Титульный лист курсовой работы (пример и образец оформления)

Титульный лист курсовой работы – начальная страница студенческого труда, в которой содержатся данные об учебном заведении, теме, исполнителе и его научном руководителе, городе написания. Перечисленная информация необходима для поиска и обработки документа.

Полезно знать! Титульный лист впервые возник в произведении “Bulla Cruticiata”, автор которого – Петер Шеффер. И уже позднее – в научных трудах

Как правильно оформить титульный лист курсовой работы, читайте далее в статье.

Требования ГОСТа к титульному листу в курсовой работе

Титульный лист курсовой регламентирован ГОСТом. Но в некоторых ВУЗах могут быть свои нюансы в оформлении. Стандартно титульный лист курсового проекта для любого учебного заведения предполагает наличие:

• наименования ВУЗа без сокращений;

• названия кафедры;

• наименования учебной дисциплины;

• темы работы;

• Купить курсовую

  ФИО студента,

• информации о курсе и группы;

• описания формы обучения;

• фамилии, имени и отчества научного наставника и его должности;

• места выпуска курсовой;

• год ее издания.

Перечисленные данные являются универсальными для любого института на территории Российской Федерации и стран СНГ.

Чтобы студент был полностью уверен в правильности оформления титульного листа, предлагаем ознакомиться с требованиями ГОСТа 2.105-95. Правила распространяются не только на ВУЗы РФ, но и Украины, Беларусси и Казахстана.

Важно! Титульник не нумеруется, но по умолчанию является первой страницей

Выбор шрифта для титульной страницы курсовой

Титульный лист оформляется, как и вся курсовая работа, шрифтом Times New Roman, кегль равен 14 пт. Название работы печатается 24 кеглем и выделяется полужирным шрифтом. Междустрочный интервал одинарный.

Наименование министерства и ВУЗа оформляют заглавными буквами, остальные данные – строчными. Информация о студенте и преподавателе выравнивается по правому краю.

Необходимые размеры полей для титульника в курсовом проекте

Поля по государственным стандартам демонстрируют следующую величину:

Чтобы задать поля в текстовом документе Word, необходимо перейти во вкладку «Разметка страницы» – «Поля».

Если в списке не оказалось нужных размеров, то их можно задать самостоятельно следующим образом:

1. Перейти во вкладку «Разметка страницы» – «Поля».

2. Выбрать пункт «Настраиваемые поля».

3. В открывшемся окне задать нужные настройки.

Образец титульного листа курсовой работы

Образец первой страницы работы выглядит следующим образом:

Шаблон приведенных титульников можно использовать в качестве примера.

Несмотря на то, что все листы оформлены по-разному, ГОСТ регламентирует следующие обязательные требования:

1. Название министерства образования пишется заглавными буквами 14 шрифтом.

2. Название учебного заведения и формы его собственности оформляется также заглавными буквами 14 шрифт.

3. Кафедра указывается строчными буквами 14 шрифтом.

4. Стоимость курсовой

   Словосочетание «Курсовая работа» пишется по центру 16 шрифт полужирным начертанием.

5. Название темы курсовой печатается без сокращений 16 шрифтом строчным регистром.

6. Информация о студенте и преподавателе добавляется в нижнем регистре 14 шрифтом.

Чтобы получить хорошую отметку, каждый студент должен знать, как оформляется титул в студенческой работе.

Оформление титульного листа курсовой – занятие ответственное, но несложное. Следуя всем нашим советам и изучив пример титульного листа курсовой работы, у студента не возникнет никакого труда с первого раза правильно написать первую страницу своей работы.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос. Помогите найти новый образец титульного листа ГСПУ Волгоград.

Ответ. Актуальный образец титульного листа представлен ниже:

Образец титульного листа ГСПУ.

Оформление титульного листа презентации 📊. Бесплатные образцы презентации

Титульный лист – это то, с чего начинается знакомство с любой работой. И презентация не исключение. Титульный лист презентации должен задать настроение, с которым работа будет восприниматься. Поэтому подумать о том, как он должен выглядеть – долг каждого студента.

Нет времени писать работу самому?
Доверь это эксперту!

Содержание

Зачем презентации титульный лист?

Презентация – это наглядное представление изученного вами материала. Как выполнить презентацию самостоятельно мы рассматривали ранее. Как правило, она содержит минимум текста и максимум графического материала (картинки, таблицы, графики, диаграммы, схемы). Но зачем же тогда тут титульный лист?

Начинать показывать сходу, что вы там наработали, было бы неправильно. Нужно, по крайней мере, сообщить слушателям тему работы. Эта тема и указывается на титульном листе. Но чтобы заказанная Вами презентация воспринималась серьёзно, недостаточно просто написать тему посреди слайда. Что же должно ещё присутствовать в первом слайде?

Содержание титульного слайда

Общая схема заполнения первого листа презентации будет выглядеть следующим образом:

1. Название учебного заведения.
2. Тема проекта.
3. «Выполнил» – указание ФИО студента, группа, курс.
4. «Проверил» – указание ФИО преподавателя, должность.
5. Город, год выполнения работы.

Иногда допускается при оформлении титульного листа презентации исключать первый и пятый пункты перечисленного, но 2, 3 и 4 пункты должны присутствовать всегда!

Если слайды у вас нумеруются, то номер на титульном листе не ставится, хотя слайд будет считаться первым. Дальнейшая нумерация пойдёт со второго слайда.

Оформление титульного слайда

Все перечисленные данные нельзя сообщить на титульном слайде сплошным текстом. Есть определённые правила размещения данных.

1. Название вуза располагается в самом верху слайда с выравниванием «По центру». Размер шрифта – 18-20. Обычно занимает 2-3 строчки.
2. Тема размещается в центре страницы. Набирается более крупным шрифтом (32-42 пт). Можно набирать прописными буквами или использовать творческие функции форматирования текста (WordArt).
3. «Выполнил» и «Проверил» располагаются под темой с правой стороны, друг под другом. Набираются 20-28 кеглем. Часто цвет шрифта для этих пунктов на тон светлее, чем тот, которым набрана тема.
4. Город и год выполнения работы указываются через запятую в самом низу слайда. Выравнивание по центру, шрифт 18-20 пт.

Вот как выглядит правильно оформленный первый слайд презентации:

Каких ошибок при оформлении титульного слайда следует избегать?

А теперь назовём ошибки, которые не стоит делать при оформлении титульного слайда презентации.

1. Грамматические ошибки в названии. Обязательно проверьте слайд на наличие орфографических ошибок и описок. Их присутствие способно испортить всё впечатление от вашей презентации.
2. Раздражающий дизайн. Старайтесь подбирать нейтральные цвета для дизайна презентации и особенно первого слайда.
3. Нечитаемый текст. Ваш текст должен хорошо читаться с ходу, поэтому не используйте для титульного слайда витиеватые шрифты, которые плохо читаются, дизайн с двоящимися или размытыми буквами. Следите, чтобы текст не сливался с фоном.
4. Отвлекающие элементы. Это могут быть картинки или элементы дизайна. Следите, чтобы их не было слишком много. Для некоторых презентаций (например, для защиты дипломного проекта) наличие картинок вообще неуместно, да и дизайн нужно подбирать с минимальным количеством элементов.

Как видим, на таком, казалось бы, несложном этапе, как оформление титульного листа презентации тоже можно споткнуться. Но всё становится проще, когда знаешь алгоритм действий и возможные ошибки. Надеемся, наша статья поможет вам оформить титульный слайд презентации сразу правильно.

Не успеваете сделать титульный лист?

Презентация готова, а на титульный уже просто нет времени? Или не хочется вникать в подробности оформления титульного листа? Спешите заполнить заявку и специалисты сервиса «Тебе Зачет!» сделают это за Вас.

Здесь можно скачать бесплатные образцы

Образец титульного листа презентации №1

Образец титульного листа презентации №2

Образец титульного листа презентации №3

Образец титульного листа презентации №4

Образец титульного листа презентации №5

Образец титульного листа презентации №6

Доверьтесь «Тебе Зачёт!», и мы не подведем!

Елена

Автор

Елена – Методист образовательного учреждения. Имеет два высших образования. Трудолюбива и очень ответственна. Большой опыт работы по написанию методических рекомендаций, аналитических справок, обзорных статей.

советов по написанию – НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА

РУКОВОДСТВО ДЛЯ НАПИСАНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ О ФИНАНСИРОВАНИИ

Название проекта

Проверьте, есть ли у агентства, которое вы имеете в виду, какие-либо спецификации для титульной страницы (часто они имеют требуемый формат).

Обычно титульный / титульный лист включает подписи ключевых сотрудников вашей организации (руководителя отдела, руководителя, сотрудника по контрактам и т. Д.)).

Если ваше предложение основано на сотрудничестве с другими группами / организациями, обычно рекомендуется указать их имена на титульном / титульном листе.

Ваша обложка должна выглядеть профессионально и аккуратно. Однако не тратьте время на использование причудливых обложек отчетов, дорогостоящих переплетов или других процедур, которые могут послать неверное сообщение потенциальному финансирующему агентству. Вы пытаетесь впечатлить потенциальное финансирующее агентство тем, что вам действительно нужно финансирование, а не сообщением о том, что вы делаете что-то довольно дорого!

Название должно быть четким и недвусмысленным (не делайте его «милым»).

Думайте о своем заголовке как о мини-тезисе. Хороший заголовок должен дать читателю быстрое представление о ключевых идеях вашего проекта.

Слова, которые вы используете в заголовке, должны четко отражать цель вашего предложения. Сначала должны идти самые важные слова, а затем – менее важные. Обратите внимание, что в обоих следующих заголовках используются в основном одни и те же слова, но в другом порядке. Проект под названием №1, похоже, ориентирован на рыжеволосых музыкантов .Проект с Заголовком # 2, похоже, сфокусирован на Musical Style Preference . Однако оба проекта одинаковые! Убедитесь, что ваши слова в правильном порядке.

Попробуйте удалить из заголовка слова, которые действительно не нужны для понимания. В заголовке №1 слишком много слов. Заголовок №2 такой же ясный, но с меньшим количеством слов.

Попробуйте использовать в заголовке только одно предложение. Если предложение становится слишком длинным, попробуйте удалить несколько слов. Когда ничего не помогает, попробуйте использовать заголовок из двух частей, разделив части двоеточием (используйте только в крайнем случае!).Не пытайтесь использовать заголовок как реферат всего вашего предложения.

Авторские права © 1998-2020 LearnerAssociates.net

Заголовок и титульный лист

Раздел 3.3.1

Заголовок и титульная страница

Каждый технический документ, кроме меморандума, начинайте с четкого и конкретного названия.Перспективный читатели могут судить, стоит ли ваш документ потратить время, просто прочитав заголовок. В Тема сообщения служит заголовком.

Длинные официальные документы имеют отдельный титульный лист. Для более коротких документов титульный лист может быть обязательный, необязательный или ненужный, в зависимости от конкретного контекста и соглашений в вашей области.

Титульный лист должен включать название, автора или авторов, их принадлежность (при необходимости) и Дата. Он также может включать дополнительную информацию, например номер конкретного гранта или проекта.

Видеть

Образец названия и введения: Отчет о механическом проектировании

Название и введение образца: отчет по биологии

Образец названия и введения: информационные системы Отчет

для образцов заголовков и отчетов об исследованиях для примера официальный титульный лист.

• Используйте описательные заголовки. Название вашего документа должно быть достаточно подробным, чтобы конкретное представление о том, что покрыто. Такой уровень специфичности не всегда легко достигать. Вероятно, самая распространенная проблема с заголовками – это расплывчатость, как в следующий пример.

---

Слабая

Поглощение солнечной энергии облаками

[Несмотря на то, что в этом заголовке указываются рассматриваемые категории, в нем можно подробнее узнать о том, как эти категории проходят лечение.]

Улучшенное

Прямое наблюдение избыточного поглощения солнечной энергии облаками

[Это расширение названия проясняет, какой аспект поглощения солнечной энергии рассматривается в бумага.]

---

• Заголовки из двух частей иногда полезны для сложных тем. Если у вас проблемы Чтобы включить все в свой заголовок, подумайте о заголовке, состоящем из двух частей.

---

Морфология сажи: применение анализа изображений в высоком разрешении Просвечивающая электронная микроскопия

[В этом заголовке, состоящем из двух частей, указывается категория интереса, за которой следует особый подход отчет.]

---

• Избегайте использования строк существительных в заголовках.Распространенная проблема с title – это список существительных, которые сложно разобрать. Добавление одного или двух предлогов может помочь решить эту проблему. двусмысленность.

---

Слабая

Роль пищевых нитратов и нитритов в раке человека

[Название неоднозначно, потому что трудно сказать, как все существительные и прилагательные изменяют «роли».]

Улучшенное

Роли пищевых нитратов и нитритов в Рак человека

[Добавление двух предлогов помогает упорядочить заголовок в более четкой последовательности.]

---

• На титульных листах отчетов указывать название, автора, дата и организация. В отчетах первая страница посвящена заголовку и связанным с ним информация, обычно в следующем порядке:

Имя автора (обычно по центру под заголовком)

Авторская организация

Дата публикации

Принимающее агентство или организация (если подано спонсору или финансирующему агентству)

[На главную | Оглавление | Хронология написания | Индекс | Помощь | Кредиты]

Как создать собственную титульную страницу в Microsoft Word

Хотите создать индивидуальную обложку в Word, которая будет привлекательной и профессиональной?

В профессиональный документ Microsoft Word входит множество вещей.Здесь мы говорим о первых впечатлениях. Итак, давайте займемся первым, на что наш взгляд упадет – титульная страница .

Примечание: Вы можете использовать наши инструкции, чтобы создать дизайн первой страницы для вашего школьного задания.Однако, прежде чем добавлять титульную страницу к своему заданию, уточните у своего преподавателя какие-либо конкретные требования.

Что такое титульный лист?

Титульная страница – это самая первая страница вашего документа.Его цель в самом начале – дать читателю «большую идею» о документе. Почему и почему сообщается через конкретный заголовок, имя автора, дату, однострочный текст по теме и любую другую важную информацию, которая, по вашему мнению, важна для читателя.

Как выглядит обычная титульная страница?

Microsoft Word используется для написания серьезных исследовательских документов и школьных сочинений.Большинство из них идут с однотонными и простыми титульными страницами. часто диктуется руководствами по стилю, такими как Чикагское руководство по стилю. Титульный лист использует минималистский подход к дизайну титульного листа.

Например, заголовок или тема исследования располагаются по центру на одну треть вниз по странице.

Если вы хотите получить академическое задание, посоветуйтесь со своим преподавателем, прежде чем использовать титульный лист.

Но что, если вы хотите создать титульную страницу в Word, которая будет круче, чем ваниль? Даже если у вас нет для этого отбивных? Создайте свою собственную титульную страницу с помощью простых инструментов Microsoft Word.

Как сделать привлекательную обложку Страница

Microsoft Word позволяет без труда создать титульную страницу бизнес-отчета или титульный лист для эссе.Пакет Microsoft Office поставляется с несколькими хорошо продуманными титульными страницами, которые вы можете переназначить для своего документа. Есть из чего выбрать.

Чтобы создать титульную страницу, выполните следующие действия:

1. Откройте новый документ Word.
2. Щелкните меню Вставить на ленте.
3. Выпадающий список титульной страницы – это первая функция, которую вы заметите в меню (в разделе «Страницы»). Нажмите на крошечную стрелку рядом с ним и откройте встроенную галерею шаблонов.
4. Выберите один из , 16 предварительно отформатированных шаблонов и еще три в Office.com.
5. Выберите тот, который вам нравится, и нажмите на него.

Титульная страница по умолчанию отображается в начале документа. Но чтобы разместить его в любом другом месте, щелкните правой кнопкой мыши эскиз титульной страницы в галерее и выберите один из предложенных вариантов. Хотя я не уверен, зачем вам это нужно!

Настройка отдельных полей

Щелкните каждое предварительно отформатированное поле (квадратные скобки), и все это будет выделено синей меткой поля вверху.Введите свою версию для данного поля. Имя автора может отображаться по умолчанию, если установка Microsoft Office выполняется на ваше имя.

Поместите общую информацию в быстрые части, и вам не придется набирать их снова и снова.

Измените поля даты с помощью стрелки раскрывающегося списка и выберите дату в календаре.Вы можете форматировать все поля как обычный текст.

Вы можете легко редактировать графические элементы титульной страницы, как и любое другое изображение.Просто щелкните рисунок, чтобы отобразить на ленте меню инструментов для рисования , и , Инструменты для рисования, .

Изменение дизайна обложки на лету

Настроить предварительно отформатированную титульную страницу совсем несложно.Шаблоны состоят из отформатированных элементов управления и графических блоков разной цветовой гаммы. Таким образом, вы можете изменить любую часть шаблона на лету.

Заметили картинку на шаблоне титульной страницы? Возможно, вы захотите заменить его логотипом или другим более подходящим изображением.Просто щелкните изображение правой кнопкой мыши и выберите Изменить изображение в контекстном меню.

Передумали обо всей титульной странице? При работе с одной титульной страницей вы можете заменить ее на другую титульную страницу, выбрав новый шаблон в раскрывающемся списке.В новом шаблоне сохраняются записи полей.

Примечание: Чтобы заменить титульную страницу, созданную в более старой версии Microsoft Word, необходимо вручную удалить первую титульную страницу, а затем добавить новый дизайн из галереи титульных страниц.

Нажмите Сохранить , чтобы оформить титульную страницу как документ.

Если вы хотите сохранить титульную страницу для последующего использования в другом документе, выберите всю титульную страницу.Нажмите Вставить> Титульная страница> Сохранить выделение в галерее титульных страниц . Вы можете использовать то же меню, чтобы удалить выбранную титульную страницу из галереи.

Как сделать титульную страницу в Microsoft Word

Шаблоны Word позволяют сэкономить время, но они не позволяют проявиться вашей индивидуальности.Чтобы добавить индивидуальности, вам следует приложить немного больше усилий и создать тщательно продуманную титульную страницу с нуля.

В вашем распоряжении все инструменты редактирования изображений в Microsoft Word.Когда вы можете создать свой собственный логотип в Microsoft Word, обложка станет менее утомительной. Заимствуйте или украдите идеи из процесса.

На приведенном ниже снимке экрана показана титульная страница, которую я создал в Microsoft Word с нуля.Я использовал несколько основных фигур для создания дизайна и отформатировал их цветом.

Сохраните свой собственный шаблон

Завершите свой дизайн в новом документе Microsoft Word.Сохраните этот документ как шаблон Microsoft Word ( Файл> Сохранить как> Шаблон Microsoft Word ) в любом месте по вашему выбору.

Теперь следующие шаги касаются добавления вашей собственной титульной страницы к вариантам по умолчанию в меню «Вставка».Следуй этим шагам:

Нажмите Ctrl + A , чтобы выделить всю страницу.

Добавьте эти выбранные элементы в галерею Quick Parts .Перейдите на ленту > Вставить> Быстрые детали (текстовая группа). В раскрывающемся списке выберите Сохранить выделение в галерее быстрых деталей… .

Введите сведения в диалоговом окне для нового Building Block .Стандартные блоки – это многоразовые элементы Microsoft Word, которые можно добавить в любую из доступных в Word галерей. Вот как выглядит диалоговое окно:

• Имя: Дайте титульной странице Имя.
• Галерея: В раскрывающемся списке выберите «Титульные страницы».
• Категория: Выберите категорию. Для лучшей организации создайте новую категорию.
• Сохранить в: Сохраните его в шаблоне или в стандартном блоке. Сохраненный как строительный блок, вы можете использовать его в любом документе Word, не открывая шаблон.

Нажмите OK и закройте диалоговое окно Building Block. Перейдите в меню «Вставка» и проверьте свой новый шаблон титульной страницы.

Добавьте немного стиля с помощью обложки Страница

Титульный лист – один из лучших способов стилизовать ваш документ.Но является ли это одной из наиболее редко используемых функций Microsoft Word? Документ Microsoft Word часто бывает безвкусным. Рассмотрим достоинства:

• Титульная страница дает читателю быстрое представление о содержимом внутри.
• Сохраните и повторно используйте общую титульную страницу компании в галерее.
• Конвертируйте документ с титульной страницей в PDF с помощью одной кнопки и отправляйте на любое устройство.

Большинство из нас обычно не используют титульную страницу с документом. Если да, то помните об этих бесплатных шаблонах обложек Microsoft Word для следующего документа, который вы хотите сделать уникальным.

Q1D – отличный компьютер корпоративного класса по доступной цене.Это также надежный тонкий клиент, мало способный обрабатывать базовые вычисления.

Читать далее

Сайкат Басу – заместитель редактора по Интернету, Windows и производительности.После того, как он избавился от грязи MBA и десятилетней маркетинговой карьеры, он теперь увлечен тем, чтобы помогать другим улучшать свои навыки рассказывания историй. Он следит за пропавшей оксфордской запятой и ненавидит плохие скриншоты. Но идеи фотографии, фотошопа и производительности успокаивают его душу.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!

Еще один шаг…!

Подтвердите свой адрес электронной почты в только что отправленном вам электронном письме.

Общий формат официального предложения

Важное примечание : В следующем разделе подробно описывается, как разработать общее предложение. Он предназначен для тех исследователей, которые имеют минимальный опыт в разработке предложений или тех, кто ищет справочную информацию о написании предложений. Имейте в виду, что у некоторых спонсоров, таких как NIH, есть очень конкретные инструкции по разработке и подаче предложения.Во всех случаях следует соблюдать индивидуальные рекомендации спонсора.

Введение

Стандартное исследовательское предложение состоит из трех основных компонентов. Это текст, бюджет и подтверждающие документы, называемые приложениями, приложениями или экспонатами. В этом разделе описывается каждая часть предложения и завершается обсуждение определенных вариаций формата, необходимых, если кто-то ищет поддержку для других видов академических программ.

Обложка или лицевая страница

Большинство спонсирующих агентств определяют формат титульного листа, а некоторые предоставляют специальные формы для обобщения основных административных и финансовых данных по проекту.Как правило, титульный лист подписывают главный исследователь, руководитель его или ее отдела и должностное лицо, представляющее Колледж. Кроме того, на титульном листе обычно указывается справочный номер Колледжа для предложения, название агентства, в которое подается предложение, название предложения, предлагаемый период проекта, общая сумма запрошенных средств, имя и адрес подразделение колледжа, подающее предложение, и дату подачи. Некоторые агентства хотят, чтобы на титульном листе было указано, относится ли предложение к новому или продолжающемуся проекту.Титульный лист должен быть подписан уполномоченным административным должностным лицом OSP. Точно следуйте инструкциям по заполнению титульного листа.

Хотя большинство спонсоров требуют, чтобы кандидаты заполнили официальную титульную страницу предложения, в отсутствие этой титульной страницы кандидаты должны приложить сопроводительное письмо на Дартмутском колледже или канцелярские принадлежности DHMC, адресованные спонсирующей организации, со следующей информацией:

• Название проекта
• Краткое описание проекта
• Итого стоимость проекта
• Средства, запрошенные от спонсора
• Имя, должность, адрес, номер телефона и адрес электронной почты главного исследователя
• Блок для подписи главного исследователя
• Блок подписи должностного лица по спонсорским проектам
• Адрес, номер телефона и электронная почта Управления спонсируемых проектов

Титульная страница

Хотя заголовки должны быть достаточно всеобъемлющими, чтобы указывать на характер предлагаемой работы, они также должны быть краткими.Один из хороших способов сократить длину заголовков – избегать слов, которые ничего не добавляют к пониманию читателя, таких как «Исследования по…», «Исследования…» или «Исследования некоторых проблем в…». Хороший заголовок – это обычно компромисс между лаконичностью и ясностью.

На титульном листе должно быть указано не только название проекта, но и дата подачи, кому направляется предложение, и название учреждения, подающего заявку, т. Е. «Представлено в Национальный фонд гуманитарных наук попечители Дартмутского колледжа.«

Резюме или краткое содержание проекта

Каждое предложение, даже очень краткое, должно иметь аннотацию. Некоторые читатели читают только аннотацию, и большинство читателей полагаются на нее, чтобы дать им быстрый первоначальный обзор предложения, а затем освежить в памяти основные моменты проекта. Агентства часто используют только реферат в своих компиляциях финансируемых исследовательских проектов или при распространении информации об успешных проектах.

Реферат говорит в пользу предложения, когда он отделен от него, дает читателю первое впечатление о запросе и, действуя в качестве резюме, часто предоставляет читателю его последнее.Таким образом, это самый важный отдельный элемент предложения.

Чтобы представить основной смысл предложения, аннотация должна резюмировать или отвечать на все вопросы, указанные в разделе 3.2 настоящего руководства, за исключением стоимости проекта. Стоимость проекта исключена из реферата, поскольку реферат часто подлежит более широкому публичному распространению, чем остальная часть предложения.

Хотя он часто появляется в начале предложения, реферат должен быть написан последним, как краткое изложение (примерно 200 слов) предложения.Оно должно появиться на отдельной странице, пронумерованной маленькой римской цифрой, если в предложении есть оглавление, и арабским номером, если его нет.

Содержание

Удобство читателя должно быть основным соображением при составлении оглавления. Очень краткие предложения с несколькими разделами обычно не нуждаются в содержании. В длинных и подробных предложениях должны быть перечислены все основные части и разделы, включая аннотации и важные предварительные страницы.Подразделения обычно не нужно перечислять. Для содержания может потребоваться список иллюстраций (или рисунков) и список таблиц. Если все они включены, они должны следовать в порядке, представленном в тексте, и каждый должен быть пронумерован римскими цифрами в нижнем регистре. Оглавление должно быть просто помечено как «Содержание» в заголовке страницы.

Введение

Введение в предложение задает тон. Исследователь должен казаться достаточно уверенным, организованным и ясно понимающим цель исследования.Введение должно начинаться с краткого изложения того, что предлагается, а затем следует переходить к представлению предмета кому-то, кто не знаком с этой темой. Нельзя предполагать, что рецензент предложения знаком с темой предложения. Во введении должно быть кратко изложены цели и задачи проекта, сколько времени он займет, а также предоставлено достаточно информации, чтобы дать возможность рецензенту поместить эту конкретную исследовательскую проблему в контекст общеизвестных знаний.

Во введении следует очень конкретно и кратко указывать на важность предлагаемого исследования.Введение может представить концепцию того, как подход этого проекта и результативная работа будут продвигать область знаний и стать важным вкладом в другие связанные исследования. Также может быть полезно указать, чего предложение не ожидает достичь или решить. Во введении также может быть указан порядок и расположение разделов, включенных в предложение

Цели и задачи проекта

Цели и задачи не совпадают, и их следует решать отдельно.Цель проекта – это то, чего человек надеется достичь в результате выполненного проекта. Цели – это заявления о точных результатах, которые можно измерить в поддержку целей проекта. Правильно написанные цели должны быть конкретными, измеримыми и ограниченными по времени. Если спонсор специально не попросил, не включайте в себя промежуточные мероприятия. Они больше подходят для периодических технических отчетов, которые обычно запрашиваются в течение срока спонсируемого исследовательского проекта.

Способность персонала проекта выполнить этот проект

Спонсоры хотят быть уверенными в том, что вложенные в проект средства принесут результаты.Одним из показателей успеха является профессиональная репутация исследователя и прошлый опыт управления спонсируемыми исследовательскими проектами. В качестве справочной информации следует включить предварительное обсуждение собственной предыдущей работы исследователя, включая доказательства компетентности исследователя в данной области, предыдущую проделанную работу, а также то, как это новое предложение будет продолжаться или улучшать предыдущую работу. Некоторые спонсоры также хотят знать, кто финансировал предыдущую работу. Исследователю предлагается обсудить свои предыдущие публикации, относящиеся к настоящему предложению.

Описание соответствующих институциональных ресурсов

Полезно рассматривать этот раздел предложения как возможность для исследователя заверить предлагаемого спонсора в том, что учреждение твердо поддерживает предложение об исследовании, имеет ресурсы, чтобы выделить его на реализацию проекта, и готово принять на себя обязательства. часть этих ресурсов для этого проекта. В некоторых административных областях уже разработан шаблон, который описывает продемонстрированную компетентность учреждения в соответствующей области исследований, уникальные или необычные исследовательские объекты или инструменты, доступные персоналу проекта, а также службы поддержки и персонал, готовый помочь проекту.

Обзор литературы

Обсуждение работы, проделанной другими, должно дать рецензенту четкое представление о том, как этот проект будет основываться на том, что уже было сделано. Кроме того, обзор литературы покажет, чем рассматриваемый проект отличается от других связанных проектов. Важно установить, что является оригинальным в подходе проекта, какие обстоятельства изменились с тех пор, как была проведена соответствующая работа, или что является уникальным во времени и месте предлагаемого в настоящее время исследования.

Обзоры литературы должны быть выборочными и критическими. Рецензенты не хотят читать объемную рабочую библиографию, они хотят знать особенно подходящие работы и справедливую их оценку. Список работ, не оцененных и не изученных, почти не вносит никакого вклада в предложение. Стиль самого библиографического пункта зависит от дисциплины. Главное соображение – последовательность. Какой бы стиль ни был выбран, ему следует неукоснительно следовать на протяжении всего предложения.

Описание предлагаемого исследования

Проект всегда следует рассматривать как выделение ресурсов для достижения определенной цели. Используя это определение в качестве основы, описание проекта составляет основу предложения и является основной задачей технических экспертов. Он должен убедительно описывать, что нужно предпринять и как это будет достигнуто. Исчерпывающее объяснение предлагаемого исследования адресовано не рядовому читателю, а другим специалистам в данной области.Некоторые моменты, которые следует учитывать при написании этого раздела предложения:

• Будьте реалистичны при разработке программы работы. Чрезмерно оптимистичные представления о том, чего проект может достичь за один, два или три года, или о его влиянии на мир, только снизят шансы предложения на одобрение. В заявке следует четко различать долгосрочные цели исследования и краткосрочные цели, для которых требуется финансирование.
• Разработайте четкий график и мероприятия, которые будут выполняться на каждом этапе проекта.Постарайтесь как можно подробнее рассказать о графике предлагаемых работ. Когда будет завершен первый шаг? Когда можно будет начинать последующие шаги? Для сложных проектов календарь с подробным описанием предполагаемой последовательности и взаимосвязи событий часто дает спонсору уверенность в том, что исследователь способен к тщательному поэтапному планированию. Для этой цели можно эффективно использовать инструменты управления проектами, такие как диаграммы GANTT и PERT.
• Будьте ясны и конкретны в изложении любых предположений или гипотез, на которых основано исследование.
• Четко обозначьте цель исследования. При определении границ проекта, особенно в исследовательской или экспериментальной работе, полезно задать конкретный вопрос или вопросы, на которые проект намеревается ответить.
• Укажите конкретные средства оценки данных или выводов. Попробуйте представить себе вопросы или возражения враждебно настроенного критика и покажите, что план исследования их предвосхищает.
• Будьте уверены, что связь между целями исследования и методом исследования очевидна.Рецензент должен видеть эту связь, если предложение подлежит дальнейшему рассмотрению. Здесь лучше рискнуть заявить об очевидном, чем рисковать, полагая рецензента, что подход и методология не были тщательно разработаны и продуманы.

План действий, методология и дизайн

Методология проекта четко и напрямую связана с описанием проекта. В то время как описание в общих чертах описывает суть проекта и время, необходимое для его завершения, в плане действий конкретными шагами и процедурами излагается то, как будет проводиться исследование.В этом разделе предложения обычно даются подробные ответы на четыре важных вопроса:

• Срок реализации проекта.
• Сколько времени потребуется для достижения целей проекта.
• Где будут выполняться проектные работы.
• Как исследователь выполнит каждый аспект работы.

Раздел о плане или методах будет самым длинным разделом технического описания и будет содержать описание работы, которая должна быть выполнена для достижения целей проекта.Он должен учитывать все виды деятельности и людей, которые будут вовлечены в проект. Этот раздел предложения часто включает временную диаграмму или блок-схему, показывающую порядок действий, которые необходимо выполнить. Два наиболее часто используемых инструмента управления проектами:

• Методика оценки и анализа программ (PERT): PERT – это метод управления проектами, позволяющий определить, сколько времени требуется проекту до его завершения. Каждому действию назначается наилучшая, наихудшая и наиболее вероятная оценка времени завершения.Эти оценки используются для определения среднего времени завершения. Среднее время используется для расчета критического пути и стандартного отклонения времени завершения для всего проекта.
• Диаграмма GANTT (столбчатая): Диаграмма GANTT представляет собой графическое отображение продолжительности активности. Это также называется гистограммой. Действия перечислены с другой табличной информацией слева с временными интервалами над полосами. Продолжительность активности отображается в виде горизонтальных полос.

При определении общей продолжительности проекта важно не забывать включать графики собеседований и найма в общее время, необходимое для завершения проекта.Если необходимо нанять новых сотрудников, особенно если они прибывают из-за пределов общины Дартмута или района Верхней долины, это может означать добавление дополнительных четырех месяцев к графику проекта. Спонсоры захотят знать, будут ли проводиться какие-либо мероприятия по проекту в первые месяцы запуска, что это за мероприятия, кто будет их выполнять и как эти мероприятия будут финансироваться. Четкое подробное расписание представляет собой более организованный и хорошо продуманный план, чем расплывчатые заявления, такие как «персонал будет нанят».

Персонал проекта

В пояснении должно быть указано, сколько человек в какой процент времени и на каком административном уровне будут участвовать в проекте. Если программа сложная и в ней участвуют люди из других отделов или колледжей, следует четко указать организацию персонала и распределение ответственности. Описание позиции проекта должно быть включено в приложения.

План обучения персонала – еще одна область, которую часто упускают из виду при разработке предложений.Опять же, спонсор захочет быть уверенным в том, что после приема на работу и, где это применимо, персонал будет обучен в соответствии с национальными стандартами выполняемой работы, у сотрудников будет возможность полностью изучить навыки, необходимые для успешного выполнения работ. выполнять работу по проекту, и обучение будет способствовать эффективному использованию средств проекта.

Если консультант будет использоваться для выполнения конкретных задач проекта, исследователь должен предоставить описание работы, которую необходимо выполнить, и продолжительность времени, в течение которого проекту потребуются услуги консультанта.

Текущая и ожидаемая поддержка

Многие спонсоры просят соискателей предоставить информацию как об активной, так и об ожидаемой поддержке. Факультет должен включать полный список текущих спонсируемых проектов, включая

1. Названия проектов
2. Источники финансирования
3. Срок реализации проектов,
4. Всего утвержденных бюджетов.

Эта информация должна быть включена в соответствующие поля необходимых форм заявки или, при отсутствии какой-либо требуемой формы, аккуратно напечатана на отдельной пронумерованной странице в приложении к заявке.

Преподаватели также должны указать ту же информацию о заявках, ожидающих рассмотрения. Это особенно важно при подаче заявки на участие в федеральных программах, где возможные источники поддержки могут исходить от нескольких различных финансирующих агентств. Частные фонды часто хотят знать, было ли рассматриваемое предложение также направлено в другие фонды для получения поддержки.

Помещения и оборудование

Информация, относящаяся к ресурсам, доступным ИП для проведения проекта, должна быть подробно описана.Примеры таких ресурсов включают: лабораторные помещения, оборудование, помещения для животных, библиотечные ресурсы и компьютерные системы.

Оценка

Предложения по хорошо спланированным исследованиям включают метод оценки успешности проекта. Оценка представляет собой логическое завершение предложения и дает четкое представление о том, что исследователь не только продумал выполнение проекта, но также обеспокоен тем, что заявленные цели были достигнуты. Большинство спонсоров просит, чтобы методология оценки и заявление о результатах были частью поданного предложения.Эти две части оценки известны как оценка продукта и процесса. Оценка продукта позволяет судить о конечном результате проекта.

Чтобы написать эффективный раздел оценки продукта, исследователь должен сначала иметь четко определенные и измеримые цели проекта. Оценка процесса определяет, насколько хорошо выполнение проекта соответствовало первоначально предложенному плану. Поддерживал ли каждый шаг, описанный в первоначальном плане, разработку конечного продукта? Были ли внесены изменения в план, чтобы учесть новые данные или компенсировать некоторые аспекты первоначального плана, которые не сработали? Хотя этап оценки многих предложений может показаться неприятным, хорошо проработанный процесс оценки может заставить исследователя более тщательно сформулировать цели проекта.

Как написать проектное предложение: шаг за шагом

У вас есть замечательная идея для проекта. Чем больше вы исследуете это, тем больше думаете, что оно стоит финансирования и ресурсов.

Это потенциально может изменить правила игры, и если все пойдет так, как вы предполагаете, конечный продукт станет огромным выигрышем для организации, даже для отрасли в целом.

Но как заставить руководителей компании поддержать вашу идею?

Краткий ответ: составьте убедительное проектное предложение.

В этом руководстве мы поговорим о том, что такое проектное предложение, зачем оно вам и как написать предложение, которое заметит начальство.

Шаги по написанию собственного проектного предложения

Обзор: Что такое проектное предложение?

Проектное предложение – это документ, в котором изложено все, что необходимо знать заинтересованным сторонам для начала проекта. Это необходимый первый шаг к реализации проекта. Предложение по проекту обычно выбирается в процессе приема проекта.

Хорошо написанное проектное предложение информирует и убеждает, а также сочетает в себе навыки управления проектами с некоторыми другими важными навыками: исследованиями, анализом данных и некоторым копирайтингом.

Он соответствует стандартным форматам предложения, которые включают следующие элементы:

• Краткое содержание . Краткое и по существу, исполнительное резюме – это, по сути, презентация проекта. В нем четко изложена проблема, рассматривается, как предлагаемый вами проект направлен на решение проблемы, и обсуждается, как выглядит успешный проект.
• Предпосылки или история . В этом разделе описываются как успешные, так и неудачные предыдущие проекты, в том числе то, как с последними можно было бы лучше справиться, с целью показать, как предлагаемый проект будет более успешным на основе уроков прошлого.
• Требования . В этом разделе кратко описывается, что необходимо на протяжении жизненного цикла проекта с точки зрения ресурсов, инструментов, графика проекта и т. Д.
• Решение . В разделе решения объясняется, как вы собираетесь подойти к проекту и довести его до завершения.Он охватывает этапы управления проектами, методы и навыки, необходимые для более эффективного выполнения задач, а также способы управления проблемами.
• Авторизация . В этом разделе четко указано, кто принимает решения по проекту и какие заинтересованные стороны уполномочены клиентом принимать решения об утверждении / утверждении.
• Приложение . Любая информация, не включенная в фактическое предложение, должна быть в приложении, например, материалы и ресурсы, которые члены команды и заинтересованные стороны могут использовать, чтобы узнать больше о проекте.

Если вы не знаете, с чего начать, знайте, что некоторые из лучших приложений для управления проектами предлагают шаблоны проектных предложений, которые вы можете использовать бесплатно из их библиотеки инструментов.

На что следует обратить внимание, прежде чем писать предложение по проекту

Прежде чем вы сядете и начнете писать схему предложения по проекту, вы должны учесть некоторые вещи, в том числе:

Ваша аудитория

Определите, кто принимает решения и определить отношения между ними.

У каждой заинтересованной стороны будут свои цели и предпочтения. В зависимости от вашей аудитории, возможно, придется написать несколько версий предложения.

• Насколько они знакомы с проектом или проблемой? Что они уже знают? Чего они не знают?
• Следует ли вам предоставить справочную информацию по определенной теме?
• Что они хотят услышать?
• Есть ли какой-то особый способ заставить их лучше понять, что вы хотите передать?

Например, если предложение предназначено для главы технологического отдела, скорее всего, ожидается использование жаргона и технического языка.

С другой стороны, если вы пытаетесь привлечь к себе внимание владельца малого бизнеса, используйте простой и понятный язык, при этом в предложении подчеркивается положительное влияние проекта на прибыль компании.

Возможные ловушки

В документе Глобального конгресса Института управления проектами (PMI), подготовленном Фрэнсисом Макнамарой, приводятся четыре основные причины, по которым проектные предложения отклоняются:

• Плохо определенное предложение
• Предложение не соответствует целям организации
• Преимущества проекта не четко и достоверно определено
• Неэффективная презентация проектного предложения

По сути, некоторые проекты не получают зеленый свет не потому, что они плохие сами по себе, а потому, что предложению не хватало ясности и убедительности.

Данные и исследования

Вам нужны факты, цифры, графики и диаграммы, чтобы обосновать ваше предложение и обосновать существование проекта.

Изучите прошлые проекты, как успешные, так и неудачные, потому что вам понадобится как можно больше достоверных данных, доказательств и примеров, чтобы составить убедительное предложение.

Как написать проектное предложение

Помните, что вы пишете предложение, чтобы заручиться поддержкой руководства. Вы хотите, чтобы ключевые люди поддержали ваш проект.Вам нужны люди, принимающие решения, чтобы воплотить мечту в реальность.

Вы хотите, чтобы предложение озвучило их, а затем мотивировало их сделать следующий шаг, а именно дать проекту зеленый свет.

Шаг 1. Определите проблему

Какую проблему пытается решить ваш проект? Почему это проблема? Почему стоит решить? Заставьте свою аудиторию увидеть проблему так, как вы ее видите.

Советы по определению проблемы:

• Начните уверенно. Лица, принимающие решения, обычно не выделяют много времени на рассмотрение предложения, поэтому убедитесь, что болевая точка описана лаконично и находит отклик у них.
• Используйте факты, а не мнение. Хотя вы хотите, чтобы ваша аудитория понимала серьезность проблемы, не стоит преувеличивать. Вместо этого используйте данные своего исследования, чтобы подтвердить свои утверждения.

Шаг 2. Представьте свое решение

Как ваш проект решит проблему? Почему ваше решение лучше других аналогичных решений? Обсудите, почему другие решения не работают в данной ситуации.

Советы по представлению решения:

• Предвидьте вопросы и возражения. Будьте готовы защищать свое решение со всех сторон. Будьте готовы объяснить, например, почему ваше более дорогое решение лучше, чем менее дорогое.
• Представьте большее влияние решения . Заинтересованные стороны обычно больше интересуются проектами с широким спектром воздействия, чем с проектами с ограниченным воздействием.
• Опять же, факты важнее мнений. Приведите как можно больше подтвержденных исследованиями примеров.

Шаг 3. Определите конечные результаты и критерии успеха

В этом разделе представлена ​​картина функций и атрибутов конечных результатов, а также то, как узнать, успешен ли проект.

Советы по определению результатов поставки:

• Включите дату поставки. Определите, что принесет ваш проект и что пользователи могут от него ожидать. Например, облачная телефонная система, доступная круглосуточно и без выходных из любого места, если вы предлагаете проект обслуживания клиентов.Также укажите, когда вы планируете завершить каждый результат.
• Ваше решение должно быть SMART. Ваши критерии успеха покажут, был ли проект успешным. Не забудьте сохранить свое решение SMART (конкретным, измеримым, достижимым, реалистичным и привязанным к срокам).

Шаг 4: Изложите свой план или подход

Это самый важный раздел предложения и обсуждает, как достичь проекта. цели. Он начинается с объяснения подхода и объяснения того, почему он актуален и эффективен.Также объясняется, как будут решаться проблемы.

Советы по планированию:

• Представьте стратегии проекта. Будете ли вы использовать традиционный водопадный подход? Почему? Будете ли вы использовать сторонних подрядчиков, штатных сотрудников или консультантов? Каковы будут их цели и обязанности? Это ваша возможность обсудить «почему» решения, которые вы принимаете для завершения проекта.
• Объясните, как будут решаться проблемы. Здесь объясняются стратегии снижения рисков вашего плана управления проектом.

Шаг 5: Составьте план и бюджет

В этом разделе вы разбиваете затраты по проекту и подробно описываете, как вы соблюдаете сроки.

Советы по определению графика и бюджета:

• Предоставьте как можно больше деталей. Разбейте свой бюджет на категории, например, расходные материалы, инструменты, зарплата и т. Д. Включите все накладные и косвенные расходы.Подробная финансовая разбивка будет сигналом заинтересованным сторонам о том, что вы провели исследование и не собираетесь тратить их деньги. Обратите внимание, что для некоторых проектов может потребоваться финансовая отчетность и источники финансирования.
• Будь конкретным. Не угадай. Укажите время начала и окончания проекта, а также возможность одновременного выполнения определенных разделов проекта.

Шаг 6: Свяжите все вместе

Завершите свое предложение заключением, в котором кратко изложены проблема, решение и преимущества.Подчеркните важные моменты и выделите свое предложение, повторяя идеи или факты, которые вы хотите, чтобы ваша аудитория запомнила.

Проверьте ваше предложение на согласованность идей и на то, поддерживают ли элементы друг друга.

Советы по объединению всего:

• Ваше предложение должно читаться как книга. Ваше предложение должно рассказывать историю. Каждая секция и каждый элемент должны работать вместе, чтобы образовать единое целое.
• Не предлагайте ничего, что не подходит. Будьте осторожны, не вводите ничего, что кажется неправильным или не способствует достижению общих целей проекта.
• Убедитесь, что присутствуют все элементы проектного предложения. Проверьте свой документ и убедитесь, что все необходимые элементы учтены.

Шаг 7: Отредактируйте / проверьте свое предложение

Перепишите свое предложение по мере необходимости, чтобы сделать его интересным, полезным, ясным и убедительным. Попросите обратную связь и убедитесь, что предложение организовано и визуально привлекательно.

Советы по редактированию:

• Проверьте тон и язык. Ваше предложение предназначено для определенного типа аудитории, поэтому убедитесь, что используемый тон и язык отражают это. Не забывайте проверять грамматические, пунктуационные и орфографические ошибки. Вы хотите, чтобы ваше предложение выглядело профессионально.

Следует ли вам использовать программное обеспечение для управления проектами для вашего проектного предложения?

Предложение по проекту само по себе является проектом, поэтому для него можно использовать программное обеспечение для управления проектами.

Программное обеспечение является неотъемлемой частью современных основ управления проектами с такими преимуществами, как:

• Более простая совместная работа . Хорошие проектные предложения требуют времени и часто являются результатом командных усилий. Использование качественного программного обеспечения для управления проектами упростит совместную работу, особенно когда команды расположены в разных частях мира.
• Централизованный кабинет . Чтобы создать убедительное экономическое обоснование, вам нужны данные и исследования, причем много и того, и другого, если предложение касается большого и сложного проекта.Наличие всех необходимых данных в одном месте избавляет всех от необходимости искать файлы и документы в разных местах. Централизованная рабочая комната проекта гарантирует, что каждый может получить доступ ко всем обновлениям, заметкам и вложениям по запросу.

Это общая папка в программе для управления проектами Wrike. Источник: программное обеспечение Wrike.

• Связь в одном месте . Если люди рассредоточены по географическому принципу, то организовать собрания будет очень трудно, если вообще возможно.Коммуникационные функции, которые включают голосовую и аудиоконференцию, групповой чат, личные сообщения, комментарии, потоковую передачу действий и присутствие, как правило, встроены в большинство программного обеспечения для управления проектами. Те, которые их не предлагают, позволяют интегрировать их с другими инструментами коммуникации всего за несколько кликов.
• Доступ 24/7 . Если вам нужно внести изменения в предложение дома или вы хотите просмотреть его в последний раз, прежде чем отправлять его лицам, принимающим решения, сохранение копии в программном обеспечении для управления проектами гарантирует, что у вас будет последняя версия и вы сможете вносить изменения. к нему в любое время и в любом месте.

Сделайте так, чтобы ваше проектное предложение было замечено и ваш проект получил финансирование

Осуществление вашего проекта зависит от того, насколько эффективно и убедительно ваше предложение.

Лица, принимающие решения, вряд ли будут тратить много времени на ваше предложение, чтобы решить, подходит оно или нет. Поэтому очень важно, чтобы ваше предложение сразу же привлекло их внимание, взволновало их проектом и, в свою очередь, побудило их к действию.

Как написать простое предложение по проекту

Предложение – это документ, который облегчает профессиональные отношения между организацией и внешними участниками.Как правило, проектное предложение является исходной основой для определения концепции проекта и включает в себя то, что вы хотите достичь, объяснение целей и планы по их достижению. Обычно проектное предложение включает список мероприятий или задач, которые будут связаны с проектом, иллюстрируют важность этой конкретной идеи проекта и объясняют происхождение этого проекта.

Предложение – это также маркетинговый документ, который запускает отношения между организацией и внешними заинтересованными сторонами проекта.Создание предложения позволяет организации создать формальную логическую презентацию для внешнего работника или донора проекта. Предложения обычно составляются на одном из ранних этапов вашего проекта (до того, как будут составлены подробные планы и выделены ресурсы). Поэтому оценки времени и бюджета часто в лучшем случае являются приблизительными.

Зачем вам проектное предложение?

Прежде всего, предложение необходимо для получения поддержки со стороны руководства для нового проекта, программы или услуги в вашей организации.Во-вторых, он используется, чтобы заставить всех в команде думать об одних и тех же целях и приоритетах. Наконец, он служит для организации способом узнать, когда им нужно принимать новые решения о найме или корректировке бюджета. Успешные организации детализируют свои проектные предложения и участвуют в планировании проекта, прежде чем искать бюджет или поддержку со стороны руководства.

Каковы преимущества четкого проектного предложения?

Четкие предложения доказывают жизнеспособность проекта или программы.

Повышение ясности в отношении требований и дорожной карты проекта.

Структура и организация устанавливаются заранее, что снижает вероятность перекоса.

Успешные предложения приводят к утвержденным бюджетам и финансовой поддержке роста организации и тиражирования проектов.

Предложения играют неотъемлемую часть в росте организации, помогая в утверждении бюджета и принятии новых клиентов.

Обращение к заинтересованным сторонам и создание альянсов повышает доверие и известность в сообществе в целом.

Заблаговременное детальное описание методов и инструментов измерения вашего проекта обеспечивает подотчетность на каждом этапе вашей работы.

Интеграция написания грантов в повседневную работу превращает предложения в полезные документы по планированию и подробные шаблоны для реализации проекта.

Какие бывают типы проектных предложений?

Официально запрошенное проектное предложение создается в ответ на официальный запрос нового предложения. В этом случае документ запроса предложения (RFP) используется для описания требований и конкретных потребностей клиента.Официально запрошенное предложение – это структурированный и конкретный ответ на указанный RFP. Наличие RFP упрощает весь процесс предложения. Поскольку подробности изложены, планирование проекта может предотвратить недоразумения или недостаток информации, которые в дальнейшем могут вызвать осложнения.

Неформально запрошенное предложение не требует запроса предложения. То есть не требуется специального документа для определения требований клиентов или аудитории. Это начальная приблизительная отправная точка при предложении жизнеспособности проекта.Основное различие между формальным и неформальным проектным предложением – это количество деталей, участвующих в планировании. В неофициальных предложениях отсутствуют подробные детали проекта, такие как цели, результаты и методы. Неформально запрошенное проектное предложение можно понимать как запрос предложения, в котором отсутствует конкретика.

Незапрошенные предложения по проекту можно сравнить с холодным звонком – никто не просил и не ожидал его получить, но если аудитория может понять предложение, оно может оказаться чрезвычайно ценным.Незапрошенное предложение обычно формируется из более специальных мероприятий, таких как момент «ага» или полезный разговор с клиентом. Незапрошенные предложения могут быть сложнее всего для написания, так как вам придется приложить дополнительные усилия, чтобы убедить аудиторию в жизнеспособности проекта. Часто эти предложения требуют тщательного изучения и максимальной тонкости, поскольку аудитория даже не подозревает о том, что это предложение идет им навстречу.

Предложения по продолжающимся проектам, по сути, являются обновлением или напоминанием о текущих и уже утвержденных проектах.Этот тип предложения является наиболее простым в построении, поскольку он является продолжением уже существующей документации. Предложение о продолжении можно рассматривать как встречу с аудиторией, чтобы убедиться, что для следующего этапа предоставлены правильные средства, а также как обсуждение прогресса и учет любых изменений перед тем, как двигаться дальше.

Предложение по проекту обновления требуется, когда текущий проект был прекращен или ресурсы и поддержка, лежащие в основе такого проекта, больше не могут быть использованы. Это предложение больше о том, чтобы доказать, что окупаемость инвестиций больше, чем деньги, потраченные на ресурсы, чтобы проект можно было начать заново.

Дополнительное проектное предложение требуется, когда для завершения проекта требуется больше ресурсов, чем было первоначально предложено. Основная цель дополнительного предложения – доказать ценность добавления ресурсов и обновить аудиторию графиком, основанным на этом новом плане. Часто дополнительное предложение требуется, когда первоначальный объем проекта превышает первоначальные ожидания. Его можно рассматривать как продолжение исходного документа предложения.

Чем НЕ является проектное предложение

Проектное предложение не является контрактом.Его легко спутать с коммерческим предложением (документом, в котором изложены юридические термины). Клиенты или спонсоры просто подписывают проектное предложение, чтобы одобрить его содержание. После подписания и утверждения проектного предложения бизнес начинает составлять контракт в дополнение к таким элементам, как устав проекта и план проекта.

Как написать проектное предложение

После рассмотрения того, какой тип предложения лучше всего подходит для вас и вашего проекта, пора приступить к планированию вашего документа.

Крайне важно помнить, что, независимо от типа предложения, вам всегда нужно устанавливать следующие флажки при запуске документа предложения.

• Определите свою аудиторию.
• Определите проблему, решаемую вашим предложением.
• Изучите текущее состояние проблемы и возможные решения.
• Заблаговременно определите, какое влияние этот проект окажет на успех компании.
• Установите график и определите тип и количество требуемых ресурсов.
• Начните обрисовывать свой документ предложения.

Образец схемы предложения по проекту

Этот раздел предназначен для предоставления общей картины проекта, а также наиболее важных деталей проекта.

Включите в этот раздел следующее:

• Название организации
• Название проекта
• Краткое описание проекта
• Сроки проекта
• Подготовлено
• Приложенная документация
• Контакты проекта (любые лица, участвующие в проекте)

Цель этого раздела – представить причины для выполнения этого проекта, а также указать все цели.В частности, в этом разделе очень важно писать кратко и ясно. Некоторые профессионалы проекта даже предлагают писать резюме проекта в последнюю очередь.

Прежде чем вы начнете писать, вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы.

• Почему вы занимаетесь этим проектом?
• Что ты будешь делать?
• Как вы это будете делать?
• Кто это будет делать?
• Где это будет делать?
• Сколько времени это займет?
• Сколько это будет стоить?
• Предпосылки проекта Этот раздел предложения требует нескольких кратких предложений, поясняющих проблему, которую решает ваше предложение.Здесь очень важно объяснить текущее состояние проблемы и почему ваша аудитория должна заботиться о ее решении. Не забудьте включить ссылки и статистику в этот раздел. Лучше всего держать его не более 1 страницы.
• Цели проекта Используйте этот раздел предложения, чтобы явно перечислить цели, которых пытается достичь проект.

Раздел предложения о методологии проекта – это подробный план того, как будут достигнуты цели, упомянутые в предыдущем разделе.Это первый раздел предложения, в котором подробно описывается порядок действий по устранению проблемы, и он призван доказать, что для этого решения было проведено соответствующее исследование. Для начала опишите используемую методологию, целевую аудиторию и определите процесс достижения ваших целей.

Этот раздел обычно разбивается на три части

• Сводка подхода к проекту Используйте несколько предложений, чтобы описать общий подход к проекту.Это включает в себя то, как будет организована команда, какие инструменты будут использоваться и как будут учитываться изменения во время выполнения.
• Распределение задач и оценка времени Это раздел предложения, в котором представлен подробный график проекта. Для начала составьте список задач, которые требуются для проекта, а также примерное количество часов, необходимых для выполнения каждой из них. Оттуда вы можете взглянуть на свой пул ресурсов и соответствующим образом распределить свою команду. Цель этого раздела – определить время и шаги, которые потребуются для достижения решения, а также ресурсы, задействованные в каждом разделе.Здесь вы начинаете видеть, как идеи превращаются в действия. Предложение по проекту часто включает диаграмму Ганта с указанием ресурсов, задач и сроков.
• Результаты проекта Здесь вы перечисляете все результаты, которые вы ожидаете увидеть после закрытия проекта. Например, это могут быть продукты, информация или отчеты, которые вы планируете доставить клиенту. Убедитесь, что каждому результату соответствует предполагаемая дата доставки.

Этот раздел посвящен управлению изменениями во время выполнения проекта.Клиенты знают, что предложение редко охватывает все, что требуется для реализации данного проекта, поэтому необходимы методы управления изменениями. Определите, как вы будете отслеживать успех проекта на протяжении всего его жизненного цикла, чтобы показать клиентам, что, когда и если произойдут изменения, проект не пойдет наперекосяк.

Этот раздел разбит на две части

• План управления рисками Подробный план действий по минимизации вероятности риска или изменений в течение жизненного цикла проекта.
• Реестр рисков Построчный список рисков и потенциальных мер противодействия, которые будут использоваться для противодействия этим рискам.

Этот раздел посвящен оценке общей стоимости предлагаемого проекта.

Этот раздел разбит на три основные части

• Бюджет проекта Это должен быть подробный бюджет по статьям, разбитый по различным категориям проектов, таким как командировки, заработная плата или материалы. Убедитесь, что все накладные или косвенные расходы также включены в бюджет.
• Описание бюджета Это краткий список комментариев к бюджету, если необходимы какие-либо дополнительные разъяснения или обоснования.
• Дополнительная финансовая отчетность Некоторые проекты, в зависимости от сложности, потребуют дополнительных финансовых отчетов, таких как отчет о прибылях и убытках, налоговая декларация или источники финансирования.

Заключительный раздел проектного предложения предназначен для краткого обзора всех уже обсужденных пунктов. Это ваш последний шанс завоевать доверие аудитории, поэтому убедитесь, что вы включили самые важные доказательства для получения одобрения.Это также последний момент, чтобы доказать, что вы должным образом изучили все решения и предложенный вами метод лучше всего подходит для бизнеса.

Этот раздел посвящен любым дополнительным диаграммам, графикам, изображениям или отчетам, которые были процитированы в предложении. Часто ссылочные материалы попадают в приложение, поскольку они не входят в основной текст предложения.

Последние мысли

• Для эффективной презентации сначала определите тип предложения по проекту.
• Убедитесь, что ваше предложение нацелено на вашу аудиторию и четко определяет проблемы, которые оно решит.
• Следуйте семи разделам предложения, чтобы более эффективно убедить вашу аудиторию.

Готовы начать реализовывать проекты более предсказуемо и прибыльно? Узнайте, почему современные организации, предоставляющие профессиональные услуги, выбирают Mavenlink для управления проектами.

Ресурсы для письма – Как написать исследовательскую работу APA

Психология / нейробиология 201

Просмотреть как PDF

Документ в стиле APA включает следующие разделы: титульный лист, аннотация, введение, метод, результаты, обсуждение и ссылки.Ваш документ может также включать одну или несколько таблиц и / или рисунков. Различные типы информации о вашем исследовании рассматриваются в каждом из разделов, как описано ниже.

Общие правила форматирования следующие:

Не помещайте разрывы страниц между разделами введения, метода, результатов и обсуждения.

Титульный лист, аннотация, ссылки, таблица (и) и рисунок (и) должны быть на отдельных страницах.
Вся статья должна быть написана в прошедшем времени, шрифтом размером 12 пунктов с двойным интервалом и с полями в один дюйм по периметру.

Титульный лист

(см. Образец на стр. 41 руководства APA)

• Заголовок должен состоять из 10–12 слов и отражать содержание статьи (например, IV и DV).
• Заголовок, ваше имя и Hamilton College – все через два интервала (без лишних пробелов)
• Создайте заголовок страницы, используя функцию «Просмотр заголовка» в MS Word. На титульном листе заголовок должен включать следующее:

  Влево: бегущая головка: ЗАПИСНАЯ ГОЛОВКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ.Заголовок – это короткий заголовок, который появляется в верхней части страниц опубликованных статей. Он не должен превышать 50 символов, включая знаки препинания и интервалы. (Примечание: на титульном листе вы фактически пишете слова «бегущая голова», но эти слова не появляются на последующих страницах; появляется только сам бегущий заголовок. Если вы сделаете разрыв раздела между титульной страницей и остальной частью paper вы можете сделать разные заголовки для этих двух частей рукописи).

  Справа, на той же строке: номер страницы .Используйте панель инструментов, чтобы вставить номер страницы, чтобы он автоматически пронумеровал каждую страницу.

Аннотация (выделено, выровнено по центру, не полужирно)

Не более 120 слов, один абзац, блочный формат (т. Е. Без отступа), двойной интервал.

• Изложите тему, желательно одним предложением. Предоставьте обзор метода, результатов и обсуждения.

Введение

(Не обозначайте «Введение». Название статьи идет вверху страницы, а не жирным шрифтом)

Введение в статью в стиле APA – это труднее всего.Хорошее введение суммирует, объединит и критически оценит эмпирические знания в соответствующей области (областях) таким образом, чтобы подготовить почву для вашего исследования и почему вы его провели. Введение начинается широко (но не слишком широко!) И становится более сфокусированным к концу. Вот несколько рекомендаций по созданию хорошего вступления:

• Не усыпляйте своих читателей, начав свою статью с устаревшего предложения: «Прошлые исследования показали (бла-бла-бла)» Они будут храпеть в пределах одного абзаца! Постарайтесь вовлечь своего читателя, сказав сразу что-нибудь интересное или заставляющее задуматься.Взгляните на статьи, которые вы прочитали. Какие из них сразу привлекли ваше внимание? Как авторы справились с этой задачей? Какие из них не сделали? Почему нет? Посмотрите, сможете ли вы использовать понравившиеся статьи в качестве модели. Один из способов начать (но не единственный) – привести пример или анекдот, иллюстрирующий вашу тематическую область.
• Хотя вы не будете вдаваться в подробности своего исследования и гипотез до конца вступления, вам следует предвосхитить свое исследование в конце первого абзаца, кратко изложив свою цель, чтобы дать вашему читателю схему для всех. информацию, которую вы представите дальше.
• Ваше вступление должно представлять собой логический поток идей, который приводит к вашей гипотезе. Попробуйте организовать это с точки зрения идей , а не того, кто что и когда делал. Другими словами, ваше вступление не должно звучать как рассказ о том, что «Шмидли сделал то-то и то-то в 1991 году. Затем Гурглхофф сделал что-то-то или другое в 1993 году. Затем … (и т. Д.)» Сначала проведите мозговой штурм. идей, которые, по вашему мнению, необходимо включить в вашу статью. Затем решите, какие идеи целесообразно представить первой, второй, третьей и так далее, и подумайте, как вы хотите переходить от одной идеи к другой.Когда идея сложна, не бойтесь использовать реальный пример, чтобы прояснить ее для вашего читателя. Введение завершится кратким обзором вашего исследования и, наконец, вашими конкретными гипотезами. Гипотезы должны логически вытекать из всего, что было представлено, чтобы у читателя было чувство: «Конечно. Эта гипотеза имеет полный смысл, учитывая все другие представленные исследования ».
• При включении ссылок во вступление вам не обязательно подробно описывать каждое отдельное исследование, особенно если в разных исследованиях используются похожие методологии.Конечно, вы хотите кратко резюмировать ключевые статьи и, при необходимости, указать на различия в методах или результатах соответствующих исследований. Не совершайте типичной для новичков статьи APA ошибки, открыто заявляя, почему вы включаете ту или иную статью (например, «Эта статья имеет отношение к моему исследованию, потому что…»). Читателю должно быть очевидно, почему вы включаете ссылку без вашего явного заявления об этом. НЕ цитируйте статьи, а перефразируйте их своими словами.
• Будьте осторожны при цитировании ваших источников (см. Руководство APA). Убедитесь, что между статьями, которые вы процитировали во вступлении, и статьями, перечисленными в справочном разделе, существует взаимно однозначное соответствие.
• Помните, что ваша аудитория – это более широкое научное сообщество, а не другие студенты вашего класса или ваш профессор. Следовательно, вы должны предполагать, что они имеют базовые представления о психологии, но вам необходимо предоставить им полную информацию, необходимую для понимания проводимого вами исследования.

Метод (обозначен, по центру, полужирный)

Раздел о методах в статье в стиле APA является наиболее простым для написания, но требует точности. Ваша цель – описать детали вашего исследования таким образом, чтобы другой исследователь мог точно воспроизвести ваши методы.

Раздел «Метод» обычно включает разделы «Участники», «Материалы и / или оборудование» и «Процедура». Если план особенно сложен (например, несколько IV в факторном эксперименте), вы также можете включить отдельный подраздел «Дизайн» или раздел «Дизайн и процедура».

Обратите внимание, что в некоторых исследованиях (например, в анкетных исследованиях, в которых необходимо описать множество показателей, но процедура краткая), может быть более полезным представить раздел «Процедура» до раздела «Материалы», а не после него.

Участники (помечены, выделены слева, жирным шрифтом)

Общее количество участников (# женщин, # мужчин), возрастной диапазон, среднее значение и стандартное отклонение для возраста, расового / этнического состава (если применимо), типа населения (например, студенты колледжей). Не забывайте записывать числа, когда они начинают предложение.

• Как проводился набор участников? (Не говорите «случайно», если оно не было случайным!) Получили ли они какую-либо компенсацию за свое время? (например, деньги, дополнительные кредитные баллы)
• Пишите для широкой аудитории. Таким образом, не пишите: «Студенты в психологии. 280 … »Скорее напишите (например):« Студенты курса психологической статистики и методов исследования в небольшом гуманитарном колледже… ».
• Старайтесь избегать коротких, прерывистых предложений. По возможности объединяйте информацию в более длинное предложение.

Материалы (с этикетками, слева заподлицо, жирным шрифтом)

Тщательно опишите все стимулы, анкеты и т. Д. Нет необходимости упоминать такие вещи, как бумага и карандаш, используемые для записи ответов, лист регистрации данных, компьютер, на котором проводился анализ данных, цвет компьютера и так далее.

• Если вы приложили анкету, вы должны ее подробно описать. Например, обратите внимание, сколько пунктов было в анкете, каков был формат ответа (например,g., 5-балльная шкала Лайкерта в диапазоне от 1 (категорически не согласен) до 5 (полностью согласен)), сколько пунктов было оценено в обратном порядке, были ли у меры подшкалы и т. д. Предоставьте вашему читателю один или два примера.
• Если вы создали новый инструмент, вы должны приложить его как Приложение.
• Если вы представили участникам различные списки слов для запоминания или стимулы для вынесения суждения, вы должны подробно описать их здесь. При необходимости используйте подзаголовки для разделения различных типов стимулов.Если вы только описываете анкеты, вы можете назвать этот раздел «Меры».

Аппарат (с надписью, слева заподлицо, жирным шрифтом)

Включите раздел оборудования, если вы использовали специализированное оборудование для своего исследования (например, устройство отслеживания взгляда) и вам необходимо его подробно описать.

Процедура (с надписью, слева заподлицо, жирным шрифтом)

Что делали участники и в каком порядке? Когда вы перечисляете контрольную переменную (например, «Все участники сидели в двух футах от экспериментатора.»), Объясните, ПОЧЕМУ вы сделали то, что сделали. Другими словами, какую неприятную переменную вы контролировали? Ваша процедура должна быть максимально краткой и лаконичной. Прочтите это. Вы где-нибудь повторяли себя? Если да, то как можно переставить вещи, чтобы избежать дублирования? Вы можете написать инструкции участникам дословно или перефразировать, в зависимости от того, что вы сочтете более подходящим. Не забудьте включить краткие заявления об информированном согласии и подведении итогов.

Результаты (отмечены, выровнены по центру, полужирным шрифтом)

В этом разделе опишите, как вы анализировали данные и что вы нашли.Если ваш анализ данных был сложным, не стесняйтесь разбивать этот раздел на помеченные подразделы, возможно, по одному разделу для каждой гипотезы.

• Включить раздел для описательной статистики
• Укажите, какой тип анализа или теста вы провели для проверки каждой гипотезы.
• Обратитесь к своему учебнику по статистике, чтобы узнать, как правильно сообщать результаты в стиле APA. Например, t-критерий представлен в следующем формате: t (18) = 3,57, p <0,001, где 18 - количество степеней свободы (N - 2 для t-критерия независимых групп).Для корреляции: r (32) = -,52, p <0,001, где 32 - количество степеней свободы (N - 2 для корреляции). Для одностороннего дисперсионного анализа: F (2, 18) = 7,00, p <0,001, где 2 представляет собой промежуток между, а 18 представляет собой df в пределах Помните, что если результат имеет значение p больше 0,05, оно «несущественно», не «незначительный». Для незначительных результатов все же укажите точные значения p. Для корреляций не забудьте указать значение r ² как оценку силы вывода, чтобы показать, какая доля вариабельности разделяется между двумя коррелирующими переменными.Для t-тестов и ANOVA, отчет eta ² .
• Сообщает точные значения p с точностью до двух или трех десятичных знаков (например, p = 0,042; см. Стр. 114 руководства APA). Однако для значений p меньше 0,001 просто положите p <0,001.
• После представления всех статистических данных и цифр обязательно укажите природу своих выводов словами и подтверждают ли они вашу гипотезу (например, «Как и предполагалось…»). Эта информация обычно может быть представлена ​​в одном или двух предложениях после цифр (в одном абзаце).Также не забудьте указать соответствующие средства и SD.
• Может быть полезно включить таблицу или рисунок для визуального представления результатов. Обязательно ссылайтесь на них в своей статье (например, «Как показано на Рисунке 1…»). Помните, что вы можете представить набор результатов либо в виде таблицы, либо в виде рисунка, но не в виде обоих. Убедитесь, что ваш текст не дублирует ваши таблицы / рисунки. Например, если вы представляете таблицу средних значений и стандартных отклонений, вам не нужно также сообщать об этом в тексте.Однако, если вы используете цифру для представления своих результатов, вы можете указать в тексте средние значения и стандартные отклонения, поскольку они не всегда могут быть точно определены путем изучения рисунка. Опишите тенденции, показанные на рисунке.
• Не тратьте время на интерпретацию или объяснение результатов; сохраните это для раздела “Обсуждение”.

Обсуждение (помечено, по центру, полужирно)

Цель раздела обсуждения – интерпретировать ваши выводы и поместить их в более широкий контекст литературы в данной области.Раздел обсуждения аналогичен введению, обратному тому, что вы начинаете с конкретных деталей и продвигаетесь к более общему (воронка). Некоторые моменты для рассмотрения:

• Начните с краткого повторения ваших основных выводов (используя слова, а не числа). Поддержали они гипотезу или нет? Если нет, то почему, как вы думаете? Были ли какие-нибудь удивительные или интересные находки? Как ваши выводы связаны с существующей литературой по данной теме или расширяют предыдущие исследования? Что результаты говорят о более широком исследуемом поведении? Верните немного литературы, которую вы обсуждали во введении, и покажите, как ваши результаты соответствуют (или не соответствуют, в зависимости от обстоятельств).Если у вас есть неожиданные результаты, вы можете обсудить другие теории, которые помогут объяснить полученные результаты. Начните с предположения, что ваши результаты верны, и объясните, почему они могут отличаться от других в литературе.
• Каковы ограничения исследования? Если ваши выводы отличаются от результатов других исследователей или если вы не получили статистически значимых результатов, не тратьте страницы и страницы на подробное описание того, что могло пойти не так с вашим исследованием, но сделайте одно или два предложения.Возможно, их можно будет включить в раздел будущих исследований ниже.
• Какие дополнительные вопросы возникли в результате этого исследования? Какие дальнейшие исследования следует провести по этой теме? Какие пробелы есть в текущем объеме исследований? Всякий раз, когда вы представляете идею для будущего исследования, обязательно объясните , почему вы считаете, что это конкретное исследование должно быть проведено. Какие новые знания можно было бы почерпнуть из этого? Не просто говорите: «Я думаю, было бы интересно повторно провести исследование в другом кампусе колледжа» или «Было бы лучше провести исследование еще раз с большим количеством участников.«Действительно подумайте о том, какие расширения исследования могут быть интересными / информативными и почему.
• Каковы теоретические и / или практические последствия ваших выводов? Как эти результаты связаны с более крупными проблемами человеческих мыслей, чувств и поведения? Дайте вашим читателям «общую картину». Попробуйте ответить на вопрос: «И что?

Заключительный абзац: Обязательно подведите итоги своей статьи с окончательным заключительным заявлением. Не останавливайтесь на мысли о будущем исследовании.Закончите на позитивной ноте, напомнив читателю, почему ваше исследование было важным и что оно добавило к литературе.

Список литературы (с пометкой, по центру, без жирного шрифта)

Приведите список литературы в алфавитном порядке (в алфавитном порядке по фамилии первого автора). Двойной пробел без лишних пробелов между ссылками. Вторая строка каждой ссылки должна иметь отступ (это называется выступом, и это легко сделать с помощью линейки в Microsoft Word). См. Руководство APA, чтобы узнать, как правильно форматировать ссылки.

Примеры ссылок на журнальные статьи начинаются со стр. 198 руководства, а примеры ссылок на книги и главы книг начинаются со стр. 202. Идентификаторы цифровых объектов (DOI) теперь включены в электронные источники (см. Стр. 187–192 руководства APA, чтобы узнать больше).

Пример статьи в журнале:
[Обратите внимание, что только первая буква первого слова заголовка статьи пишется с заглавной буквы; название журнала и том выделены курсивом. Если в названии журнала было несколько слов, каждое из основных слов было бы написано с заглавной буквы.]

Эбнер-Пример, У. В. и Трулл, Т. Дж. (2009). Экологическая мгновенная оценка расстройств настроения и дисрегуляции настроения. Психологическая оценка, 21, 463-475. DOI: 10.1037 / a0017075

Пример главы книги:
[Обратите внимание, что заглавными являются только первая буква первого слова как в названии главы, так и в названии книги.]

Стефан, В. Г. (1985). Межгрупповые отношения. В G. Lindzey & E. Aronson (Eds.), The Handbook of Social Psyology (3 ^rd ed., Vol. 2. С. 599-658). Нью-Йорк: Рэндом Хаус.

Пример книги:
Gray, P. (2010). Психология (6 ^-е изд.). Нью-Йорк:

Таблица
Существуют различные форматы таблиц, в зависимости от информации, которую вы хотите включить. См. Руководство APA. Обязательно укажите номер таблицы и название таблицы (последнее выделено курсивом). Таблицы могут быть одинарными или двойными.

Рисунок
Если у вас более одной фигурки, каждая из них получает свою страницу.Используйте шрифт без засечек, например Helvetica, для любого текста на вашем рисунке. Убедитесь, что вы четко пометили оси X и Y и отметили единицы измерения DV. Под рисунком укажите метку и краткую подпись (например, «Рисунок 1. Средняя оценка квалификации соискателя в зависимости от уровня привлекательности соискателя»). Подпись к рисунку обычно включает переменные IV / предиктора и DV. Включите столбцы ошибок в свои гистограммы и обратите внимание на то, что они представляют на подписи к рисунку: столбики ошибок представляют собой одну стандартную ошибку выше и ниже среднего.

Цитирование в тексте:
(см. Стр. 174-179 руководства APA)
При цитировании источников в вашей статье вам необходимо указать имена авторов и дату публикации.

Вы должны использовать следующие форматы:

• При включении цитаты в предложение используйте AND: «Согласно Jones and Smith (2003),…»
• Когда цитата появляется в круглых скобках, используйте «&»: «Исследования показали, что праймирование может влиять на реальное двигательное поведение (Jones & Smith, 2003; Klein, Bailey, & Hammer, 1999).«Исследования, указанные в скобках, следует располагать в алфавитном порядке по фамилии первого автора и разделять точкой с запятой.
• Если вы цитируете напрямую (чего следует избегать), вам также необходимо указать номер страницы.
• Для источников с тремя или более авторами, после того как вы укажете имена всех авторов, вы можете написать «et al.» при последующих упоминаниях. Например: «Klein et al. (1999) обнаружили, что… » Для источников с двумя авторами оба автора должны указываться каждый раз при цитировании источника.Если у источника шесть или более авторов, фамилия первого автора и «и др.» используются при каждом цитировании источника (в том числе при первом).

Вторичные источники

«Вторичный источник» – это термин, используемый для описания материала, цитируемого в другом источнике. Если в своей статье, озаглавленной «Поведенческое исследование послушания» (1963), Стэнли Милгрэм ссылается на идеи Сноу (представленные выше), Сноу (1961) является первичным источником, а Милгрэм (1963) – вторичным источником.

Старайтесь избегать использования вторичных источников в своих статьях; другими словами, постарайтесь найти первоисточник и прочитать его, прежде чем цитировать его в своей работе.