Как попасть на практику в газпром – Читать книгу по бизнесу Как попасть на практику в известную компанию: пошаговый путеводитель Артема Щепинова : онлайн чтение

ЛУКОЙЛ - Практика

Регион для прохождения практикиУкажите желаемый регион для прохождения практики 

Административный центр Московской области Административный центр Санкт-Петербург Архангельская область Астраханская область Белгородская область Брянская область Владимирская область Волгоградская обл. Вологодская область Воронежская область Ивановская обл. Кабардино-Балкарская Республика Калининградская обл. Калужская область Карачаево-Черкесская Республика Кировская область Краснодарский край Красноярский край Курская область Ленинградская область Липецкая область Московская обл. Мурманская обл. Ненецкий автономный округ Нижегородская обл. Новгородская область Новосибирская обл. Оренбургская область Пензенская область Пермский край Псковская область Республика Адыгея Республика Башкортостан Республика Калмыкия Республика Карелия Республика Коми Республика Марий Эл Республика Мордовия Республика Татарстан Ростовская обл. Рязанская область Самарская обл. Саратовская обл. Свердловская обл. Смоленская область Ставропольский край Тамбовская область Тверская область Тульская область Тюменская область Удмурдская Республика Ханты-Мансийский автономный округ – Югра Челябинская область Чувашская Республика Ямало-Ненецкий автономный округ Ярославская область

Организация для прохождения практикиУкажите организацию, в которой хотели бы пройти практику 

Астраханская энергосбытовая компанияВарандейский терминал, ОАОВолгодонские тепловые сети, ОООКорпоративный центрЛЛК-Интернешнл, ОООЛУКОЙЛ ПЕРСОНАЛ, ОООЛУКОЙЛ- Северо-Западнефтепродукт,ОООЛУКОЙЛ-АИК, ЗАОЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго, ОООЛУКОЙЛ-АЭРО, ОООЛУКОЙЛ-БУНКЕР, ОООЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт, ОООЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка, ОООЛУКОЙЛ-ВолгоградэнергоЛУКОЙЛ-Западная Сибирь, ОООЛУКОЙЛ-ИнжинирингЛУКОЙЛ-Интер-Кард (РФ), ОООЛУКОЙЛ-ИНФОРМ, ОООЛУКОЙЛ-Калининградморнефть, ОООЛУКОЙЛ-Камбарская нефтебаза, ОООЛУКОЙЛ-КГПЗ, ОООЛУКОЙЛ-Коми, ОООЛУКОЙЛ-Комплексный нефтяной терминал, ОООЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго, ОООЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез, ОООЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект, ОООЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт, ОООЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть, ОООЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез, ОООЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт, ОООЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ, ОООЛУКОЙЛ-Приморьенефтегаз, ОООЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт, ОООРостовские тепловые сети, ОООЛУКОЙЛ-Ростовэнерго, ОООЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго, ОООЛУКОЙЛ-Транс, ОООЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт, ОООЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград, ОООЛУКОЙЛ-УРЦ Пермь, ОООЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка, ОООЛУКОЙЛ-Центр управления режимами, ОООЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт, ОООЛУКОЙЛ-Черноморье, ЗАОЛУКОЙЛ-Экоэнерго, ОООЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг, ОООЛУКОЙЛ-Энергосервис, ОООЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ, ОООЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис, ОООЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт, ОООРИТЭК, АОРПК-Высоцк ЛУКОЙЛ-II, ОАОСаратоворгсинтез, ОООСтавролен, ОООТУРСУНТ, ЗАО

Сфера деятельности организации для прохождения практикиУкажите сферу деятельности организации, в которой хотели бы пройти практику 

Административно-хозяйственное обеспечениеБурениеБухгалтерский учет и отчетностьВнутренний контроль и аудитГеологоразведкаИмущественные отношенияИнженерно-технологическое сопровождение объектов сбыта нефтепродуктов Информационно-технологическое обеспечениеКапитальное строительство объектов обустройства нефтяных и газовых месторождений на суше и в мореКапитальное строительство объектов переработкиКапитальное строительство объектов сбыта нефтепродуктовНалоговое планирование и администрированиеОрганизация крупнооптовых продаж и экспорта углеводородовОрганизация мелкооптовых и розничных продаж нефтепродуктовПроизводство нефтепродуктов, продуктов газопереработки, нефтехимии и смазочных материалов Стратегическое управлениеТехника и технологии добычи нефти и газаТранспортировкаУправление закупками товаров, работ и услугУправление инвестициямиУправление персоналом и организационное развитиеУправление промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей средыУправление рискамиФинансы и экономикаЭнергетика (генерация, распределение и сбыт, техника и технологии)ЮриспруденцияPR и общественные связиПрочие

Период прохождения практики*

www.lukoil.ru

Как устроиться на работу в Газпром

Как трудоустроиться в Газпром собственными силами. Содержит в себе ответы на вопросы: куда устроиться, кого берут, куда и кому звонить, как себя вести в тех или иных ситуациях. 

Скажу немного о том, о чем будет написано мной ниже. Тружусь я на благо нашей необъятной родины в одной из дочек Газпрома уже не первый год и с изумлением замечаю насколько сильна вера людей в "невозможность

трудоустройства в Газпром собственными силами". Поэтому данная тема будет содержать в себе ответы на вопросы: куда устроиться, кого берут, куда и кому звонить, как себя вести в тех или иных ситуациях и т.д.. Также я постараюсь выкладывать в эту тему реальные вакансии, которые мне станут известны. Почему я это делаю? Просто из желания показать людям, что "вожделенная дверь" открыта, стоит лишь дёрнуть за ручку. 🙂 Да и глядя на некоторых знакомых, мне вообщем то жалко, что человек не может устроиться. К тому же не у всех есть возможность иметь доступ к вакантным должностям в Газпроме, которые временами месяцами висят 😉

Итак, начнем. Буду описывать возможность трудоустройства для разных категорий граждан.

1. Студенты - невыпускники - начнем с вас. Если вы хотите устроить на работу в одну из дочек Газпрома, то начать вам нужно с прохождения практики там, где бы вы хотели работать в дальнейшем. Информацию о наборе на практику вы можете найти прежде всего на своей кафедре. Также можно узнать, позвонив по телефонам из нижепреведенных ссылок. Все это касается в основном студентов нефтегазовых специальностей (далее нгс). Студенты-медики, менеджеры, программисты - вы, как практиканты, не интересны из-за непрофилирующих специальностей. Что делать дальше на пути к своей будущей работе студентам нгс читайте в разделе "студенты выпускники".

2. Студенты-выпускники. В последнее время регулярно в газодобывающих и газотранспортирующих дочках проводятся конкурсы молодых специалистов. Суть их заключается в том, чтобы отобрать наиболее достойных выпускников ВУЗов через конкурс с последующим устройством на работу в Газпром. Победителей конкурса автоматически трудоустраивают. Мне часто приходилось слышать, что там побеждают люди, у которых уже есть предварительная договоренность (блат) и что "все эти конкурсы-чистой воды" показуха. Как один из победителей, могу сказать, что это лишь слова не знающих и не верящих людей в собственные силы.

Стереотип "в Газпром попадают только по блату" уж очень сильно сидит в головах людей. Свою точку зрения я никому доказывать не собираюсь, так что флуд по этому поводу здесь не разводить. Об условиях, сроках проведения этого конкурса ищите из ссылок (см. ниже). Если вы всерьёз решили участвовать в этом конкурсе, то я могу вам предоставить небольшой "путеводитель" по прохождению этого конкурса. Сам я выиграл в нем со второго раза, поэтому смогу максимально подробно описать то, как себя надо вести на каждом из этапов конкурса, что вас ждет, какими знаниями нужно обладать. Описание будет общим, а не конкретным под каждую специальность. В общий доступ "путеводитель" выкладывать не буду. Советую также почитать группу в контакте об этом конкурсе - в ней пишут те, кто прошел/не прошел, будет участвовать.

Ссылки в конце темы. Есть более простой способ. По весне или зиме на кафедру заезжают представители этих компаний для набора выпускников на работу. Этот набор проходит почти также как и конкурс молодых специалистов, только в более сжатом формате. Но они приезжают не ко всем и не всегда.

3. Специалисты НГС со стажем работы. Пожалуй из-за вас и сложился стереотип о Газпроме. Вам сложней всех устроиться в Газпром, потому что таких специалистов в самом Газпроме хватает. И тут на вакантную должость даже если не будет "блатных" желающих, то найдутся свои выращенные специалисты "неблатной" категории. Однако изредко всплывают такие вакансии, на которые подолгу не могут найти людей даже из своих. Вот именно на такие вакансии вам и остается уповать, причем это касается как инженерных должностей, так и рабочих. Сам видел такие объявления, но чтобы не быть голословным, постараюсь найти и выложить именно такие вакансии.

4. Обслуживающий персонал. Многие не учитывают то количество работников, которые поддерживают соцкульбыт вахтовиков, да и и работников самой конторы. А их тьма тьмущая: врачи, дворники, кладовщики, технички, операторы (с видео камерой которые) и многие другие. Людям на вахте нужно не только работать, но и просто жить. Там есть магазины, куда иногда требуются продавцы, повара, есть свои газеты и даже телепрограммы со своими ведущими и остальным сопутствующим персоналом. Именно на такие должности чаще и больше всего висят вакансии в открытом доступе. Но на эту работу берут в основном с опытом работы, поэтому выпускникам вышеперечисленных профессий не стоит особо надеяться, но попробовать можно. Перечень вакансий смотреть по ссылкам, а также в этой ветке - постараюсь скидывать по мере возможности.

Вроде бы никакой категории не забыл, из тех, кто может рассчитывать на работу в Газпроме.

Вакансии могут быть как на постоянку на севере так и с вахтовым методом.

Пару слов о зарплате. Разнятся они очень сильно, потому расписывать не буду, не хочу, да и не обладаю информацией по каждой профессии. Единственно скажу, что очень сильно зависит от наличия у вас полярок (накрутка 80% при наличии всех полярок). Если у вас их нет, то вот совет: пропишитесь на постоянку на севере и получите весь пакет полярок за 2 года, либо просто работайте на севере на постоянке - результат одинаков. Если нет ни желания не возможности такой, то можно просто вахтой работать на севере, но весь пакет полярок(их толи 7 толи 8) получители в течении 7-8 лет.

Начав данную тему, я не обязуюсь постоянно поддерживать её и стабильно заполнять ее информацией о вакансиях. Все будет зависить от моего желания, времени, настроения и т.д. 🙂 Также не отвечаю за актуальность вакансий. Помните: я такой же форумчанин, как и вы, которого не затруднило одним воскресным днем донести до вас немного полезной информации. 🙂

Теперь перечень ссылок для трудоустройства в Газпром:

1. Список дочерних обществ с указанием их сайтов: http://www.gazprom.ru/about/subsidiaries/

2. Группа ВКонтакте с ежедневными вакансиями в нефтянке: http://www.vkontakte.ru/jobneftegaz

3. Информация о конкурсах молодых специалистов и имеющихся вакансиях: http://www.yamburg.ru

4. Сайт с вакансиями Газпрома: http://www.gazpromvacancy.ru

5. Вакансии Газпрома на проектах: http://www.gazpromprojects.ru/projects/

6. Работа в ОАО "Газпром" - форма для отправки резюме: http://gazpromjob.ru/resume.php

Источник: http://www.oilcareer.ru/publ/kak_ustroitsja_na_rabotu_v_gazprom/10-1-0-1062 © www.oilcareer.ru

xn--l1aifo.xn--p1ai

Собеседование в Газпром - как проходит, как пройти

Мечты сбываются не только в рекламе «Газпрома», но и у тех, кто трудоустроится в эту компанию. В шутку говорят, что уборщица в корпорации по добыче «голубого» топлива получает больше, чем некоторые директора в бизнесе попроще. Во всех таких анекдотах есть большая доля преувеличения. Но, тем не менее, для многих россиян «Газпром» — предел карьерных амбиций. Реально ли превратить мечту во вполне осязаемый трудовой договор, разбираемся вместе.

Собеседование в «Газпром»

«Газпром» — консервативная компания. Отбор на простые позиции и на должности более солидные идет примерно по одной и той же схеме. Начинается она с публикации вакансий. Обычное дело для таких крупных компаний — сначала искать сотрудников в своих же рядах. Стажер может стать специалистом, специалист получить статус ведущего и т.д. Внутренний карьерный рост сотрудников — хорошая практика для бизнеса. Однако, в любом случае, какая-то позиция, пусть самая нижняя на иерархической лестнице освобождается. Тогда она попадает в открытый раздел «Вакансии» на сайте «Газпрома». Служба персонала также публикует появляющиеся позиции на самых популярных сайтах о поиске работы. Где бы вы ни нашли объявление, смело реагируйте на него. Это ваш шанс вклиниться в систему, где возможен дальнейший рост.

Если ваше резюме понравилось, то сотрудник отдела персонала вам перезвонит. Не ждите, что это произойдет на следующий день после отправки. Часто такие крупные компании крайне неповоротливы. Решения принимаются там медленно. Даже если это обычный отбор резюме.

Кадровик назначит вам дату встречи. Перед разговором вам предложат порешать головоломки. Задачки на логику, структурированность мышления, оценку математических способностей. Это обязательный этап. Как говорят специалисты по подбору кадров, профессиональные возможности оцениваются в беседе, а вот скорость реакции, особенности мышления, логические навыки хорошо демонстрируют тесты. Хотя на некоторые позиции продуманы и дополнительные профессиональные опросники.

«Газпром» сотрудничает с компанией SHL. Это разработчик тестов для подбора персонала. Для разных вакансий продуман отличающийся уровень сложности. Стажер не будет ломать голову над задачками для инженерного состава, а бухгалтер пытаться решить вопросы по уровню директората.

Следующий этап — оценка результатов тестирования. Обычно это происходит тут же, так как соискатели отвечают на вопросы в электронном виде, за компьютером. Если результаты удовлетворяют уровню вакансии, то кандидат проходит на личную беседу с сотрудником отдела персонала.

У рекрутеров заготовлен ряд стандартных вопросов: «А почему наша компания, как вы сделали выбор?», «Расскажите о ваших достижениях», «Сколько мест работы вы сменили? Приходилось ли покидать компании из-за конфликтов?», «Ваши ожидания по зарплате. Оправдываем ли мы их своим предложением?».

После этого этапа наступает пауза. Нужно ждать звонка с отказом или приглашением на завершающий этап собеседования непосредственно с нанимающим менеджером, будущим руководителем.

Как будет строиться эта беседа, непредсказуемо. Все индивидуально. Поэтому могут прозвучать самые разные вопросы. Конечно, на этом этапе общения высока вероятность проверки профессиональных знаний и навыков. Однако не исключено, что опытный менеджер захочет понять, впишитесь ли вы в его команду. Например, попробует выяснить ваши ценности, привычки, хобби. Если весь отдел по пятницам ходит в боулинг или выезжает на природу за грибами на майские праздники, то было бы неплохо разделять интересы коллег хотя бы внешне.

Как пройти собеседование в «Газпром»

Так все-таки, где скрывается секрет трудоустройства в «Газпром»? Как реализовать свой шанс у человека со стороны? Несколько конкретных советов.

  • Резюме. Оно должно быть не просто хорошим, а профессиональным. Обратить на себя внимание среди сотен соискателей можно только выделившись. Если вы сами не справляетесь, то обратитесь к профессионалам. На сервисах по поиску работы есть услуга составления «правильного» резюме за дополнительную плату. В любом случае, это полезная инвестиция в карьеру.
  • Подготовка к тестам SHL. Образцы выложены во всемирной сети. Поищите, поработайте над логическими и математическими задачами. Часто так бывает, что профессионалы своего дела проваливают этап тестов, попавшись на коварном вопросе. А ведь по результатам теста судят и о личностных, и о профессиональных навыках соискателя. Лучше не рассчитывать на удачу, а быть готовым.
  • Отработать стандартные вопросы на собеседованиях, продумать стратегию на случай обсуждения скользких моментов. Например, вы уволились с одного из своих мест работы со скандалом. Бывает со всяким. Но в отделе подбора персонала «Газпрома» нужно будет правильно подать информацию. Объяснить ситуацию, но не скрывать, так как такие вещи всплывают быстро. Рекрутеры из крупных компаний обязательно прозванивают ваших предыдущих работодателей, наводя справки.
  • Перед собеседованием обязательно отдохните и отоспитесь. Не нужно лишних волнений и эмоций. Постарайтесь сосредоточиться на главном.
  • Подберите правильную одежду для встречи. Пусть это будет строгий костюм. Причем такой выбор — отличный вариант как для мужчин, так и для женщин. Офисный стиль обязателен. Джинсы, свитера, толстовки, кроссовки оставьте дома до лучших времен.
  • Будьте подчеркнуто пунктуальны. Не опаздывайте. Лучше недолго посидеть под дверью, чем краснеть и оправдываться, пытаясь извинениями скрасить дурное первое впечатление о себе.
  • Несмотря ни на какие провокационные вопросы, будьте уверены. Стремитесь смотреть собеседнику в глаза, не отводите взгляд в сторону постоянно, чтобы не сложилось впечатления, что вы лжете.
  • Перед уходом с собеседования обязательно уточните, когда вам должны позвонить с ответом, стоит ли вам беспокоить рекрутера по своей инициативе. Если да, то выясните предпочтительный вид связи: телефон, мессенджер, электронная почта.

Надеемся, что смогли помочь вам в достижении цели. Всегда нужно стремиться к наивысшему результату в карьере. Даже если он поначалу кажется недостижимым. В «Газпроме» тоже работают люди, и они тоже когда-то думали, что устроиться в компанию мечты невозможно.

dianadaver.com

Читать книгу по бизнесу Как попасть на практику в известную компанию: пошаговый путеводитель Артема Щепинова : онлайн чтение

Текущая страница: 1 (всего у книги 7 страниц) [доступный отрывок для чтения: 2 страниц]

Артем Олегович Щепинов

Как попасть на практику в известную компанию:

Пошаговый путеводитель

...

Руководство по самостоятельной организации, успешному прохождению практик, стажировок в крупнейших коммерческих организациях и государственных структурах РФ, за рубежом и дальнейшему трудоустройству

Благодарности

Bis dat, qui cito dat.[1]

Публилий Cup «Сентенции»

Автор выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность В. Е. Герасимову, Г. Л. Овсянникову, М. В. Тарарашкину, В. В. Матушкину, Е. Л. Хавкину, А. А. Москаленко, А. Б. Василенко, Н. А. Басюк, Д. Д. Беляеву, Д. В. Набатчикову, Г. А. Волчеку, А. Б. Рябову, Е. А. Морозовой, И. В. Бессмертных, И. В. Галкину, В. В. Крыловой, И. А. Антоновой, С. Ю. Мкртычевой, Б. С. Есенькину, А. Н. Лисоволу. Без их личных советов и профессиональных рекомендаций, постоянной помощи и крепкой поддержки данная рукопись не была бы подготовлена и выпущена. Спасибо им за предостережения от совершения ошибок и подсказки в жизни и книге.

Предисловие

Посвящается моим любимым родителям Олегу и Ирине

Мы делали невозможное, потому что не знали, что это невозможно.

У. Айзексон «Стив Джобс»

У многих из нас, наверное, во время учебы в школе, университете было или есть сильное желание попасть по окончании учебы на работу в престижную компанию, известное предприятие, весомую организацию: частную или государственную, коммерческую или социальную, зарубежную или российскую.

Устройство на работу в такую фирму, команду профессионалов иногда представляется чем-то само собой разумеющимся – конечно, ведь столько сил и времени было потрачено на учебу. Возможно также, что желание трудоустроиться настолько сильно, что выбранная вами статусная известная организация становится для вас «компанией мечты».

Вы видите себя в ней органичной составной частью, готовы выложиться на 100 %, чтобы применить полученные знания и реализовать себя, планируете карьерный рост.

Но перед тем, как поставить на новый рабочий стол свою любимую чашку или фотографию родных людей, единственной загвоздкой, проблемой, отделяющей вас от «компании мечты», остается нерешенный вопрос, как на самом деле туда можно попасть.

Будучи студентом, когда у меня появилась мысль попасть на практику в крупную энергетическую компанию, первым делом я ввел в поисковой строке интернет-браузера фразу «Как попасть на практику в нефтегазовую сферу». По этому же пути, наверное, пошли многие студенты и так же, как и я, наткнулись на множество пустых обсуждений в форумах о том, что без знакомств «даже на практику в топовую компанию попасть практически невозможно». Единственной полезной ссылкой тогда оказалась краткая заметка http://www.nashgorod.ru/forum/viewtopic.php?t=333563.

Смысл ее сводился к следующему: если вы студент специализированного нефтегазового вуза, сотрудничающего с какой-либо энергетической компанией, за информацией о прохождении практики стоит обратиться на профильную кафедру (в деканат, отдел, занимающийся трудоустройством выпускников).

Позднее в Интернете стали появляться отзывы отдельных участников практик и стажировок (http://theoryandpractice.ru/posts/3546-interny-kak-popast-na-stazhirovku-v-izvestnuyu-kompaniyu). Однако весь цикл стажировочного процесса: отказы при принятии, способы борьбы с отказами, методы попадания в коммерческие и государственные организации, специфику работы и выхода из неловких ситуаций во время практики, а также дальнейшего трудоустройства там – вы не найдете ни в одном подобном отзыве.

Запрос «как попасть на практику в известную компанию» в поисковой системе Google отображает примерно 4,8 миллиона[2] пользователей в России, активно интересующихся самостоятельными практиками и стажировками с дальнейшим трудоустройством в топовых организациях. В это же время ни одного полного печатного или электронного издания по этой теме ни раньше, ни в настоящее время в России не существовало.

Вот еще примеры приблизительного количественного выражения подобного электронного интереса о попадании в известные компании: Газпром – 166 тысяч, Google – 581 тысяча, Microsoft – 458 тысяч, Apple – 7 млн 830 тысяч, МТС – 416 тысяч, Мегафон – 373 тысячи, ВТБ – 470 тысяч, Государственная Дума РФ – 705 тысяч, Роснефть – 154 тысячи, ЛУКОЙЛ – 142 тысячи, Nike – 202 тысячи, Администрация Президента РФ – 1 млн 560 тысяч, Facebook – 644 тысячи, Pepsi – 391 тысяча, на телевидение (в общем)– 1 млн 600 тысяч[3]. Как вы видите, интерес к топовым структурам и их обсуждение интернет-пользователями впечатляющие!

И результаты запросов в поисковых строках по этим известным фирмам растут каждую неделю.

Сегодня часть информации о прохождении практик, к примеру в нефтяной сфере, есть на информационном ресурсе http://www.oilcareer.ru/blog/. Также многие крупные ведущие зарубежные компании в различных отраслях (спорт, производство продуктов питания и др.) публикуют информацию о прохождении практик и стажировок на своих сайтах, например Adidas (http://theoryandpractice.ru/grants/1063-stazhirovka-v-tsentralnom-ofise-adidas-group) и PepsiCo (http://www.pepsico.ru/careers/intern/).

В крупных финансово-промышленных группах процесс организации практик поставлен на самом высоком качественном уровне, поскольку руководство ведущих компаний заинтересовано в воспитании и привлечении молодых профессиональных кадров. HR-департаментами или управлениями по работе с кадрами ведется активное сотрудничество с профильными вузами, проводятся экскурсии в офисы и музеи организаций, Дни открытых дверей компаний в вузах, устраиваются тренинги и мастер-классы, руководство компаний проводит лекции по профильным темам, общается и в век современных технологий фотографируется с особо активными и одаренными студентами не только в Москве, но в регионах деятельности компаний. С полной информацией о «Системе работы с молодыми работниками и молодыми специалистами в ПАО „ЛУКОЙЛ“ и организациях Группы „ЛУКОЙЛ“», к примеру, читатель может ознакомиться на сайте компании http://www.lukoil.ru/ в меню Молодежная политика ПАО «ЛУКОЙЛ».

На фотографии 1 представлены студенты Пермского национального исследовательского политехнического университета в рамках встречи с Президентом ПАО «ЛУКОЙЛ» В. Ю. Алекперовым.


Фотография 1

На фотографии 2 – студенты Российского государственного гуманитарного университета после встречи с Ф. Мишленом – создателем шинного гиганта «Michelin».


Фотография 2

Однако не все вузы РФ специализированы по подготовке высококвалифицированных кадров для определенных профессиональных отраслей. Поэтому логично, что не каждый факультет имеет рабочие контакты с hr-отделами крупнейших транснациональных компаний.

В РФ согласно данным Федеральной службы государственной статистики в рамках учебного периода 2015/2016 годов (http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/education/#) зарегистрировано 896 образовательных организаций высшего образования, в которых обучаются 4 млн 766,5 тыс. человек. Почти все из которых так или иначе хотят устроиться на работу в престижные организации.

Но попасть на практику в «компанию мечты» возможно, несмотря на кажущийся огромный конкурс, даже не являясь студентом профильного вуза. Это подтверждено успешным опытом множества стажеров. Мнение, что обязательные условия для самостоятельной практики – связи и знакомства внутри организации, является предрассудком, широко распространенным мифом. Заблуждением, как и то, что трудоустроиться в такой организации невозможно. Но ведь сотрудницы этих организаций уходят в декретные отпуска, специалисты пенсионного возраста – на пенсию, молодые и перспективные сотрудники переезжают работать в другие города, кто-то находит новое место работы, открывает свой бизнес, посвящает себя семье. Поэтому даже известные компании постоянно нуждаются в новых квалифицированных кадрах. Вопрос лишь в том, каким образом можно профессионально заявить о себе в этих организациях.

Как быть тем, кто учится в непрофильном вузе, но имеет цель, к примеру, получить опыт в «нефтянке»? Как попасть в компанию, если она не сотрудничает с вашим университетом? Что делать, если программа практик и стажировок в «компании мечты» сокращена в связи с тяжелыми экономическими условиями? Стоит ли начинать взаимодействие, а иногда и в некотором роде противостояние специалиста, еще не имеющего диплома о высшем образовании, с всемирно известной компанией-гигантом? Есть ли в этом смысл? Появится ли шанс на дальнейшее трудоустройство там? Или, может быть, отложить идею о попытке попасть в желанную компанию до получения диплома и трудового опыта? Ответам на эти и другие вопросы посвящена данная работа, которая является попыткой резюмировать и передать читателю опыт автора и опыт практикантов, в том числе зарубежных, с которыми он долгое время общался, в рамках самостоятельной подготовки и прохождения стажировок в крупнейших организациях. Пусть эта книга поможет навести читателя на нужную мысль, а может быть, и на шаг к построению успешной карьеры.

Термины «практика» и «стажировка», «практикант» и «стажер», «известная компания» и «компания мечты» являются синонимами и употребляются в тексте на равных условиях. Данное пособие не является рекламой ни одной из перечисленных в нем организаций и не имеет целью принудить читателя к каким-либо действиям. В рамках написания путеводителя ни один практикант и ни одна компания не пострадали.

Книга также не является набором правил, мантр или поэтапным руководством, как стать успешным, уверенным в себе, удачно пройти собеседование или найти хорошую работу, заработать миллион, побеждать в переговорах, влиять на людей (нужное подчеркнуть).

Этот пошаговый guideline[4] – для тех, кто хочет всеми силами попасть, пробиться, доползти в организацию своей мечты, а не просто устроиться на хорошую работу. Ознакомившись с опытом автора, включив свою находчивость, иногда следуя обходным «партизанским путем» на стажировку в любимую компанию, читатель может приобрести все навыки, перечисленные в предыдущем абзаце.

Пусть данный путеводитель послужит своеобразным life hacking[5] для молодых специалистов, покажет возможность нешаблонного мышления out of the box[6], нестандартного выбора методов для достижения «компании мечты» и поможет читателю гордо именоваться в будущем selfmademan[7].

Для этого путеводитель разделен на две части, а содержащаяся в них информация раскрывает темы, которые похожи на извечные российские вопросы: как попасть и что делать. В первой части описано, как попасть на практику в известную компанию, отражены способы личного знакомства с представителями известных компаний. Во второй рассказано, что надо делать, чтобы в дальнейшем практика послужила началом уже настоящей трудовой карьеры. Также в пособии приведены практические советы по организации самостоятельных вневузовских практик и стажировок (коммерческих и научных) за рубежом.

Если трудоустроившиеся специалисты, старше вас, уже ставшие в свою рабочую колею, скажут, что советы, данные в этой книге, им не нужны, вы можете предложить им небольшое пари, суть которого – найти контакты отдела кадров, hr-отдела интересующей вас известной компании или организации. Но не общий электронный ящик для e-mail всех желающих, наподобие …@vacancy.ru или …@hr.com. Эти электронные адреса, как правило, уже полны писем от множества соискателей. А раздобыть личную рабочую электронную почту или прямой телефон сотрудника с именем. Скорее всего, далеко не каждый из опытных специалистов сможет это сделать, отговорившись, мол «я же не ищу теперь работу, да и не попасть туда все равно без связей, тогда зачем зря время тратить, тем более для кого-то».

Данная книга как раз поможет читателю партизанскими тропами находить в крупных известных компаниях и организациях контакты нужных людей, отвечающих за кадровый состав. А если знаешь, к кому именно стоит обратиться, то это уже половина дела!

Пусть возможные недостатки этого пособия компенсируются его открытостью, честностью и желанием автора помочь поистине увлеченным специалистам осуществить их профессиональные мечты и сверхзадачи. Осуществить их не ради славы, успеха и денег, а чтобы доказать себе и миру, что хорошему специалисту, влюбленному в свою профессию, свое дело, под силу добиться успеха в выбранной сфере без знакомств и связей, благодаря воле, труду и вере.

Глава I. Снаружи, или outside[8]

Часть 1. Как попасть в «компанию мечты»

– «Google» нуждается в нас и «Google» зовет нас!

– Ты нашел нам работу в «Google»?

– Это не то, чтобы работа.

Это собеседование для стажировки.

Фильм «Кадры»

Стабильный профессиональный рост, признание заслуг руководством, уважение коллег, успех и уверенный карьерный рост – все это, скорее всего, уже четко представляется соискателям, еще только мечтающим о практике или стажировке в крупной национальной или международной компании.

Все это, несомненно, так и может случиться, но, пока воображение рисует картины колоссальных возможностей после прохождения практики, разум довольно размыто представляет, как все-таки можно попасть в «компанию мечты», активно пытаясь найти ответ на вопрос, с чего стоит начать?

А начать стоит с малого.

1) Во-первых, выбрать место практики – фирму, организацию, структуру.

Часто бывает, что вуз, в котором учится студент, больше специализируется на определенном профиле, к примеру судебном и юридическом, а практику (с последующим желанием трудоустройства) хочется пройти в иной сфере, например нефтегазовой. Но юристов для данной сферы готовят другие профильные вузы. Возможно, у этих вузов заключены соглашения или договоры о сотрудничестве с крупными нефтегазовыми компаниями. Лучшие студенты этих вузов могут получать именные премии и гранты от данных компаний, автоматически направляться вузом на практики и стажировки в фирмы, связанные с энергетикой, слушать лекции преподавателей, работающих в данных компаниях. Тогда вопрос с выбором места работы для выпускника данного вуза существенно упрощается.

Вы спросите: «А как действовать студенту, учащемуся не в профильном вузе и мечтающему попасть в данную сферу?»

Часто вуз и специальность выбираются молодежью под воздействием критерия престижности или выгодности будущей профессии без четкого осознания личного пристрастия к ней. Советы и внушения родителей, их опыт или готовность оплачивать обучение также нередко являются определяющими при выборе специальности. Поэтому в процессе учебы может выявиться, что склонности к самореализации у студента отличаются от первоначально заданной траектории учебы. Возникает диссонанс между выбранным, «посоветованным» и тем, к чему действительно лежит душа. В этом случае желание попасть в «компанию мечты» из непрофильного вуза или не связанной с ней специальности является не желанием оказаться в жизненном prime time[9], не жаждой быстрого обогащения, повышения социального статуса, обеспеченности и зависти окружающих. Попасть в «компанию мечты», что называется, «с улицы» становится страстью выложиться, добиться кажущегося невозможным результата, побороть свою неуверенность, а иногда и неизведанное, как в романе О. М. Куваева «Территория», «не во имя денег… не во имя долга… не ради славы, а ради того непознанного, во имя чего зачинается и проходит индивидуальная жизнь человека. Чтобы в минуту сомнения тебя поддерживали прошедшие годы, когда ты не дешевил, не тек бездумной водичкой по подготовленным желобам, а знал грубость и красоту реального мира, жил как положено жить… человеку».

Если вы учитесь на повара и знаете, что в вашей любимой компании «Яндекс» есть кто-то ответственный за питание сотрудников, выбирайте ее! Если вы будущий педагог, а у «Coca-Cola», куда вы мечтаете попасть, есть профильный штат по работе с детьми сотрудников, выбирайте ее! Если вы станете экономистом, а хотите приносить пользу Международному комитету Красного Креста, выбирайте сердцем!

Выбор места практики – один из первых самостоятельных шагов на пути к карьере. Убеждая себя, что в «Роснефть» попадают только из РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, в «Аэрофлот» только из МАИ, а в Министерство спорта только из РГУФКА, студенты самостоятельно и безосновательно ограничивают свои потенциальные альтернативы. Конечно, в данных структурах есть выпускники профильных вузов, но даже руководители топовых компаний часто заканчивали непрофильные учебные заведения или просто начинали свой бизнес с нуля.

Будучи студентами, молодые люди почти не имеют страха, потому что еще не знают ни горечи поражений, ни отказов. Как в молодежной телекартине, перспектива выполнить что-то сложное, но очень заманчивое звучит для них как мобилизующая на подвиги фраза одного из героев: «Сhallenge accepted!»[10]. Студенческие амбиции и жажда новых завоеваний берут верх над опасениями. Достойное желание прохождения практики в «компании мечты» не кажется авантюрой, чем-то неосуществимым. Напротив, это становится главной задачей, а иногда и смыслом студенческой жизни.

Этот принцип Н. Макиавелли в трактате «Государь» выразил так: «…натиск лучше, чем осторожность, ибо фортуна – женщина, и кто хочет с ней сладить, должен колотить ее и пинать – таким она поддается скорее, чем тем, кто холодно берется за дело. Поэтому она, как женщина, – подруга молодых, ибо они не так осмотрительны, более отважны и с большей дерзостью ее укрощают».

Понаблюдайте за малыми детьми в экстремальных видах спорта, к примеру, сноуборде или горных лыжах. Трехгодовалые любители ничего не боятся и, смеясь, несутся по склону. У них еще нет страха и защитной реакции на скорость, снег, высоту, так как еще никто не объяснил опасность подобного спорта и свои шишки еще не набиты.

Поэтому стоит использовать этот момент: если есть мечта попасть на работу в известную компанию, стоит попробовать пройти там практику или стажировку.

Будучи выпущенным из университета, попасть в топовые организации и структуры (силовые структуры в силу специфики их работы здесь не рассматриваются) становится в разы сложнее, т. к. менеджеры по персоналу или hr-специалисты этих организаций ищут суперпрофессионалов и к чистосердечному желанию «работать просто бесплатно, но только здесь» могут по праву отнестись с опаской. Кандидатов без должного опыта работы, но хорошо зарекомендовавших себя на практике, коммерческие мастодонты могут брать на начальные должности охотнее, нежели еще не проверенных претендентов.

Стоит отметить, что успешно пройденная практика не является стопроцентной гарантией трудоустройства в этой компании. «Пробиваясь» на практику (именно «пробиваясь», так как иногда попадание в крупнейшие фирмы похоже на планирование и проведение спецоперации в тяжелых условиях в части серьезности организации стажировочного процесса), студент может проверить себя в деле, испытать свои сильные или кажущиеся таковыми стороны: умение находить и получать нужную информацию, умение с пользой взаимодействовать с деловыми людьми, умение достойно принимать отказы, умение быть настойчивым и терпеливым.

Современное образование вселяет в молодежь высокие амбиции и большие ожидания. Но, выходя на рынок труда, иногда бывшие студенты обнаруживают, что их способности вести конкурентную борьбу за рабочие места, признание нужности и необходимости их способностей внешним для вуза миром, были несколько переоценены. Дабы не попасть в такую не очень веселую ситуацию и «подготовиться к шторму», узнав экономические реалии, к примеру, внутри успешных финансово-промышленных групп, можно попробовать сначала просто попасть в эти организации.

Конечно, обеспечить прохождение студентом практики может и вуз, так как практика является частью учебного процесса, но, поверьте, тогда она может быть не столь яркой, интересной, запоминающейся и полезной. В одной из лучших, по мнению автора, статей по мотивации говорится, что счастье требует усилий[11], поэтому практика, организованная самостоятельно, может быть более эффективна для саморазвития, чем та, которая достается «по течению». Устройство на стажировку также позволит чуть прояснить, являются ли молодые специалисты (аспиранты, магистры, бакалавры, докторанты) не просто профессионалами, которыми их привыкли считать в вузе, а приобрели ли они «стальные нервы и железную хватку» в процессе обучения, будут ли они действительно востребованы в лидерах своей отрасли.

Часто бывшие практиканты и стажеры приглашаются на работу в крупные компании на так называемые «декретные ставки», то есть выполнять функции сотрудниц, ушедших в декретный отпуск. Данные ставки носят временный характер, т. к. компания гарантирует возвращение сотрудницам по истечении трех лет их рабочих мест согласно Трудовому кодексу РФ. Поэтому часто заменять их могут люди, имеющие опосредованное отношение к компании, а не специалисты извне. Это избавляет от необходимости объяснений, что ставка временная, а не постоянная.

Но поскольку для практиканта и стажера главное, как говорил Н. Бонапарт, «ввязаться в драку», то такое начало карьеры тоже неплохо. Тем более с «декретных ставок» специалисты могут также перейти в штат сотрудников компании.

Данный принцип открытой подачи заявок позволяет крупным финансово-промышленным группам рассмотреть максимальное число претендентов и в условиях последующего конкурсного отбора допустить к себе лучших участников. Как правило, российские компании не проявляют принцип максимальной открытости по отношению к студентам, реализуя программы по практикам и стажировкам среди выпускников специализированных в определенной сфере вузов.

Корпоративный слоган «ЛУКОЙЛ» – единая семья», к примеру, отражает специфику внутрикорпоративной культуры бизнес-гигантов: членов этой семьи не бросают в беде и всегда готовы им помочь.

Хотя это может показаться странным, но, по мнению автора, статус стажера или практиканта, уже попавшего в организацию, выгодно отличается от положения окончившего вуз молодого специалиста – соискателя какой-либо вакансии в этой же организации по нескольким причинам.

Причина первая: от будущих стажеров и практикантов не требуется опыта работы, чтобы быть на время официально допущенными внутрь организации. Иногда требования даже к начальным должностям в крупных структурах составляют несколько лет опыта работы в узкоспециализированной сфере, который нередко отсутствует у дипломированных соискателей.

Причина вторая: если опыт работы все-таки соответствует заявленным требованиям к вакансии, то соискатель становится одним из множества претендентов на должность. В то время как количественный конкурс на стажерские места минимален (речь идет не о конкурсном отборе по баллам лучшей десятки студентов профильного вуза, а если студент добивается практики самостоятельно).

Причина третья: ошибки стажеров, совершенные ими в компании, как правило, прощаются им, забываются: стажер априори не может абсолютно все задания выполнить на 100 % верно, ведь у них нет еще большого опыта, за которым они и пришли в компанию. Из-за опечаток и промахов стажировка не заканчивается. Ошибки же, сделанные молодыми специалистами в статусе вновь принятых сотрудников, могут расцениваться в качестве непрофессионализма, а на стадии испытательного срока могут стать серьезным поводом к размышлению о продлении трудового договора с таким сотрудником.

Причина четвертая: процесс прохождения череды собеседований и выполнения объема тестов у практиканта обычно сводится к минимуму, в то время как у дипломированного соискателя трудоустройство в компанию может вызвать более серьезные затруднения.

Причина пятая: даже временно не дипломированным бывшим стажерам и практикантам в организациях могут доверять больше, чем новым малоизвестным соискателям с дипломом. Поэтому крупные структуры могут предпочесть новым неизвестным претендентам уже проверенных практикой студентов. Бывшие практиканты уже успешно прошли собеседования в отделе кадров или hr-отделе, показали свои профессиональные навыки в работе, подтвердили свою приверженность корпоративным ценностям организации, в отличие от еще не проверенных претендентов.

Иными словами, прием на стажировку практиканта «с улицы» – это предоставление компанией огромного шанса для студента получить, перенять от организации практический опыт решения задач. В свою очередь, самостоятельное трудоустройство в крупную престижную организацию – это попытка использовать маленький шанс, для того чтобы предложить, передать организации свой профессиональный опыт решения задач.

Студенты молоды, активны, полны идей и энтузиазма, им интересно получение нового практического опыта. На них не в полной мере распространяются все требования организации относительно графика рабочего времени, и стажировка / практика часто позволяет им и организации не спеша узнать друг друга.

Еще один совет примеряющимся будущим практикантам и стажерам: стремитесь на практику не только когда эта формальная процедура нужна для перевода с курса на курс. Целесообразно пройти практику летом не в одной, а в разных организациях, где в дальнейшем есть мечта трудоустроиться. Нет запрета проходить стажировку во время зимних каникул или во время заключительных учебных семестров. Конечно, при этом может не получиться стать Студентом года, т. к. придется выбирать между лекциями и стажировкой.

Ценность прививаемых знаний иногда может сводиться к ситуации, в которой, как в повести «Трое в лодке» Дж. К. Джерома, «меня учили этому…в школе, но, окончив ее, я уже через два года начисто все забыл и с тех пор чувствую себя гораздо лучше». Теоретические знания не заменят эксклюзивного опыта стажировки и, хотя иногда может казаться, что против студента ввели санкции как компании-гиганты, так и вуз, стоит продолжать выступать инициатором практики самостоятельно, вне зависимости от планов деканата и учебных требований, поскольку, как гласит народная мудрость, «везет тому, кто везет».

Перед частью студентов встанет вопрос: рисковать ли ухудшением оценок и пропусками занятий на старших курсах? Если нет планов в дальнейшем связать свою жизнь с наукой, то нет, не лучше. А если планы есть, то можно попробовать пройти практику в Академии наук. Со мной согласятся многие в том, что после выпуска из университета, как правило, более востребованными и подготовленными к рыночным трудовым условиям оказываются специалисты-практики, уже работавшие во время учебы.

Здесь может возникнуть другой вопрос: целесообразно ли тратить время на бесплатную практику или стажировку, когда на последних курсах можно устроиться на уже оплачиваемую работу? Что лучше: бесплатная стажировка или платная работа?

Бесплатная практика в «компании мечты» мгновенно окупается трудоустройством там, в то время как работа в нелюбимом месте, идеи о смене которой не дают покоя, может очень редко окупаться заработной платой. На работе мы проводим как минимум треть жизни, и, по мнению М. Кундеры, «человек, мечтающий покинуть место, где он живет, явно несчастлив» («Невыносимая легкость бытия»).

Поэтому, как другие студенты совмещают учебу с работой или собственным бизнесом, стоит попробовать совместить учебу со стажировками. В компаниях-гигантах работают высококлассные профессионалы, которые раньше тоже были студентами, поэтому уверен, что просьба о гибком графике стажировки в связи с учебой найдет отклик у представителей любой самой престижной компании.

Не следует жертвовать стажировкой ради красного диплома или исполнительного посещения занятий. Учеба в вузе на старших курсах(в магистратуре, бакалавриате, докторантуре, аспирантуре) предоставляет хорошую возможность не только получить теоретические знания, но и попробовать свои бизнес-идеи, до которых потом, к сожалению, могут не дойти руки. Марк Цукерберг, Билл Гейтс, оставившие Гарвардский университет, Стив Джобс, бросивший колледж, своим примером опровергают мнение, что для успешной карьеры необходим диплом об образовании. Они, как никто другой, доказывают необходимость выхода из «зоны комфорта», которой является вуз, ради воплощения своих идей во внешней среде.

Поэтому смело выбирайте свою «компанию мечты». Не ищите отговорок, что «кто-то пробовал и ему там уже отказали». Не подкрепляйте устоявшимися мифами свою веру в невозможность попадания к топ-работодателям года.

Пример подобного рода мифа описан учеными-этологами ниже:

...

«Клетка. В ней 5 обезьян. К потолку подвязана связка бананов. Под ними лестница. Проголодавшись, одна из обезьян подошла к лестнице с явными намерениями достать банан. Как только она дотронулась до лестницы, открывается кран и всех обезьян обливают очень холодной водой.

Проходит немного времени, и другая обезьяна пытается полакомиться бананом. Та же ледяная вода. Третья обезьяна, одурев от голода, пытается достать банан, но остальные хватают ее, не желая холодного душа.

А теперь уберите одну обезьяну из клетки и замените ее новой обезьяной. Она сразу же, заметив бананы, пытается их достать. К своему ужасу, она видит злые морды остальных обезьян, атакующих ее. После третьей попытки она поняла, что достать банан ей не удастся.

Теперь уберите из клетки еще одну из первоначальных пяти обезьян и запустите туда новенькую. Как только она попыталась достать банан, все обезьяны дружно атаковали ее, причем и та, которую заменили первой (да еще с энтузиазмом).

И так, постепенно заменяя всех обезьян, окажется, что в клетке будет пять обезьян, которых водой вообще не поливали, но которые не позволят никому достать банан»[12].

Данная практика наблюдается и в человеческом сообществе – люди, не желающие по разным причинам (в силу неуверенности или неуспешной попытки) начать что-то новое и ответственное (поступить на стажировку, начать свой бизнес, создать семью), либо имеющие представление о предмете более со слов других, чем опираясь на собственный опыт, пытаются «обезопасить от ошибок» более активных членов общества.

Действительно, на стажировку и практику бывает очень сложно попасть, но это не исключает существования самой возможности, а напротив, увеличивает ценность ее реализации. Так например, Д. Дефо в «Приключениях Робинзона Крузо» отмечал, что «страх отнимает у нас способность распоряжаться теми средствами, какие разум предлагает нам на помощь».

Определившись с выбором, а лучше составив список желаемых компаний, переходим ко второму этапу.

2) Найти в организации того, кто имеет полномочия принять студента на практику.

Хотя в центральных офисах крупнейших нефтяных и газовых компаний, если говорить о Москве, работают тысячи сотрудников, сделать это по силам любому, выполняя определенные действия.

biznes-knigi.com

Особенности целевого обучения

Особенности целевого обучения

в ЧПОУ «Газпром колледж Волгоград»

Что такое целевое обучение?

Целевое обучение — это возможность бесплатно учиться по направлению от дочернего общества или организации ПАО «Газпром». Оформляется трехсторонним договором между колледжем, дочерним обществом и студентом (или законным представителем). Дочернее общество не несет материальных затрат на обучение, так как целевые места на обучение финансируются за счет средств ПАО «Газпром», выделенных колледжу. После завершения учебы в колледже выпускник обязательно должен отработать 3 года в дочернем обществе ПАО «Газпром», направившем его на обучение.

Плюсы обучения по целевому направлению

Если рассматривать преимущества обучения по целевому направлению, то в первую очередь нужно отметить, что после окончания колледжа не нужно искать работу, уже есть дочернее общество ПАО «Газпром», которое приготовила для вчерашнего студента рабочее место. Студент учится бесплатно и получает стипендию. У него не возникает проблем с поиском места для прохождения производственных практик. К тому же, все материалы для научных, курсовых работ и дипломного проекта будут собраны в дочернем обществе ПАО «Газпром», выдавшем целевое направление.

Необходимо учиться хорошо, потому что колледж регулярно отправляет в дочерние общества ПАО «Газпром» информацию об успеваемости и посещаемости студентов-целевиков.

Для поступления необходимо пройти отбор в дочернем обществе ПАО «Газпром», а затем уже в колледже, где зачисление будет проводиться на основании среднего балла аттестата. Тот, кто не попал на целевые места, может поступать на общих основаниях, так как приказ о зачислении «целевиков» появляется раньше приказа о зачислении других студентов. В основном на целевое обучение поступают дети, чьи родители работают в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром», абитуриенты, которые еще пребывая на школьной скамье, успели выделиться, участвуя в тематических олимпиадах, организованных предприятием. Также целевиками могут стать сотрудники дочерних обществ и организаций, желающие получить отраслевое образование и/или дополнительную специальность.

Как поступить на целевое обучение?

Для этого необходимо пройти конкурсный отбор, так как количество целевых мест ограничено. В приемной комиссии колледжа нужно заполнить заявление на целевое обучение и предоставить направление, выданное организацией. Направление на целевое обучение дочерние общества и организации ПАО «Газпром» оформляют в виде официального письма, подписанного генеральным директором, с приложением списка лиц, рекомендуемых для целевого обучения.

Дочернее общество ПАО «Газпром» может самостоятельно установить форму и правила проведения внутреннего отбора среди абитуриентов, желающих поступить по целевому направлению. По его итогам на выделенное количество мест организация рекомендует несколько человек, между которыми уже на уровне колледжа, согласно общим правилам приема, также проходит свой конкурс. Он проводится на основании среднего балла аттестата.

Каковы шансы попасть на целевое место?

Многие руководители дочерних обществ «присматривают» себе будущие кадры среди учащихся Газпром-классов. Какие способы попасть в поле зрение дочернего общества ПАО «Газпром» существуют? Например, всевозможные конкурсы, которые оно проводит среди учащихся региона. Или встречи со школьниками на предприятии, отраслевые олимпиады, организатором или спонсором которых оно выступает. Руководители наблюдают: у кого горят глаза, кто высказывает заинтересованность, кто показывает себя с лучшей стороны — у того есть все шансы попасть в заветный список направляемых абитуриентов.

Еще в «целевики» обычно попадают абитуриенты, чьи родители долгие годы трудятся на предприятии и пользуются авторитетом. Дети часто выбирают профессию родителей, и в таких случаях руководство идет им навстречу.

Также велики шансы у тех, кто имеет профессиональное образование и уже работает в дочернем обществе ПАО «Газпром», но желает получить отраслевое образование или дополнительную специальность.

volgograd-college.gazprom.ru

Калеб Крисп - Остановите Айви Покет!

Теперь я знала всё, что нужно, чтобы добыть книгу. Конечно, придётся ждать целую неделю, и это будет ох как непросто. Но книга под названием "Приподнять завесу" была моей главной надеждой найти Ребекку. Чтобы украсть её из библиотеки, надо будет постараться, но я не сомневалась, что справлюсь, ведь у меня все задатки прирождённого вора-домушника.

Ускорив шаги в напрасной надежде обогнать дождь, я перешла улицу. Тут-то я и заметила, что перед домом Снэгсби расхаживает взад-вперёд какая-то девушка. Над головой она держала зонтик, а её розовое платье и шляпка с белыми перьями выглядели очень нарядно.

Я обошла усталую лошадь, привязанную к фонарному столбу, и тут незнакомка шагнула ко мне и окликнула по имени. Какая неожиданность!

- Мне ужасно неловко беспокоить тебя, Айви, - сказала девушка, бросив быстрый взгляд на окна Снэгсби, - но мне просто необходимо перемолвиться с тобой словечком!

- В другой раз, дорогая. Я опаздываю, а мамаша Снэгсби наверняка уже обнаружила, что я так и не прибралась в зале.

- Конечно, это так невежливо с моей стороны… - Голос девушки звенел как нежная музыка. - Просто я очень долго ждала тебя тут, и у меня к тебе важное дело.

Она была до ужаса красивая: лицо сердечком, розовые щёчки, шелковистые каштановые волосы убраны под шляпку. Я и не заметила, как незнакомка укрыла меня от дождя своим зонтом.

- Тогда лучше пройдите со мной в дом, - предложила я. - Поговорим, пока я обсыхаю.

- Если ты не против, я бы предпочла поговорить здесь.

Мне страстно хотелось в тепло, но моя природная добросердечность взяла верх.

- Ну ладно, выкладывайте.

- Меня зовут Эстель Дамблби, и мне нужна твоя помощь. - Глаза девушки наполнились слезами, она всхлипнула. - Прости, я стала такая чувствительная. Видишь ли, у меня недавно умерла мама, леди Дамблби. Ты, конечно, слышала о ней?

- Не имею ни малейшего представления об этой старушке, - доброжелательно сказала я. - Так что, вы хотите заказать гроб со скидкой для леди Дамблби? У нас в этом месяце специальное предложение: два по цене одного.

Эстель Дамблби уставилась на меня во все глаза (ещё бы - специальное предложение было невероятно щедрым).

- Теперь я сирота, - проговорила она дрожащими губами. - Возможно, это звучит странно, ведь мне уже шестнадцать, но девушке всегда нужна мама, ты согласна, Айви?

Я пожала плечами:

- Да как сказать, я вот и без мамы прекрасно обхожусь.

- Но тебя ведь недавно удочерили Снэгсби, верно?

- Ах да. Прекрасный был день. Мы прорыдали от счастья с утра до вечера.

- После такой тяжёлой утраты чувствуешь себя очень одинокой. И не знаешь, кому можно доверять. - Эстель Дамблби печально улыбнулась. - Едва юная наследница вступает в права, вокруг неё тут же собираются стервятники, желающие поживиться деньгами.

- Вы, наверное, до неприличия богаты?

Девушка тихонько рассмеялась:

- Да, думаю, можно и так сказать.

- Я понимаю, что вы чувствуете. Несколько месяцев назад на меня тоже свалилось огромное состояние - целых пятьсот фунтов. - Я решила не говорить, что мамаша Снэгсби забрала мои денежки, чтобы они были в безопасности и всё такое. Упоминать об этом сейчас было бы не к месту. - Богатство - тяжкое бремя.

Эстель кивнула:

- Матушка была единственным человеком на свете, на кого я могла положиться, и теперь…

- А другие родственники у вас есть? - спросила я.

- Только двоюродный дедушка, но он уже очень старенький и здоровье у него хрупкое, - с серьёзным видом ответила Эстель. - Ещё у меня был старший брат, Себастьян. Он пропал, когда я была ещё маленькой, но я хорошо его помню.

- Душераздирающе, - заметила я.

- Как раз о Себастьяне я и хотела с тобой поговорить, Айви. Все последние тринадцать лет моя матушка пыталась разыскать его, но тщетно. После её смерти я стала разбирать мамины бумаги и сделала удивительное открытие. - Она посмотрела на дверь Снэгсби и, понизив голос, проговорила: - За несколько дней до своего исчезновения мой брат несколько раз приходил в этот дом.

- Надо же! Как таинственно! Почему бы вам не постучать в дверь и не спросить…

- Я не могу, - перебила Эстель. - Моя мама наняла частного детектива. Он приходил к Снэгсби и расспрашивал их о Себастьяне, но они утверждают, что в глаза его не видели. Доказательств у нас не было, поэтому этим дело и кончилось. Но я уверена, что в этой истории скрыто нечто большее!

- Ты вы хотите, чтобы я расспросила Снэгсби про Себастьяна, дорогая?

- Нет. - Она взяла мою руку и проникновенно сказала: - Мне нужна твоя помощь, Айви, но я хочу, чтобы ты действовала не так прямолинейно. Поройся в их бумагах, загляни в записи, прислушайся к разговорам - кто знает, может, тебе удастся найти то, что связывало моего брата и твоих родителей.

- А почему вы думаете, что я стану помогать вам таким вот образом?

- Потому что ты знаешь, что значит потерять близкого человека, - с невыразимой печалью сказала Эстель. - И я уверена, что на моём месте ты бы горы свернула, чтобы найти того, кого любишь.

Мне сразу вспомнилась Ребекка. Она не была мне родней. Но я отчаянно хотела разыскать её.

Сама не понимая, как так вышло, я кивнула и сказала:

- Ладно, посмотрим, может, что и получится.

- Снэгсби не должны ничего заподозрить, - строго сказала Эстель. - Если они поймут, что ты помогаешь мне… это может обернуться для тебя бедой. - Дождь с новой силой забарабанил по зонту над нами. - Спасибо тебе, Айви! Теперь у меня появилась надежда… Ох, прости, я же не даю тебе зайти в дом…

- Как мне найти вас? - спросила я, потому что, к стыду своему, поняла, что мне хочется, чтобы Эстель осталась со мной подольше.

- Я сама тебя разыщу. До свидания, Айви!

Эстель заспешила прочь, а я осталась стоять и смотреть ей вслед под проливным дождём. И только тут я поняла, что забыла спросить кое-что очень важное.

- Откуда вы столько всего обо мне знаете? - крикнула я ей вдогонку.

Но красавица была уже слишком далеко и, похоже, не расслышала меня.

6

Мамаша Снэгсби задернула шторку на дверце экипажа и, недовольно фыркнув, снова откинулась на спинку сиденья.

- Глупый возница, - буркнула она. - Может, ему нечего делать и он готов тащиться через город до вечера, но меня ждут дела. - Она постучала в потолок зонтиком. - Эй, подхлестни свою клячу, растяпа, а то мы не успеем в Мейфер к полудню!

Когда я, мокрая до нитки, перешагнула порог дома после разговора с Эстель о её тайном деле, я была готова ко всему. В довершение прочих бед я страшно задержалась. Но, к моему изумлению, мамаша Снэгсби не стала швырять ничего тяжёлого мне в голову. Она только спросила, почему я ушла без спроса, и, похоже, совершенно успокоилась, услышав, что я ходила подыскивать подобающе духоподъёмные поэмы. И что уж совсем поразительно, она даже не заглянула в зал, чтобы проверить, прибралась ли я там.

Как оказалось, мамаша Снэгсби была в прекрасном настроении, потому что визит к миссис Квилп прошёл очень удачно. На счастье, старушка померла перед самым приходом Снэгсби. И вдобавок её муж заказал для похорон несколько дорогих аксессуаров.

Когда я обсохла и переоделась, мамаша Снэгсби объявила, что завтра мы поедем за новым платьем для меня.

- Ах, мама Снэгсби! Не слушайте тех, кто говорит о вас всякие пакости, - соседей, покупателей и всех, кому доводилось иметь с вами дело! - сказала я на следующее утро, когда мы отправились на Мейфер. - Только по-настоящему добрая душа могла задумать сшить мне новое платье - наверняка из оранжевого шёлка, отделанное прелестным кружевом и с белым пояском. - Я похлопала её по руке. - Вы - живое доказательство того, что нельзя судить о людях по внешности.

Кэб остановился, пропуская группу школьниц с учительницей.

- Мы закажем тебе чёрное платье, - сказала мамаша Снэгсби. - Чёрное, без украшений, подобающе строгое. Нам предстоит несколько важных встреч, а твое синее платье для них не годится.

Мне вдруг страшно захотелось вытолкать мамашу Снэгсби из экипажа. Или хотя бы зажать пальцами её пухлый нос и хорошенько выкрутить. Но я сказала только:

- Очень хорошо.

Мне пришла на ум Эстель Дамблби и её загадочная и трагическая просьба. Чтобы перерыть все бумаги Снэгсби, придётся ох как постараться. Конечно, история Эстель очень трогательная - мама умерла, брат пропал, и всё такое, - но в сутках не так уж много часов. А мне ещё надо помочь Ребекке.

Но к счастью, я душераздирающе искусна в деле раскапывания тайн.

- Леди Дамблби умерла, - сказала я как бы между прочим. - Весь город только об этом и говорит.

- Кто? - спросила мамаша Снэгсби.

- Леди Дамблби, - повторила я. - Она была из ужасно влиятельной семьи. Кажется, я читала, что у неё был сын. Только он пропал при загадочных обстоятельствах много лет назад.

- Я слухами не интересуюсь, - отрезала она. - И тебе не советую.

Всё шло как по маслу!

profilib.org