного (муниципального) служащего (на примере…).

    42. Кадровое планирование в системе государственного управления (на примере…).

    43. Управление процессами стрессоустойчивости персонала организации (на примере…).

    44. Управление процессами формирования организационной культуры предприятия (на примере…).

    45. Управление системой конфликтогенности среды предприятия (на примере…).

    46. Использование рабочего времени руководителя в управлении (на примере…).

    47. Совершенствование системы управления персоналом в организации (на примере…).

    48. Управление трудовой карьерой государственных (муниципальных) служащих (на примере…).

    49. Управление системой подготовки кадров государственных (муниципальных) служащих (на примере…).

    50. Организация управленческого труда и оценка его эффективности (на примере…).

    Приложение 1

    referatwork.ru