Техническая оснащенность предприятий розничной торговли курсовая – Техническая оснащенность предприятий розничной торговли и эффективность использования новых видов оборудования

Техническая оснащенность предприятий розничной торговли и эффективность использования новых видов оборудования

Введение 3
1. Теоретические аспекты технической оснащенности предприятий розничной торговли и оценки эффективности использования новых видов оборудования 8
1.1. Техническая оснащенность предприятия розничной торговли: суть, организация, особенности, материальное обеспечение 8
1.2. Сущность и виды торгового оборудования 15
1.3. Показатели эффективности использования оборудования 21
2. Анализ материально-технической базы магазина «Магнит» 30
2.1. Общая характеристика организации 30
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина «Магнит» 39
2.3. Оценка структуры и эффективности использования материально-технической базы магазина 51
3. Рекомендации по повышению эффективности использования материально-технической базы предприятия розничной торговли 59
3.1. Предложения по повышению технической оснащенности магазина «Магнит» 59
3.2. Методы повышения эффективности использования новых видов оборудования в магазине «Магнит» 67

Заключение 74
Список использованной литературы 79
Приложения…………………………………………………………………………84

1. Арутюнов, Ю. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. А. Арутюнов. – М.: Кнорус, 2007. – 320 с.
2. Бакеева Й.Р. Оптимизация финансовых потоков как фактор повышения эффективности управления основными фондами / Й.Р. Бакеева // Проблемы экономики и управления, 2008. – №2(21). – С.18-23.
3. Бакеева Й.Р. Исследование подходов к управлению основными фондами / Й.Р. Бакеева // Проблемы экономики и управления, 2008. – №1(20). – С.20-24.
4. Банк, В. Р. Финансовый анализ: учебник для вузов / В. Р. Банк, С. В. Банк, А.В. Тараскина. – М.: Проспект, 2007. – 344 с.
5. Белова, Н. Н. Применяем амортизационную премию / Н. Н. Белова. – // Налоговый вестник. – М. : Налоговый вестник, 2007. – № 5. – С.11-19.
6. Бланк И.А. Управление торговым предприятием: Учебник /И.А. Бланк. – М.: ТАНДЕМ, 2003. – 416 с.
7. Боровкова ВА. Управление рисками в торговле. — СПб.: Питер, 2008. — 288 с.

8. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. — 365 с.
9. Васильев, Г. Повышение качества обслуживания в розничной торговле / Г. Васильев, Н. Сенина. – // Маркетинг. – 2007. – № 2. – С.70-77
10. Выборова, Е.Н. Финансовая диагностика на уровне субъекта хозяйствования / Е.Н.Выборова // Проблемы современной экономики. – 2007. – №3. – С. 27-32.
11. Гальцова, Л.А. Особенности организации и управления торгово-технологическими процессами предприятий современных форматов торговли / Л.А. Гальцова // Вестник Сочинского государственного университета туризма и курортного дела – 2010.-№ 4 (14). – С.21-28.
12. Гальцова, Л.А. Направления оптимизации системы управления торгово-технологическими процессами в розничной торговле /Л.А. Гальцова // Труды Кубанского государственного аграрного университета – 2011.- №1. – С.110-114.
13. Гончаров П.Г., Егоров В.Ф. Организация торговли продовольственными товарами: Учебное пособие / П.Г.гончаров, В.Ф.Егоров. – М.: Экономика, 2005. – 478 с.
14. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: учебник для вузов / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2005. — 700 с.
15. Демчук И.Н. Финансовая устойчивость как комплексная категория экономического анализа / И.Н.Демчук // Сиб. финансовая шк.: АВАЛЬ. – 2008. – № 5. – С. 146-149.
16. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия: Учебник / Г.Г.Иванов. – М.: Академия, 2010. – 320 с.
17. Есютина АА. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление / А.А. Есютина, Е.В. Карпова. — 2-е изд. — М.: КНОРУС, 2008. — 216 с.
18. Ефимова О. В. Финансовый анализ: учебник / О.В.Ефимова. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2007. – 528 с.
19. Ионова, А.Ф, Финансовый анализ: учебник для вузов / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 624 с.
20. Казакова, О. Б. Проблемы инвестирования в основной капитал в современной экономике / О. Б. Казакова // Проблемы и перспективы развития инновационно-инвестиционных процессов в экономике: сб. материалов российской научно-практической конференции. – Уфа: РИО БАГСУ, 2008.
21. Казакова, О. Б. Концепция управления инвестированием воспроизводства капитальных вложений в современной экономике / О. Б. Казакова // Транспортное дело России. – 2009. – № 1.
22. Каптейн И.Г. Возможности и проблемы обновления основных фондов на предприятии //Молодежный вестник. Сборник научных работ аспирантов и молодых ученых. Выпуск №3. – Сыктывкар: СыктГУ, 2006.
23. Каплина СЛ. Организация коммерческой деятельности. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 448 с.
24. Каптейн И.Г. Проблемы обновления основных фондов на предприятиях// Теория и практика антикризисного менеджмента: Материалы IV всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: ПГУ, 2006.
25. Каптейн И.Г. Возможности и проблемы обновления основных фондов на предприятии //Молодежный вестник. Сборник научных работ аспирантов и молодых ученых. Выпуск №3. – Сыктывкар: СыктГУ, 2006.
26. Ковалев А.П., Тевелева О.В. Повышение фондоотдачи как результат эффективного управления имуществом на предприятии. Материалы седьмого всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Москва, 11-12 апреля 2006 г. – М.: ЦЭМИ РАН, 2006. Секция 2, С.117-119.
27. Симаков И.Г. Оценка амортизационной стоимости основных фондов предприятия // «Вузовская наука – региону». Третья Всероссийская науч. технич. конф. 25 февраля 2005. Т1. – Вологда: ВоГТУ, 2005.
28. Симаков И.Г. Факторы, влияющие на величину амортизационных отчислений // «Вузовская наука – региону». Четвертая Всероссийская науч. технич. конф. 21 февраля 2006. Т2. – Вологда: ВоГТУ, 2006.
29. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле : учебник / Л.И. Кравченко. — 8-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2005. — 512 с.
30. Лебедева С. Н., Сныткова Н. А., Гавриков А. В. Экономика торгового предприятия / С.Н.Лебедева, Н.А.Сныткова, А.В.Гавриков. – М.: Новое знание, 2007. – 240 с.
31. Лупей Н.А. Финансы торговых предприятий: Учебник / Н.А.Лупей. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 144 с.
32. Лыкасова, С. Н. Ресурсный потенциал торговой организации как основа ее развития / С. Н. Лыкасова, Т. И. Николаева // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2010. – № 3. – С.43-48.
33. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Н.П.Любушкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-448с.
34. Магомедмирзаева Г.М., Исалова М.Н. Информационные технологии в управлении торговыми организациями // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2009. – № 2. – С. 273-278.
35. Магомедмирзаева Г.М. Повышение эффективности управления ассортиментом торгового предприятия // Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем: матер. III Всерос. науч.-практ. конф., 15-17 нояб. 2006 г. – Махачкала: ДГТУ, 2006. – Ч.1. – С.137-140.
36. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. – М.: Инфра-М, 2009. — 248 с.
37. Попова, Е. Ю. Обновлена Классификация основных средств [Текст] / Е. Ю. Попова. – // Главбух. – 2006. – № 24. – С.22-23
38. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / С. М. Пястолов. – 3-е изд., стер. – М.: Академия, 2008. – 336 с.
39. Сайткулов Н.Н. Техническое оснащение торговых организаций. Учебное пособие для среднего профессионального образования. – М.: Издательский дом Деловая литература – 2005. – 336 с.
40. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами: Учебник / Под.ред. А.М.Новикова. 2-е изд., стер. М.: ПрофОбрИздат, 2002. С. 376.
41. Хабаев, С. Г. Приобретение основных средств – проблемные моменты [Текст] / С. Г. Хабаев. – // Главбух. – 2006. – № 17. – С.76-79.
42. Чкалова О.В. Торговое дело: Учебник / О.В.Чкалова. – М.: Эксмо, 2010. – 320 с.
43. Шпакова А.В. О роли и приоритетах современной торговли / А.В. Шпакова // Известия ОрёлГТУ. Социально-экономические и гуманитарные науки. Управление, экономика, право, проблемы образования. – № 1-2 203/541. – 2008. – С. 100-103.
44. Шпакова А.В. Особенности предпринимательской и инновационной деятельности в торговле /А.В. Шпакова //Актуальные проблемы экономики России и высшей школы. Международная научно-практическая конференция. – Брянск: РИО БГУ, 2008 – С. 98-102.
45. Финансовый анализ: учебное пособие / Под ред. Новашиной Т.С. – М.: МФПА, 2006. – 192 с.
46. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник / Под ред. А.Н.Соломатина. – СПб.: Питер, 2009. – 560 с.
47. Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие / Под ред. акад. М. И. Баканова – М.: Финансы и статистика, 2004. – 356 с.
48. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие / кол. авт.; под ред. Т.И. Николаевой и Н.Р. Егоровой – М.; КНОРУС, 2006. – 320 с.
49. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / Под ред. Л.А.Брагина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 314 с.
50. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с.
51. Официальный сайт ОАО «Магнит» http://magnit-info.ru/

Тема:Техническая оснащенность предприятий розничной торговли и эффективность использования новых видов оборудования
Артикул:1502831
Дата написания:04.02.2012
Тип работы:Дипломная работа
Предмет:Коммерция
ВУЗ:РГТЭУ (Российский государственный торгово-экономический университет)
Научный:Сайдашева
Оригинальность:Антиплагиат.ВУЗ — 79%
Количество страниц:96

a-center.ru

Техническая оснащенность предприятий розничной торговли в современных условиях

Введение…………………………………………………………………………..…..3

Глава 1. Основы технической оснащенности торговли………………..…….…….5

1.1. Роль, содержание и задачи технической оснащенности…………….……5

1.2. Классификация и основные виды торгово-технологического

оборудования предприятий розничной торговли……………………………..7

Возможно вы искали – Реферат: Особенности функционирования рынка труда в условиях рыночной экономики

Глава 2. Характеристика отдельных видов оборудования предприятий

розничной торговли……………………………………………………….11

2.1. Выбор и определение потребности в оборудовании и технологических

средствах………………………………………………………………………11

2.2. Торговля через автоматы…………………………………………………..15

Похожий материал – Курсовая работа: Оплата труда на предприятии 14

2.3. Вспомогательное оборудование предприятий розничной торговли:

рекламное, информационное, для уборки помещений и др………………..18

Глава 3. Методика оценки технической оснащенности и определения

эффективности использования новых видов оборудования…………..24

Заключение………………………………………………………………………….27

Очень интересно – Курсовая работа: Особенности налогообложение банковской деятельности

Библиографический список………………………………………………………..29

Уровень технической оснащенности предприятия определяет эффективность реализации продукции, обуславливает возможность ритмичности ее продажи с заданными потребительскими свойствами.

Техническую оснащенность предприятия можно рассматривать с точки зрения организации нового производства. Цель данной работы – рассмотреть техническую оснащенность предприятий розничной торговли в современных условиях. При написании данной работы я поставил перед собой следующие задачи:

– Основы технической оснащенности торговли;

– Роль, содержание и задачи технической оснащенности;

Вам будет интересно – Курсовая работа: Статистическая обработка данных. Статистика денежного обращения

– Классификация и основные виды торгово-технологического оборудования предприятий розничной торговли;

– Характеристика отдельных видов оборудования предприятий розничной торговли;

– Выбор и определение потребности в оборудовании и технических средствах

– Торговля через автоматы;

– Вспомогательное оборудование предприятий розничной торговли: рекламное, информационное, для уборки помещений и др.;

Похожий материал – Реферат: Современное состояние Японии

– Методика оценки технической оснащенности и определения эффективности использования новых видов оборудования.

Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая оснащенность производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий.

Для начала необходимо дать определение технической оснащенности предприятия, т.к. оно подходит к любому виду технической подготовки независимо, производим ли мы отдельные изменения в продукции или организуем новое предприятие. Существует следующее определение технической оснащенности предприятия:

“техническая оснащенность предприятия – это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство”.[1]

К-во Просмотров: 225

Бесплатно скачать Реферат: Техническая оснащенность предприятий розничной торговли в современных условиях

cwetochki.ru

Техническое оснащение предприятий оптовой торговли — курсовая работа

                                              Введение

      В настоящее время общественное питание занимает преобладающее место по сравнению с питанием в домашних условиях. В связи с этим возникает необходимость дальнейшей механизации и автоматизации производственных процессов, как основного фактора роста производительности труда. Отечественная промышленность создает большое количество различных машин для нужд предприятий общественного питания. Ежегодно осваиваются и внедряются новые, более современные машины и оборудование, обеспечивающие механизацию и автоматизацию трудоемких процессов на производстве.

      Создаются и осваиваются новые машины, оборудование, которые будут работать в автоматическом режиме без участия человека. В настоящее время одной из важнейших задач в стране является радикальная реформа по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве. В общественном питании оно стоит особенно остро, на предприятиях до сих пор преобладающее большинство производственных процессов выполняется вручную. Существует много видов работы, где занято большое количество работников малоквалифицированного труда. Поэтому коренная перестройка в этой сфере производства предполагает необходимость широкой индустриализации производственных процессов, массового внедрения промышленных методов приготовления и поставки продукции потребителям.     

     Техническое оснащение предприятий общественного питании прямо влияет на качество выпускаемой продукции, его надежность и безопасность.

Все кулинарные изделия должны соответствовать  нормативным документам, изготавливаться  из качественного сырья с применением  технологических процессов, обеспечивающих выпуск высококачественной продукции  и положительно влиять на здоровье человека.

     В условиях жесткой конкуренции в целях повышения конкурентоспособности предприятий необходимо устранять недостатки и строго следить за качеством производимой продукции.

Увеличение объемов производства и повышение качества кулинарных изделий возможно лишь на основе новейших научных разработок, технического перевооружения ныне действующих предприятий общественного  питания, повышения уровня профессионализма работников, повышения уровня контроля и развитие системы управления качеством.

Разработка современных технологий приготовления кулинарных изделий  и организация производства различных  типов предприятий общественного  питания с высокими качественными  показателями услуг невозможна без  высокотехнологичных машин. Оценка технической и технологической  оснащенности предприятий является в современных условиях весьма актуальной. Актуальность данного проекта подтверждается высоким спросом на услуги предприятий  общественного питания, необходимостью повышать качество этих услуг при  своевременной технологической  оснащенности этих предприятий.

      Цель данной работы – рассмотреть техническую подготовку производства как организацию существующего отдельного предприятия

При написании данной работы я поставила перед собой следующие  задачи:

1) Рассмотреть понятие технической  оснащенности предприятия ;

2) Изучить влияние научно-технического прогресса на развитие торговли

3) На примере конкретного предприятия  рассмотреть техническую оснащенность  предприятия 

4) Определить эффективность использования новых видов оборудования

5) Охарактеризовать отдельные виды оборудования предприятий оптовой торговли ,

6) Выявить основные недостатки оптового предприятия и найти пути их устранения      

 Техническая подготовка  производства  может предусматривать техническое перевооружение, реконструкцию и расширение отдельных торговых участков, а так же модернизацию оборудования. Таким образом мы видим, что процесс проведения технической подготовки предприятия не является сам по себе просто установкой оборудования, а представляет собой сложный комплекс взаимосвязанных мероприятий. Фактически это коренная перестройка предприятия, начиная с оборудования и заканчивая специализацией`работников.  
 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1 Теоретические основы предприятий оптовой торговли и эффективность использования новых видов оборудования

       1.1   Понятие и особенности технической оснащенности.

    Существует следующее определение технической оснащенности предприятия: “техническая оснащенность предприятия- это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство”.

   Эти мероприятия обеспечивают полную готовность предприятия к производству изделий высокого качества. В свою очередь техническая оснащенность предприятия составляет часть жизненного цикла изделия, включающего техническую подготовку, собственно производство и реализацию изделия.

      Существует определенная система технической подготовки производства. Она представляет собой совокупность взаимосвязанных научно-технических процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия выпускать продукцию с высокими условиями качества. В условиях становления предприятия выход со своей продукцией на рынок будет усложняться. Обьем труда, затрачиваемый на постановку новой техники, будет значительно возрастать вследствии сложности и уровня технологического приготовления конечного продукта.

     Задачи технической подготовки производства решаются на всех уровнях и группируются по следующим четырем принципам: обеспечение технологичности изделий; разработка технологических процессов; проектирование и изготовление средств технологического оснащения; организация и управление технической подготовкой производства.

Именно техническая оснащенность обеспечивает полную готовность предприятия  к выпуску новой продукции  с заданным качеством, что, как правило  может быть реализовано на технологическом  оборудовании, имеющем высокий технический уровень, обеспечивающий минимальные трудовые и материальные затраты.

      Для обеспечения высокого организационно-технического уровня производства и качества выпускаемой продукции большую роль играет строгое соблюдение технологической дисциплины, т.е. точного выполнения разработанного и внедренного на всех операциях, участках и стадиях производства продукции технологического процесса.

     Сроки технической подготовки производства могут быть значительно сокращены, если механизировать и автоматизировать трудоемкие операции. Эффективность и степень автоматизации и механизации работ определяются их характером и содержанием.

      Но разработать процесс производства и технологию – это еще не все. Для нормального функционирования предприятия нам необходимо обеспечить нормальное техническое обслуживание и снабжение всеми необходимыми комплектующими.

      Для основного производства также необходимо снабжение материалами, полуфабрикатами, энергией различных видов, инструментом, транспортом. Выполнение всех этих многообразных функций составляет задачу вспомогательных подразделений предприятия: ремонтного, инструментального, энергетического, транспортного, складского и т.д.

Во вспомогательном производстве и техническом обслуживании на предприятии  может быть занято до 50% всех рабочих. Из общего объема вспомогательных и  обслуживающих работ на транспортно-складские  приходится приблизительно 33% , на ремонт и обслуживание основных фондов – 30, на инструментальное обслуживание – 27, на энергообслуживание – 8 и на прочие работы – 12. Таким образом, на ремонтное, энергетическое, инструментальное, транспортное и складское обслуживание приходится примерно 88% общего объема этих работ. От их правильной организации и дальнейшего совершенствования в наибольшей мере зависит повышение эффективности технического обслуживания производства в целом.

     Ремонтное хозяйство создается на предприятии для того, чтобы обеспечить с минимальными затратами рациональную эксплуатацию его основных производственных фондов. Основными задачами ремонтного хозяйства являются: осуществление технического обслуживания и ремонта основных производственных фондов; монтаж вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием оборудования; модернизация эксплуатируемого оборудования; изготовление запасных частей и узлов (в том числе для модернизации оборудования), организация их хранения; планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту, а также разработка мероприятий по повышению их эффективности.

      В процессе работы отдельные части машин и оборудования подвергаются износу. Восстановление их работоспособности и эксплуатационных свойств достигается путем ремонта, эксплуатацией и уходом за оборудованием. Основу для этого на предприятиях составляет система технического обслуживания и ремонта основных фондов, представляющая собой совокупность взаимосвязанных положений, средств, организационных решений, направленных на поддержание и восстановление качества эксплуатируемых машин, механизмов, сооружений, зданий и других элементов основных фондов.

      Техническое оснащение производства производится в соответствии с проектом технической подготовки который состоит из следующих пунктов:

– подбор и размещение технологического  оборудования, систем холодильных  установок, энергоснабжения, санитарно-технических  коммуникаций;                   

– определение методов удаления  отходов производства и их  утилизации;            

– расчет численности производственно-технического  персонала, определение сроков  окупаемости предприятия и его  рентабельности;                                        

– организация технологического  процесса производства предприятия  в целом и отдельных его  цехов;                                                                                            

– разработка обьемно-планировочной  схемы здания, отвечающей технологическому  процессу.

      Это далеко не все пункты которые следует рассмотреть при проведении технической подготовки производства, но эти являются основой.

Разработан следующий план технической  подготовки производства:

1. Определение технологии (рецептуры)  производства продукции;                 

2. Объем перерабатываемого сырья и полуфабрикатов, а так же отходов производства;                                                                                                                

3. Количество и типы технологического  оборудования необходимого для  производства, грузопотоки;                                                                                      

4. Расстановка оборудования в  технологическом процессе и его  характеристики, размещение оборудования;                                                                 

5. Организация приемки и хранения  сырья.

1.2 Научно-технический прогресс и его влияние на развитие торговли.

       Современное техническое обеспечение в торговле достигло такого уровня, что специалист не может не знать эксплуатационные и технические возможности приборов, машин и оборудования, способствующих повышению эффективности технологических, трудовых и управленческих процессов.

При создании новой фирмы  или при переоборудовании существующей предпринимателю-специалисту необходимо иметь представление о технических  возможностях повышения эффективности  тех или иных технологических  процессов, управленческих решений, уметь  ориентироваться на рынке технических  средств.

Для создания нового или  совершенствования применяемого технического средства необходимы тактико-технические  данные (ТТД), согласно которым на специализированном предприятии проектируются и  изготавливаются эти технические  средства. ТТД включают целую серию  требований, предъявляемых к техническому средству, например, условия эксплуатации, перечень операций и последовательность их выполнения, требования к режиму работы и т. д.

После проектирования и изготовления технического средства качество и функциональные его возможности в значительной степени определяются заложенными  в него ТТД, а полнота и объем  их могут быть достаточными, если эти  данные составлялись  с учетом мнений специалистов, хорошо знающих технологический процесс оптового или розничного предприятия. Квалифицированно эту работу могут выполнить только  специалисты,  имеющие  глубокие знания о всех выполняемых операциях и возможностях технических средств (т. е. экономисты, товароведы, коммерсанты,  маркетологи).

Потребность в таких специалистах обусловлена еще и тем, что  в настоящее время происходит коренное техническое перевооружение предприятий торговли и общественного  питания

Работников со специальной  технической подготовкой, Занимающихся только эксплуатацией оборудования, включать в штат средних и малых  фирм невыгодно, целесообразнее повысить технический уровень знаний своих  специалистов

При создании новой фирмы  или модернизации действующей необходимы также знания конъюнктуры рынка  торгово-технологического оборудования,  владение  методами расчета потребности в нем.

Анализ тактико-технических  данных нового оборудования должен выполняться  специалистами, хорошо знакомыми с  современными достижениями науки и  техники в данной отрасли, знающими технологические процессы, нуждающиеся  в механизации и автоматизации  в первую очередь.

yaneuch.ru

Related Posts

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *